浅谈集团财务公司账户管理电子化的实施

陈静心

摘要：随着金融企业信息化的快速发展，金融行业管理模式也发生着改变，互联网金融的强势崛起对银行的支付、吸收存款、融资、数据挖掘、资产管理等领域都产生了不可小觑的影响。企业集团财务公司作为集团的“内部银行”，在经营管理上的转变势在必行，基于提高客户服务能力，简便业务流程的前提，如何优化集团财务公司账户管理的问题，提出建立相应的创新解决策略。

关键词：财务公司；电子化；账户管理

一、实施背景

随着信息化发展，金融电子化发展迅速，促使全客户、全业务的档案管理电子化形成必行趋势。

（一）内在需求

1.集团成员单位的需求。即开展电子化管理的核心需求，集团成员单位的基本需求目前包括以下几个方面：（1）提高业务效率；（2）加速资金周转；（3）操作过程快捷（4）防范资料泄露的风险。

2.财务公司管理方面的需求。此类需求可以概括为：提高效率，节约成本，控制管理风险，提高服务水平及客户满意度。

3.其他方面的需求。其主要指档案资料传递、上级机构监管和调取信息效率等方面的需求，基本都可以概括为节约成本、提高效率、满足监管统计和客户需求。

（二）外在条件

1.人民银行账户管理的情况。基于Adobe Acrobat及Adobe PDF的中国人民银行电子档案系统使中国人民银行各项工作中形成的应归档保存的文件材料可以自动转为PDF文件，并及时归入档案库。有效地提高了查寻档案的运作效率，业务运作的安全性和准确性得到了显著的提升。……