增强供电公司政工工作实效性的路径探讨

吝永志

摘 要：在社会经济发展的背景下，社会生产与生活对于用电总量的需求进一步增加，供电公司得到不断发展。供电企业的运行与管理中，可以开展政工工作促进公司的竞争优势得以提升，所以，供电企业必须加强政工工作实效性提升的路径。本文将对增强供电公司政工工作实效性的路径进行探讨。

关键词：供电公司；政工工作；实效性；路径

政工工作的开展对于所有企业的发展来说都是至关重要的，供电公司同样如此，在科学地政工工作下，促进工作实效性推升，有助于营造一个较好的工作环境，提升员工素质，提高企业绩效，为供电企业的发展做好基础保障。

一、建立科学的政工人员机制

供电企业的管理人员具备一定的带头作用，因此，在供电企业的发展中，必须让管理人员明确政工工作开展的重要性，关注政工工作，那么，员工才可以积极地投入到政工工作当中，推动政工工作的顺利开展。想要提升政工工作本身的实效性，为企业塑造一个较好的文化氛围，企业的管理人员必须合理地调配企业的人事工作，在政工工作的岗位中安排一些具有思想观念的员工，为供电企业的发展建立一支全新的队伍。在此基础上，还可以在人力资源管理当中添加企业政工人员的绩效考核机制，重视绩效考核制度制定的科学性和公正性，有效地结合物质奖励和精神奖励，与政工人员所提出的需求相满足，这一机制下，可以提升政工工作开展的实效性。

二、加强工作机制的完善

就政工工作来说，实际上就是思政工作，有助于企业文化建设以及员工综合素质的提高，所以，想要确保供电企业的健康发展，就要为政工工作建立一个针对性的工作机制，还要按照企业发展的实际情况进行完善，增强工作开展的实效性。在社会不断进步的背景下，社会生产与生活在用电总需求量上不断增加，促进供电企业发展的过程中，加剧了企业间的竞争，所以，为了确保供在激烈的市场竞争中，供电公司可以占据优势位置，需要关注政工工作的开展，明确这一工作开展的重要性，按照现阶段社会发展的形势与公司所需调整传统政工工作，还要在公司的工作机制当中渗透员工的思想建设，调动员工的主动性和积极性。

三、扭转政工工作开展的态度，明确政工工作开展的重要性

想要推动供电企业的不断发展，就必须要求供电企业的管理人员认识政工工作开展的重要性，为公司文化的塑造创造一个较好的条件。对于公司的管理人员来说，可以通过以下途径实现。一是，加强企业人事工作的合理调动。在对人事工作进行调动的时候，必须尽可能地将具备丰富经验以及新思想的员工调到政工工作的岗位当中，为企业的发展注入注入新的血液；二是，与公司发展的具体情况相结合，建立一个新型的政工人員的绩效考核和奖励机制，首先必须对政工人员的绩效考核的公平性和合理性进行保障，然后还必须适当地奖励表现较好的惬意政工人员，调动政工人员在工作过程中的积极性。

四、促进政工人员素质的提高

（一）促进政工人员专业能力的提升

在供电公司的发展中，政工人员发挥着非常关键的作用，然而政工工作的开展有效性，受到政工人员自身能力水平以及专业素质的影响。因此，在新时代的背景下，供电公司必须注重政工人员综合素质的培养，促进政工人员思想道德水平以及职业能力的提升，比如，开展信访工作时，政工人员必须具备较好的洞察力，深度挖掘不稳定因素，还要在第一时间对信访的隐患信息进行公布，实现比较好的传递效果，让供电公司的所有部门与员工都可以有所准备，如果有问题出现，可以运用有效的对策进行处理。这一前提下，政工人员必须具备比较高尚的品质，为公司员工做好榜样，确保政工工作的顺利开展，更好地服务于供电公司。

（二）加强培训体系的建立

在供电公司不断发展的背景下，对政工人员提出了更高的要求，想要促进政工工作实效性的增强，充分地发挥政工工作的具体作用，加强政工人员培训的力度，所以，供电公司必须构建科学合理地培训体系，并地培训内容进行调整，开展培训工作，让政工人员主动地容融入到培训工作当中，为供电企业建设一支综合素质比较高的的团队。在这一工作当中，供电企业要做到下列几点工作。一是，加强政工人员的培训，内容主要有计算机的操作和职业素养与思想政治的教育等，让政工人员自身的专业能力与思政修养不断提升；二是，主动地位政工人员制定一个对外沟通与学习的机会，可以让政工人员在这一过程中认识自身的不足之处，并吸取他人的优点，提升政工人员的自我能力；三是，加强培训的力度，就培训内容来说，主要涉及到经济学和管理学与政策研判以及心理学等，让政工管理者自身的专业能力与管理水平可以提高，指导政工人员开展有效地政工工作，提升供电公司的政工工作实效性。

