创新员工绩效考核体系的思考与实践

袁文婧

摘要 近年来，为提升员工的绩效管理水平，积极探索更加完善且符合企业实际的员工绩效考核体系，以确保考核的客观性、公正性，并充分发挥绩效考核机制的激励约束作用，绩效考核的核心是收集与每一个职工的工作状况、工作行为、工作成果有关的信息，并将其转化为对员工作的评价，为职工办理或开发活动提供信息支撑。本文主要分析企业员工绩效考核体系的建设为选人用^提供了科学依据，进而激发了员工的内生动力，促进了企业创新战略目标的实现。

关键词 员工绩效 考核体系 措施

人力资源是现代企业中心竞争力的主要组成部分，而对职工实施绩效考核是加强人力资源管理的有效方式，也是现代企业管理的主要特征。

一、绩效考核的基本概念

（一）绩效考核的概念

绩效考核是指按照一定的标准，选用科学的方法，查看和鉴定企业职工对职务所规定的责任的履行程度，以确定其工作成绩的一种有效的管理方式。从内涵上讲绩效考核即是对人和事的评价。

（二）绩效考核的意义

绩效考核，是人力资源管理一种主要方式，对有用实施人力资源管理具有重要意义。首先，绩效考核给职工供给了自我评价和提高的时机。对职工自己而言，工作成绩突出的职工，期望自己的工作得到企业的供认和必定，通过工作成绩的考评则能够满意他们这方面的请求，第二，职工绩效考核使各级主管明确了下属的工作情况。……