中小企业财务管理存在的问题及对策分析

文/熊珮珂

中小企业财务管理存在的问题及对策分析

文/熊珮珂

电子科技大学实验中学

中小企业在推动我国经济发展中发挥着重大作用，促进中小企业的稳定、持续、健康发展具有重大现实意义。而中小企业的发展与其自身的财务管理工作有着重大关联。现行经济形势下，中小企业经营发展环境变得更加复杂，其财务管理工作也暴露出了许多不足，亟需解决。本文就中小企业财务管理存在的问题及对策作了相关分析。

中小企业；财务管理；问题；对策

引言

对于中小企业而言，财务管理工作至关重要，有效的财务管理，有利于企业资金的高效利用，降低企业经营成本，为企业带来良好的效益，促进企业的更好发展。然而，就目前来看，中小企业财务管理存在许多缺陷，这些缺陷使得财务管理水平不高，严重束缚了中小企业的发展。面对竞争日益激烈的市场环境，中小企业要想稳定发展，就必须做好财务管理工作，不断完善和改进财务管理。

1 中小企业财务管理存在的问题

1.1财务管理制度不完善

财务管理是一项重要的经济管理活动，但是由于中小企业自身管理结构的特殊性，使得中小企业的治理结构比较单一，投资者与经营者都是同一个人，在这种情况下，就会导致中小企业在制定财务管理制度的时候都是照搬他人的经验，没有结合自身实际，从而造成财务管理制度的不完善、不合理。由于财务管理制度不合理，就会造成财务管理工作的混乱，影响到财务管理质量。

1.2缺乏专业的财务管理人员

一般情况下，中小企业的投资者与经营者都是同一个人，在这种情况下，企业的财务管理人员大多为企业经营者，而大多数中小企业经营者缺乏财务管理方面的知识和能力，在具体财务管理工作中不能严格按照相关要求来工作。还有就是中小企业对财务人员的薪酬待遇不高，难以招揽到专业的财务管理人员。由于薪酬待遇不高，很容易造成人才的流失。

1.3财务管理信息化水平不高

现行经济形势下，信息化管理已成为必然，实现信息化管理有利于增强企业竞争力，提高企业经营管理效率。但是，就目前来看，中小企业财务管理信息化管理水平不高，主要表现在两个方面：一是中小企业没有结合自身实际，构建统一的信息化管理系统，财务管理工作采用的是传统的方式，财务信息的统计、财务报表的制作依然靠手工，而这种方式很容易造成财务信息的失真。二是中小企业财务管理人员缺乏信息能力，难以满足信息化管理的需要。

2 中小企业财务管理存在问题的对策

中小企业的发展有赖于其自身的财务管理工作，加强财务管理，提高财务管理水平，能够为中小企业带来良好的经济效益，促进中小企业的稳定、健康发展。现行形势下，“向管理要效益”已成为中小企业的发展共识[1]，提高管理效率和水平越来越重要。所以，中小企业要想在这个竞争激烈的市场环境下站稳脚跟，就必须认清自身的不足，不断完善自身财务管理工作。

2.1完善财务管理制度

财务管理工作的开展是建立在制度的基础上，只有完善的财务管理制度，才能促进财务管理工作的高效开展，进而提高财务管理水平。因此，对于中小企业而言，首先应结合自身，加快完善财务管理制度，加大企业财务管理制度的宣传，促进相关制度的落实；其次，要建立有效的监督机制，对财务管理进行全面的监督，确保财务管理工作处于可控范围内，防止财务风险的发生；再者，要落实责任制，将财务管理责任落实到财务部门、财务管理人员的身上，从而更好地规范和约束财务管理行为[2]。另外，中小企业应建立有效的财务预算制度，对自身财务活动进行全面的预算，进而提高财务管理效果。

2.2强化财务人员的培训与管理

财务管理人员作为财务管理工作的主体，其能力和素质的高低直接影响到了财务管理工作质量。因此，中小企业要想提高财务管理质量，强化财务人员的培训与管理十分重要。首先，加强现有财务人员的培训，提高财务管理人员的专业能力和素质，将现有财务管理人员培养成合格的人才，进而更好地服务财务管理工作；其次，对外引进专业的财务管理人员，在人才引进过程中，注重能力、素质的考核，引进一支专业的财务管理人才队伍。另外，中小企业要完善人力资源管理机制，通过有效的激励机制来稳定人才，进而推动财务管理工作的高效开展[3]。

2.3加快财务管理信息化建设

信息化建设是现行社会发展的必然，是中小企业经营改革的重要方向。故此，中小企业应当认识到信息化建设的重要性，加快推进财务管理信息化建设。首先，中小企业要结合自身，构建统一的财务信息化管理系统，以信息化方式取代传统财务管理方式；其次，将企业各部门统一到信息系统中去，实现信息的共享，进而提高财务管理效率；再者，强化财务管理人员信息化操作能力的培养，确保财务管理人员能够胜任财务信息化管理的需要[4]。另外，在推进财务信息化管理的同时，中小企业要做好财务信息安全管理，加大信息安全技术的应用，以先进的技术在支撑，提高财务信息系统的安全性，防止财务信息被窃取、篡改、修改。

3 结语

综上，中小企业的财务管理工作事关中小企业的发展，提高中小企业财务管理水平至关重要。面对日益复杂的经济环境，中小企业应结合自身实际，不断完善自身财务管理体系，既要完善财务管理制度，同时也要加快财务管理信息化建设，促使自身财务管理朝着现代化的方向迈进，进而提高自身市场竞争力，推动自身的更好发展。

[1]陈岳瑶.中小企业财务管理中存在的问题及对策研究[J].商业经济,2017(12):33-35.

[2]李瑞彩.中小企业财务管理存在的问题及对策探究[J].才智,2017(31):215.

[3]孙晓燕.中小企业财务管理存在的问题及解决对策[J].全国流通经济,2017(28):39-40.

[4]张尚琴.我国中小企业财务管理中存在的问题及对策[J].财会研究,2017(07):46-49.