五、加强现代化信息技术的应用，并改变工作方法

随着科学技术的不断发展，现代网络技术和信息技术发展的基础上，已经有很多人开始使用QQ和微信等不同的新型媒介沟通和交流，因此，对于供电公司来说，员工为了提高工作开展的质量，必须重视现代化信息技术的应用，加强政工工作方法的改变。主要表现在以下几点。第一，宣传企业员工的政治思想时，可以将现代化的网络技术应用其中，例如，通过思想宣传专栏的建立，让更多的新信息置于电子宣传栏当中，不但能够节约宣传所用的时间，同时，还能获得较好的宣传效果；第二，创建一个较好的交流平台。供电企业在发展过程中，如果有人事调动的话，就可以在交流平台中展示出来，有助于员工提出一定的建议。如此一来，供电公司的政工人员还要把信息综合整理之后再上交给上级的管理人员，利用上下级之间的相互沟通和相互交流，推动供电公司的不断发展。

六、加强培训体系的完善，促进培训工作的实效性得以提升

新形势发展的必经下，对于社会所提出的新要求，我国供电公司的管理人员必须合理地调整政工队伍的培训内容，在一定程度上促进培训工作实效性和针对性以及科学性的提高，在此基础上，培养一支具有高水平、高素质的政工团队。当中，对于政工队伍的培训体系的建立，促进培训实效性提升的同时，还应该注意下列工作的开展。一是，加强政工管理人员的教育培训。结合政工管理者的培训，做好时事政治和政策研判与心理学以及管理学，还有经济学内容的制定，进而促进供电公司的政治管理者综合能力得以提升；二是，加强对于政工人员教育培训的力度。培训供电企业政工人员的过程中，还要重视思政教育和廉洁执业以及计算机操作内容的学习，促进供电公司政工人员思政修养以及操作能力的提升；三是，加强供电企业政工队伍沟通能力的培训，能够让供电企业的政工人员可以在学习的同时全面清楚地认识自己，有助于从根本上促进培训工作实效性的提升。

七、结束语

综上所述，随着社会的不断发展，我国供电企业发展到了新的阶段，其在时间运行与管理的过程中，必须重视政工工作的开展，这是供电企业进一步发展重要内容，可以通过政工工作实效性的增强，可以为供电企业的发展做好保障，因此，在新时代的背景下，我国供电企业必须重视政工工作的开展，加强科学路径的探索，以此促进政工工作开展的实效性不断提升，促进供电公司工作人员思政水平的全面提升，夯实公司实力，帮助供电公司在竞争中获得主要位置，推动供电企业的可持续发展。

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段明明

摘 要：在现代化社会经济的推动下，供电公司政工工作改革工作日益深化，全面优化供电公司政工管理体系，细化供电公司政工工作方略，有效提升供电公司政工工作的实效性，全面推动供电公司的可持续发展。为此，本文将针对如何提升供电公司政工工作实效性进行研究与探讨。

关键词：供电公司；政工工作；实效性；增强路径

政工工作在供电公司运营与发展中占据重要地位，需要供电公司全面提高对政工工作的重视，不断优化政工工作实施方略，提升政工工作管理质量，为供电公司创造出一个良好的文化氛围，增强供电公司政工人员的综合素质，保证供电公司政工工作质量与工作效率，提升供电公司政工工作的实效性。

1.供电公司政工工作中所存在的问题

纵观供电公司政工工作发展历程，供电公司政工工作在实施与管理中受传统管理理念、管理制度、建设目标、建设要求等因素的影响，供电公司政工工作尚且存在的一定的问题，为供电公司在新时期发展进程中带来诸多制约。

1.1工作方法落后

工作方法是供电公司政工工作问题的主要表现。从供电公司总体运营结构来看，供电公司严格遵循上传下达原则，下级工作人员严格按照上级部门所下达的各项质量，开展相应的管理工作。但是在整个供电公司运营与管理工作的实际情况来看，部分供电公司政工工作并没有全面落实到位，整个工作过程忽视上级单位与下级单位之间或者是统计工作单位之间的沟通与交流，工作规范内容缺乏预见性，未对供电公司政工工作方法、内容进行改革与创新，无法与时代发展需求协调一致。

1.2制度有待完善

制度是一切行为活动的主要依据，为供电公司各项管理工作提供可靠的理论依据。在供电公司政工工作开展进程中，企业的各项管理制度不仅关系到企业的总体发展，还关系到企业在市场发展中的竞争优势。在企业发展建设中，若供电公司缺乏完善的管理制度，必然无法对内部工作人员的行为活动进行约束，间接增加公司内部各项事故的发生率，供电公司发展基本效益无法得到保障。从我国供电公司建设与发展的实际情况来看，每一家供电公司均具备基本的管理制度，例如会计监管机制等，但是这些规章制度缺乏相关实践经验，对工作职责界定相对比较模糊，无法满足供电公司在新时期发展的实际需求，严重制约供电公司的全面发展。

