王建文
摘要:在国内经济持续发展的状况下,市场运行模式发生了相当大的转变,许多企业的管理机制也在这个时候做出了基础的改善和调整。在全新的经济体制要求下,房地产业开始对自身的运营模式进行优化,进而出现了集团化房地产运营,并且取得了良好的经济效益。但是房地产集团化财务管理模式依旧有待于得到深层次的完善和拓展。
关键词:房地产企业;集团化;财务管理
房地产企业在当前国内的发展当中,属于基础的工程企业,几乎每个运营项目都需要运用到大额的资金,而在运用资金的过程中,所形成的财务消耗内容也较为复杂繁多,因而经常需要运用到财务管理系统。房地产企业的财务管理系统,与普通企业的财务管理系统有着相当大的区别,其不仅需要涉及到整个筹资的过程,而且需要认真分析当前项目的可行性及资金消耗预算,进而为企业领导的决策提供相应的数据基础。通过财务管理的科学运行,企业的财务管理层往往能够得到相当多的财务数据信息,便于对当前房地产经济的走向和市场环境做出科学的分析。同时,完善的财务管理体系,还能够帮助房地产企业合理地规避一部分财务风险。但是,现如今的房地产企业集团化财务管理模式并不是十分完善,它存在的问题相当多,尤其是对传统财务管理模式的保留上,导致许多现代化的财务管理思想无法进入其中,相应的财务管理实效性有待于得到全新的提高。……