人力资源管理创新的管理理念探究

文/谢嘉洋

人力资源管理创新的管理理念探究

文/谢嘉洋

成都市实验外国语学校

在现代化发展的过程中，企业人力资源管理部门负责企业的人才聘用与分配的任务，人力资源管理工作早很大程度上影响着企业的经营与发展。对此，文章阐述了人力资源管理创新的意义，进一步分析了人力资源管理创新过程中面临的影响因素，在此基础上提出了管理理念的创新路径，希望以此观点能够促进我国企业人力资源管理创新的有效实施。

人力资源；管理创新；管理理念；探究

引言

在现代化社会发展的今天，各种企事业单位或组织，对于人力这一特殊的资源都在进行有效的开发，使其能够被企业合理的利用，这还需要采用科学的手段进行管理。人力资源管理在对人力资源进行智力开发的同时，还应该对人力的思想、文化、素质、道德与觉悟等方面进行培养，使人力资源能够充分的发挥出自身的工作能力，并且有效的挖掘出其潜在的能力。在企业管理当中人力资源管理是企业管理重要内容之一，在企业生存与发展的过程中发挥着至关重要的作用。

1 关于人力资源管理创新的意义

在新形势的背景下，各个企业在生存与发展过程中，想要与时俱进顺应时代发展潮流，创新这个关键词必须要加以重视，只有通过不断创新才能而能够使企业在发展进步过程中有所突破，才能将自身发展道路中存在的不足与弊端逐渐认清，才能够促进企业朝向更好的方向发展。人力资源管理在每个企业当中都发挥着选拔人才的重要作用，它是为企业竞争力提供人才的核心部门，所以，只有将管理模式与理念进行不断的创新，才能改革出适合企业发展的科学的管理模式与理念，更好的为企业核心竞争力的提升选拔出更加优秀的人才，使企业为实现可持续性发展得到有效的人力保障。

2 人力资源管理创新受到哪些因素影响

2.1人力资源管理创新在企业发展战略思想方面的影响

通常情况下，企业都会根据一开始创建企业的最初的意愿与战略思想来决定企业的经营发展理念，而人力资源管理模式也使用着最初的管理理念来进行的，随着时代的进步，科学技术的飞速发展，很多先进的信息化技术不断被企业引用，使企业的运转更加便捷，但是在新的时代发展背景下还沿用最初的发展战略思想与策略是很难与时俱进的，在这种情况下进行企业管理模式的创新，很可能会导致战略思想产生偏移，实现收益最大化是每一个企业广发展的最终目标，创新意味着未知，在创新过程中面临的挑战存在着一些不可预知的风险，这些潜在的风险可能会使企业的整体发展进程受到负面影响，因此，很多企业为了避免这些未知的风险出现，会沿袭传统的管理模式，对于新的管理模式很少有企业愿意去尝试。

2.2人力资源管理创新在管理阶层观念的影响

大多数企业的管理阶层受到企业生存于发展的环境的影响，都存在着根深蒂固的传统观念，长期处于思想封闭的环境，造成管理阶层的管理观念落后，遵循传统是企业最大效益唯一保障的错误理念，这种根深蒂固的思想要想改变是非常困难的。虽然在新时代大环境的背景下，都在倡导在企业发展中创新的重要意义，但是、，很多企业的管理阶层受到根深蒂固的传统思想的影响，认定最适合企业发展的方式便是沿袭传统的管理模式，而创新管理模式有可能为企业发展带来一定风险，从而影响企业发展的进程，产生一系列不可预知的企业发展问题，创新观念在思想禁锢的影响下往往会被扼杀在摇篮里，由此可见，在企业的人力资源管理创新当中，管理阶层的观念也是重要的影响因素。

3 人力资源管理理念的创新实践路径

3.1人力资源管理在以企业为中心是实践创新

企业在社会经济与科学技术不断进步过程中，将先进的信息化技术应用在企业人力资源管理当中，在信息化技术的辅助下人力资源的工作效率得到了有效的提高，同时也很大程度上降低了企业支出成本，有些企业在以企业为中心的基础上，在人力资源管理的实践中取得了一些新突破，比如将企业人力进行外包等，促进了企业管理效率的提高。企业为使员工的工作热情与积极性得到有效的提升，在企业人力资源管理部门会制定一些激励政策，绩效考核方案是其重要的激励政策之一，这种激励政策巧妙的将绩效与薪资进行结合，使二者发生联系，在多劳多得的公平原则下，使员工工作潜力不断被发掘，更好的为企业发展贡献力量。除此之外，人事管理不是人力资源管理部门的唯一责任，它还承担着各部门之间的协调运作的作用，人力资源管理系统在实践中通过集成创新，使单个人力资源管理实践功能得到了突破，促进企业在识别有效实践方面更加准确，从而实施正确的实践，推动企业的可持续性发展步伐。

3.2人力资源管理在以员工为中心的实践创新

在新时期发展背景下，很多企业对以员工为主体的管理理念非常重视，为了促进企业建设团队向心力与凝聚力的提高，一些企业采取了将部分股份分给员工计划，这在管理实践当中也是一种创新手段，员工在这种计划的不断激励下逐渐提高了参与积极性，再加上公平的制度与合理的政策，使员工在物质与精神两方面的管理实践中不断进步与快速发展，有利于员工对于企业忠诚度的提高，所以，以员工为中心也使人力资源管理实践的一种创新体现。

4 结束语

总而言之，在企业快速稳定的发展道路上人力资源部门发挥着重要的作用，它为企业发展提供了提高企业竞争力的重要资源，是企业发展的关键因素，企业在当下发展过程中要想与时俱进，必须在管理理念上进行不断创新与实践，只有这样才能使人力资源管理工作效率得到提高，并且有效的将工作成本费用降低，促进企业可持续性发展得以实现，企业核心竞争力不断得到提升，保障了企业在激烈的竞争环境中占有一席之地，同企业员工的利益也得到了有力的保证，使员工在企业发展中实现自我价值。

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