罗国栋
摘要 随着社会的发展,我国建筑业也蓬勃发展。物业管理是整个建筑行业中最重要的环节。本文对国企物业管理团队的现状进行了分析,并对如何建立具有较高职业道德的国企物业管理团队提出了建议。
关键词 物业管理 职业道德 建设
一、现状分析及关键词释义
从目前国务院及其有关部委对国有企业“三供一业”分离移交工作的要求,国有物业管理公司在今后相当长的一段时间内,仍将是物业管理的主要力量。因此,探讨国有物业管理团队的建设问题,非常必要。
通观全社会物业管理的现状,似乎矛盾并不突出。但是工作的质量却相差甚远,尤其是国有物业公司,相比于民营公司需要提升的空间还相当大。在许多高档小区,几乎没有一家是国有物业管理公司在运作。
国有物业管理公司既要在今后相当长的一段时间担当这个行业的政策推荐主角,又与民营物业管理公司存在着很大的差距;那么,如果自身建设跟不上,淘汰出局只是时间问题一一因为政策还规定:也可以通过市场化选聘或业主自我管理。
那么,怎样才能使国有物业公司在市场经济多元化主体的竞争中,立于不败之地呢?很显然,团队建设首当其冲!而且是最重要的一个环节。
要阐明这个问题,首先要建立一个基点,那就是:物业管理工作绝不是收费做事这么简单——所谓金钱不是万能的。除此之外,最重要的因素就是从业人员的思想政治工作——要解决好人这个最活跃、最积极的因素。……