初探建筑企业管理中激励机制的应用价值

王璐

摘 要：新形式下，建筑项目不断增多，建筑企业也在不停增长，目前，建筑企业在市场上已经接近饱和状态，企业内部人员出现懈怠、消极心理，为提高企业竞争力，加强激励机制建设非常重要。文章主要介绍了建筑企业激励机制中存在的问题，并针对性的提出相应的激励措施，充分发挥员工积极性、主动性与创造性，以此体现激励机制真正的应用价值。

关键词：建筑企业管理；激励机制；应用价值

现阶段，建筑企业随着时代进步，逐渐发展壮大，面对我国愈发激烈的首次行竞争，建筑企业想要保障其正常运转的同时在市场上立于不败，必须重视企业人力资源的有效管理，重视激励机制的有效应用。目前，建立并完善有效的激励机制已经成为市场竞争下企业改革中心环节。如何建立激励机制，并保障其发挥应有价值，成为各大建筑企业面临的重要问题。

1 激励机制的内涵

行为科学认为，人是需要激励的，人的行为发生、动机强弱等与激励息息相关。所谓激励，即为激发、鼓励，利用某些外部诱因调动员工积极性、创造性，激发员工的内部动力，使员工能够向企业期望的目标前进[1]。激励机制是企业内部管理的一种以激励为主要手段的制度，以调动员工工作积极性与主动性为主的一种重要制度。在建筑企业发展过程中，有效完善应用激励机制能够有效促进员工内动力实现企业生产目标，并且，激励机制的有效应用能够深刻感染员工思想，促进员工以积极的心态面对工作，为企业未来发展奠定坚实基础。……