企业物资招标采购风险及有效防范探析

杜佳

摘要：物资招标采购是企业生产管理重要组成部分，其风险是指在招标采购过程中出现能够导致招标采购的实际结果与预期目标相偏离的事件。如何控制采购风险，同时维护好企业自身合法权益，本文分析探讨企业物资招标采购的风险，制定行之有效的抗风险措施。

关键词：企业物资；招标采购；风险；防范

当前形势下，物资采购是企业生产和供应的关键环节。不但为企业发展提供必要的生产资料，而且促进物资供应企业的生产和发展。对上线企业来讲物资采购过程存在资金和供货企业规模、信誉等许多不确定因素，是企业贸易过程中风险高发地带，也同时受到内部审计的重点关注。本文通过对企业生菜物资招标采购过程中存在的各类风险进行了调查研究，提出相应的风险防范措施。

一、企业物资招标采购所面临风险

企业在招投标采购过程中一般会面临的外在风险包括三种：（1）自然风险，在招标过程中遇到自然灾害或不可抗力因素导致招标停止，中断，不能正常进行。（2）政策风险，当前时期，我国相关规定众多，容易导致一些已经确定采购的项目变更或停止。（3）市场风险，如果市场环境变化，导致物质招标采购的市场价格和供求关系也随着剧烈改变，进而致使投标企业或个人的意向和措施也改变，对招标采购造成影响。

企业所面临内在风险：（1）管理制度风险，指企业内部的物资招标采购管理制度不够完善，且具体采购流程不规范，相关招标采购标准不符合一些法律法规。……