刘飞飞 王翠玲
摘 要:在电力企业经营管理中,福利管理是内部员工管理中的核心组成部分,对员工工作积极性具有一定推动作用。电力企业在福利管理过程中需要对广大员工利益现状进行关注,根据相关管理原则提高员工满意度。新时期信息传播速度越来越快,电力企业员工思想可能会受到网络等新媒体传播内容影响,企业以往福利政策已经无法满足员工生活需要。在員工福利管理方面,电力企业需要对管理问题进行总结分析,通过福利管理方案调整发挥员工积极性,促进企业持续发展。
关键词:福利管理;管理问题;管理对策;电力企业
0.引言
员工福利是电力企业广大基层职工利益基础保障,对企业经济体系发展及社会保障体系完善具有一定促进作用。在人力资源管理过程中,电力企业应该加强员工福利管理工作,激发员工潜在能力,促进员工与企业协同发展。员工福利能够为员工基本生活提供保障,满足员工物质与精神需要,促进员工实现自我价值。因为员工福利管理问题越来越多,例如福利管理存在明显滞后性、福利项目内容比较单一、福利管理缺少公平等,所以电力企业需要重视福利管理工作,及时发现并解决管理问题。
1.员工福利管理问题
现代电力企业员工生活水平与生活质量要求越来越高,虽然企业已经在员工福利管理方面改善很多,但依然无法满足员工需要。员工福利是激励电力企业员工的有效手段,相关调查结果显示企业无力政策能够有效提高员工主动性与积极性,为企业经营发展提供更多价值。……