电力安全生产管理中存在的问题及解决方法

王周琳

摘 要：本文针对电力企业安全生产管理中存在的有关问题以及解决方案进行了简单的研究与分析，从实质上提高我国电力企业安全生产管理工作的质量，有利于促进给我国社会市场经济的发展。

关键词：电力安全；生产管理；电力生产安全

一、电力安全生产管理中存在的问题

1.安全管理意识相对比较薄弱

在电力企业生产环节中，电力企业的安全生产管理工作人员普遍都存在着安全管理意识比较浅薄的情况，同时电力企业的安全管理工作人员还没有从根本上意识到进行实施电力安全管理的重要性。从实质上缺乏一定的电力安全管理意识，因此就很容易在电力生产环节中产生一些安全问题。在具体电力生产阶段中，还会有很多具有危险性的操作环节，可是现阶段在电力企业中大部分电力生产工作人员本身对其安全管理意识还是非常浅薄，因此在具体实践操作环节中就很容易产生一些安全事故。就从实质上产生了一定的电力安全隐患，给电力企业中安全生产工作人员自身的生命带来了非常大的威胁。与此同时，电力企业中的工作人员本身安全意识浅薄，就不能从根本上来保护自己的人身安全，那么在产生一些电力安全事故时期，不能第一时间进行解决，就会给电力企业带来直接性的影响，并且电力企业中针对电力安全管理工作不能达到具体实施效果。

2.缺乏安全管理制度

在现阶段我国大部分电力企业运行过程中，还需要制定一系列有效合理的电力安全生产体制，因此就会从实质上给电力安全管理工作的实施造成一定的影响。完整的电力安全管理制度，能够给电力安全管理工作人员在实践工作环节中提供有效依据。倘若电力企业中比较缺乏有效合理的安全管理制度，就会直接性的导致管理工作人员在进行维修电力设施时期忽略检查，也不能把电力企业中制定的安全生产管理措施运用到实践工作中去。另外，因为电力企业中安全管理体制的不完善，会从根本上直接影响到获取电力设施信息资源的准确性以及有效性，使电力企业中设施维修工作人员不能第一时间运用有效方案来消除其电力设施的安全问题，所以直接给电力系统带来了严重的影响[1]。

二、电力生产安全管理优化措施

1.增强电力安全意识

在电力企业实践运行过程中，要从实质上增强针对电力安全管理的重视，提高电力企业工作人员的实践工作意识，不仅需要运用严谨的以及科学的态度，同时还需要从根本上做到竭尽全力，对其电力企业的安全生产负责任，随时随地的树立电力安全意识，确保电力企业在实际生产过程中的安全。利用多种形式的处理方案，预防电力企业中的安全隐患，要做到随时发现问题同时及时进行解决问题。并且，各个管理部门的工作人员都需要对其安全责任清晰明了，要做到“从我做起，安全第一”的安全思想意识。需要从电力企业中的领导做起，带动各个管理部门的工作人员，在规定的时间内对电力企业的安全进行教育以及培训工作，必须要从实质上提高其电力企业中安全生产意识。除此之外，要随时发现存在的电力安全问题，因为比较渺小的安全隐患才会引起严重的安全事故，如果对这些安全问题不加以重视，那么就会对电力企业中人身安全以实际设备安全、同时还包含电网安全就会很难完善。因此，唯有解决一些人为因素以及工作人员和电力生产之间的关系，才可以有效合理的进行控制电力企业中的安全事故，才能够使电力企业中生产管理更加的安全。

2.严格落实责任制度

需要创建相对比较严格的责任制度，把制定的安全管理制度落实到实践工作中去，只有这样才可以把各级电力企业的安全生产监督管理机构可以进行正确的处理，同时进行严格实施各项安全管理体制以及安全方案，将电力企业中制定的安全生产标准切实的运用到每一个工作人员身上。制定出与电力企业相适应的以及有效的同时具有可行性的责任考核奖罚体制，同时要严格的实施。用制定的规章制定去管理电力企业中安全生产的工作人员，运用考核体制来提高电力企业中工作人员本身的安全意识。在进行考核奖罚制度实施时期，需要从实质上增强第一生产工作人员的具体安全补贴，由于工作人员是电力安全生产中的基础，实践危险性也相对比较高。因而在实践工作过程中就需要电力企业中安全生产工作人员本身具有严谨的工作态度，工作人员需要树立非常强烈的安全责任心，自己本身的生命安全是对自己以及家人的负责，同时不需要别人来提醒，电力企业中的工作人员本身就需要自己随时具有安全意识以及安全责任心。无论是安全生产中的一线工作人员还是每一个工作岗位的员工，都需要从电力企业安全生产强制性转变为自觉性，只有这样才可以从根本上控制电力企业中安全事故的产生，从实质上防治电力企业安全生产事故的发生。

3.科学完善安全生产的规章制度，增强规章制度的执行力

在目前，电力企业安全生产管理中制定的相关规章制度相对比较多，可是在实践中对安全生产规章制度的实施力度不够，进行详细的探索以及研究其原因有很多，有些单位是制定的规章制度比较复杂，所以在实践中就会很难实施，同时有的电力企业制定的规章制度的实际标准不统一或者是在进行理解上产生异议，因此就会直接导致其规整制度不能落实到实处，不同的管理部门制定的有关规章制度没有统一协调，就会使其规章制度缺少其执行力度。那么，只有不断的进行完善电力企业中安全生产的规章制度，制定出比较简单以及切实有效的安全生产体制，才可以高效的去实施。

4.加强制度的执行力

在制定出高标准严考核的制度之后，则需要针对所制定出的制度来加强对于电力企业安全生产的管理能力，以便可以为了更好的促进电力企业安全生产，同时也是为了电力企业未来的发展提供了良好的保障。与此同时，还需要加强对于制度监管者的管理能力，促进其可以在日常工作中做好监督管理的工作，从而能够在真正意义上实现提高对电力企业安全生产管理的工作。除此之外，电力企业需要针对电力企业中所有工作人员以及管理人员实施的一次全方位的安全教育以及业务培训，增强电力企业中安全生产工作人员的安全意识，推动电力企业中工作人员以及安全生产管理人员从实质上进行掌握与学习电力安全生产的各个法律法规以及制定的各项法律法规。经过进行实施安全生产考核工作，能够针对日常生产工作过程中的安全性实施有效的检验，可以预测电力企业产生安全问题的可能性以及事故的严重程度，同时提出预防措施以及完善方案。

结束语：

总而言之，电力企业中的安全生产管理是相对比较繁琐同时又需要长期进行的一项工作。在具体实践工作环节中，电力企业中的工作人员本身就需要树立良好的安全生产责任意识，始终坚持以人民群众为根本，并且电力企业在进行安全生产阶段中，还需要把制定的规章制度落实到具体实践工作中去，从根本上确保整个电力企业能够长期稳定的发展。

参考文献：

[1]孟慶卫.电力安全生产管理中的问题和应对措施探析[J].企业技术开发（月刊），2015，01：136-137