建筑工程质量管理探讨

李瑞(232700199101280210 黑龙江 大庆 163000)

导言:一个建筑企业要想获得长足的发展，就必须要关注民用建筑质量，为了保证这点就必须要从现场施工管理上做到以下几点。充分发挥每个个体的价值，加强从业人员的责任意识，在思想上武装自己，在职业技能上强化自己，以人为立足点来确保建筑工程施工质量，在预防环节将危险拒之门外。

1 加强建筑工程质量管理及方法的必要性

总的来说，建筑工程的质量直接决定着工程能否发挥预期的使用功能，对于不同时期的施工项目，工程质量是施工人员与管理者必须要把握的重点，这就需要选择科学有效的方法来加强对建筑工程施工质量的科学管理，始终秉持好“实事求是、与时俱进、开拓创新”的原则理念，推动我国的建筑施工行业不断引进外来的高精尖的技术经验。还要致力于不断研发适用于自身发展的建筑施工模式，同时有利于降低施工成本投入并完善施工质量保证体系，在管理过程中不但会把质量隐患消灭在萌芽状态，还会通过质量管理实现成本管理控制的目的，从而为广大人民群众营造良好健康的居住环境。

2 建筑工程施工质量管理的问题所在

2．1 监管问题。建筑施工涉及多个子工程，由于监管人员数量配备不足，无法做到监管方面的面面俱到。目前建筑工程正向着大规模、高楼层方向发展，施工工序较多且规模大，进一步提升了监管难度。受到工期限制以及投标期间的价格限制，施工单位对质量管理工作的具体开展状况拘泥于形式，监理单位及相关管理者存在着明显监管不到位情况，监管职能未有效发挥。不排除少数施工方在经济利益驱使下与监管者狼狈为奸，隐瞒质量隐患的情况。

2．2 材料因素。确保施工质量的另外一个重要影响因素就是施工中所运用到的材料，材料可以说是建筑施工的基础物质条件，建筑材料自身的质量对建筑施工的质量有着很重要的影响作用。可是，从目前来看市场中出现的建筑材料各式各样，且均很难对质量问题给出一定的保障。我们知道建筑材料的经费在建筑施工整体中所占的比例过大，所以有一些目的不纯的承包商为个人的利益，经常会选择那些价格比较低廉的建筑材料，因此这就为今后的建筑施工构成了一定的隐患。有的企业在选择建筑材料时并未制定出相关的体制来进行约束，进而致使部分不合格的产品被运用在施工当中，造成的后果可以说是极为巨大的。我們一定要对材料这方面严格掌控，只有这样才会对工程的质量进行更好的控制。

3 加强建筑工程管理的措施

3．1 加大施工现场的巡查力度。在工程现场的施工管理人员应该及时把握工程的实际情况，对于现场的每一个变动都应该了然于胸，应该尽可能在第一时间找到工程中存在的问题，不管是安全问题抑或是质量问题，都是需要重点关注的，只有尽快的发现问题，才能够尽早地解决问题，只有对问题做到尽量的控制，才能够将其造成的损失降到最低。每一个施工单位都建立有自身健全的质量控制体系，通常也具有对应的质量管理制度。不过每一个企业的通病在于无法真正的去贯彻落实，其结果就是其变成了一纸空文，形同虚设。在一个建筑工程开始之后，十分有必要对其中质量管理体系的落实情况进行监控，以此保证工程的整体质量。

3．2 强化工程监督 。根据目前建筑工程施工而言，监督方面应采用全过程管理模式，强调对各类子工程的统筹监管以及重点细节的强化监管。除了人员配备数量足够外，还需在监管方式上合理化、科学化。可借鉴国外经验，引入全周期质量管理模式下的监督方案，结合项目整体生命周期，达到实时监管的效果。工程质量监管包含设计环节、施工環节以及竣工验收环节，各阶段的质量盲点必须预先明确并制定管控目标，在监管方面做到有针对性。全过程监督在施工开始前便应做好规划，可利用PDCA循环管理法，通过制定目标、执行计划、检查结果、总结反馈的循环往复方式，让监管更具科学性与适用性。

综上所述，本文对建筑工程的质量管理及方法进行探究分析具有重要的现实性意义，近年来，随着我国经济实力的迅猛发展与科学技术水平的显著提升，以及城市化与工业化进程的快速向前推进，这在客观上刺激了广大人民群众生活质量水平的提升与消费理念的转变，人们更加倾向于追求安全稳定的居住环境氛围，这就对建筑工程的质量管理及方法提出了更高的要求，促使其不断的改革创新与优化升级建筑工程的质量管理模式，使得整体工程的质量可以得到有效的保障，为建筑企业创造更大的综合性效益，进而促进我国社会经济的协调稳定可持续快速发展进步。