1.3档案管理不规范

供电档案是供电公司的重要信息资源，是电力客户的重要用电凭证，是供电公司政工工作人员为电力用户提供服务主要参考依据，是电例企业开展电网建设活动的主要依据。然而，从我国供电公司开展档案管理工作的实际情况来看，不少供电公司均未对档案管理工作起到足够的重视，未及时对供电档案实施收归与移交工作，为供电公司后期工作带来负面影响。

2.增强供电公司政工工作实效性的实施途径

2.1积极创新工作方法

针对供电公司政工管理中工作方法落后的问题，需要供电公司全面树立创新意识，转变传统政工工作理念，引入先进的政工管理方法，实现对传统政工管理工作的改革与创新。首先，供电公司政工人员应将监督检查工作全面落实到位，定期对会议等文件进行监督与检查，将书面文件等工作要求转化成具体的实践成果。政工人员开展监督工作时，应将“实效性”作为政工工作的开展目标，巨额被考察功能与督办功能，了解办公室实际工作情况的同时针对工作中所存在的问题进行及时处理，实现对政工工作的肤浅化有效规避。其次，供电公司政工人员应积极将信息技术引入到政工工作中，使政工工作能够朝着信息化的方向发展，注重实地调查与网络自主办公之间的合作，从自身发展实际情况出发，构建与之相适宜的门户网站，为广大电力用户提供更优质的服务。

2.2完善各项管理制度

针对供电公司政工管理中管理制度有待完善的问题，需要供电公司从本公司的实际情况出发，针对不同的工作部门，制定出与之相适宜的管理制度与工作规章，为各项政工管理工作的开展提供可靠的理论依据。首先，供电公司应将现行管理制度与监管机制为基础，更具本公司的实际运行情况，对其进行完善与整合，尤其提高对财务部门的重视，确保财务部门的各项工作能够顺利开展、高效运行，凭借各项管理制度與监管机制对各部门员工的行为活动进行规范与制约，明确供电公司各部门的工作职责，加强各部门之间的联系，使供电公司政工工作能形成一个完整、系统的管理体系。其次，供电公司应积极将先进的计算机技术引入到供电公司各项工作与管理活动中，将计算机为载体，构建供电公司一体化管理体系，根据各部门工作的实际情况建立与之相适宜的管理系统，有效提升工作人员的专业性与规范性，为供电公司创造一个稳定、安全的运营环境。

2.3合理管理供电档案

针对供电公司政工工作中档案管理中所存在的问题，需要供电公司的供电档案管理人员分别从供电档案内容、供电档案格式、供电档案保管三方面着手，对供电公司内部一切供电档案进行严格把关、分级处理、统一归档，审查供电档案格式、文字等内容的同时，对供电档案文号、时间等细节问题予以关注，并借助现代化科学技术，运用计算机等信息化手段对供电档案进行收集、分析与归档，有效提升供电档案管理质量与管理效率，为供电公司后期运营与服务活动奠定基础。

2.4提升人员综合素质

人员是一切行为活动开展的基础，为提升供电公司政工工作的实效性，供电公司需要提高对政工人员的重视，全面打造高素质、高技能、高水平的政工工作队伍。在供电公司政工工作中，政工人员是其工作主体，政工人员工作的质量直接影响到政工工作内容的有效性。为此，在新时期发展的背景下，供电公司应加强对政工人员的培养与管理，端正政工人员工作态度，提升政工人员专业技能，保证政工人员工作质量，有效增强政工工作的实效性。其一，供电公司对政工人员实施培养活动时，需要分别从思想认知、专业技能、综合素质、应用水平四方分布着手，通过对政工人员进行思想教育，全面提高政工人员在工作中的积极性与主动性，使每一位政工人员均能够以乐观、向上的形态开展工作，端正工作态度，树立良好的责任意识；通过对政工人员进行专业技能培训，提升政工人员专业技术水平，树立政工人员终身学习意识，使政工人员能够充分认识到自身发展所存在的不足；通过对政工人员进行综合素质培训，全面提升政工人员的职业能力与思想道德水平，深入挖掘政工人员的创新意识，使政工人员能够积极相应党和政府的各项号召，积极投身到供电公司精神文明建设活动中；通过为政工人员提供实践平台，使政工人员能够在实践锻炼中养成良好的工作习惯，将理论知识转化成实践技能，为政工人员的后期成长奠定基础。其二，供电公司对政工人员进行管理时，需要供电公司根据本企业运营的实际情况，制定人才管理办法、绩效考核机制，为供电公司对政工人员开展管理工作提供可靠的理论依据，通过管理办法与考核机制对政工人员的思想意识与行为意识进行严格约束。

综上所述，政工工作是供电公司运行与管理的重要内容，该工作的实效性直接影响到公司按公司的可持续发展。为此，在新时期发展的背景下，供电公司应全面提高对政工工作的重视，积极创新政工工作方法，完善各项监督管理制度，科学管理供电档案，提升政工人员的综合素质，为增强供电公司政工工作的实效性奠定基础。

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