企业管理会计与财务会计融合的可行性分析

韩晓宇

【摘 要】就当前而言，我国部分企业对管理会计不够重视，造成管理会计过于独立，这种互不干涉、没有数据交流的财务模式，会计信息不仅没有得到充分利用，还会给企业决策带来风险，也束缚了会计理论的发展。因此，企业会计人员要发展创新，积极探索企业新形势下管理会计与财务会计的融合策略，加快推进企业的发展，跟上信息时代发展的大潮流。

【关键词】管理会计；财务会计；融合

一、管理会计与财务会计的含义

管理会计又称“对内报告会计”，它通过一系列专门方法对财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，向管理当局提供有关生产经营活动预测、决策、控制和考核的有用信息，最终实现企业经济效益的提高。

财务会计又称“对外报告会计”，它以会计准则为主要依据，对企业发生的交易和事项进行确认、计量和报告，并依照准则及时性的要求及时编制并审核企业三大报表，向企业利益相关者提供有关企业的财务状况和经营成果等经济信息。

二、管理会计与财务会计融合的基础

尽管管理会计与财务会计存在一定的差异，且目前两者没有完全融合，但从理论基础、技术平台及人才支持的角来看，他们二者的融合将是一个必然趋势。

（一）融合的理论基础

财务会计与管理会计在企业的生产经营活动中都只有一个共同的终极目标——实现企业经济利益的最大化。管理会计与财务会计同为企业经营与管理的重要工作内容，是按照企业既定的发展目标，通过收集、反映与处理企业经济信息，达到指导、调节、控制企业经济活动的目的，促使企业优化经营活动并实施有效的决策。[2]会计与企业本身就是一种管理活动，财务会计编制报表给企业提供全面、实时、准确的信息就是为了方便投资者对企业进行投资以及提供给企业管理人员决策的需要。二者如果有机融合在一起，加强彼此之间信息交流可以提高效率，降低决策的风险。

（二）融合的技术平台

根据系统论的观点，系统具有环境适应性和动态性，任何一个系统都与环境进行着信息、能量和物质的交换，并根据外部环境的变化而发展变化。会计作为一个开放性系统，它也会随着社会环境和技术手段的变化而变化。在传统经济模式下，由于受操作技术手段及人们认知能力等的影响，企业只能依赖于财务会计确认、计量和报告手段，对经济业务活动进行收集、加工与整理，管理会计则是在此基础上进行预测、决策和分析考核，以满足内部管理的需要。[3]现在企业都处在信息经济时代，电子技术、网络技术日新月异，交易方式也在不断地改进，如支付宝的兴起极大地减少了现实货币的交易量。计算机技术在企业会计核算工作中的广泛应用使得管理者可以对企业进行实时监控、远程控制。这些高新科技的进步使得管理会计与财务会计的数据共享和数据分析更为简便和容易。

（三）融合的人才支持

根据企业在新形势下快速发展的自身需要，对高素质人才的需求越来越大。他们对财会工作人员的专业技能水平的要求也越来越高，全国各大高校正在积极配合企业新形势的发展，致力于培养既懂得按照法定流程核算、统计、整理数据的财务会计人员，又精于分析数据，做出正确投资、发展决策的复合型人才。高等院校对会计专业的同学的计算机水平也提出了新的要求，会计人员要学会灵活利用计算机这一工具，提高企业核算自动化程度和信息处理能力。

三、管理会计与财务会计融合的可行性策略

（一）加强管理会计理论研究，建立完善的企业管理会计与财务会计融合体系

管理会计这一名词对大多数公司来说还是一个陌生词汇，大部分企业或会计从业人员都知道它能給企业带来更高的管理效率和效益水平，却苦于不知道如何具体操作实施。管理会计于20世纪80年代传入我国，发展时间较短，专业管理会计人员较为稀缺，相关的配套制度上还很不完善。我们国家企业管理会计与财务会计的现状更应该被称为“混合型”，管理会计与财务会计虽然联系颇多，却在职能方面完全独立，因而，如想促进财务会计和管理会计的融合，管理会计体系的完善迫在眉睫。财政部及时认识到管理会计的发展已远远不能满足当今经济的需要，于2014年年初发布了关于我国管理会计改革与发展行动纲领的征求意见稿——《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见（征求意见稿）》，旨在系统建立与我国社会主义市场经济体制相适应的管理会计体系。[4]

我们的管理会计研究学者应该集体合作，整理出管理会计的一套标准方法论体系供会计人员学习和使用，并在全国范围内推广。体系应该从制度上明确管理会计工作的权利和义务，使管理会计从业人员明确本职工作，在规定的权力范围内充分调动和整合各种信息和资源，充分发挥其职能，真正为管理抉择者提供有针对性的参考信息，辅助决策者做出正确合理的管理流程改进，完善经济主体内部控制，为经济主体的发展真正发挥作用。[5]

（二）转变企业和会计工作人员的管理观念

在没有管理会计这一理念之前，企业进行决策都是请相关分析师来帮助进行数据分析、环境分析、前景分析等等。会计人员对自身的要求也仅仅限于会做一笔好账，把企业经营过程中的数据完整、准确、及时反映上报。但往往分析师并不太了解相关会计政策给企业或国家会带来多大的影响，怎样的影响，决策失误的现象层出不穷。试想如果让分析学习相关会计知识并结合他的管理分析能力又或是让会计人员学习管理技能岂不是一举两得！既可以节约人力资源成本，还可以提高企业经济管理效率，减少失误。企业和会计人员在全球经济高速发展的时代，应该时刻把创新理念放在心中，把终生学习的态度当做目标。

（三）强化财务部门工作沟通，优化财务资料

鉴于财务会计与管理会计的最终目标都是为企业管理、决策提供依据。两部门人员可以在工作的过程中进行数据共享，财务会计严格把控企业现金流动，管理会计及时提醒财务会计可能面临的风险，共同探讨适合本公司财务会计与管理会计融合的特色发展道路。[6]两部门人员在沟通交流的过程中能不断增进技能训练，共同服务于企业经济效益最大化和资源利用最优化。

（四）利用互联网信息技术完善融合路径

随着“互联网+”时代的到来，会计的工作流程及企业会计职能也发生了翻天覆地的变化，会计电算化的不断普及极大地减轻了会计制作原始凭证及记账凭证的工作量，但同时对会计人员的分析数据能力提出了更高的要求。会计人员应积极学习管理会计等前沿理论，熟练掌握专业数据分析等数据分析工具，为企业的管理决策献计献策，参与公司战略决策等会议，并从会计专业的角度对公司的决策进行全方位的评估。

管理会计学以其能给企业提供强大的数据分析支持，降低企业生产运作成本，降低企业投资风险并给企业带来巨大超额利润的优势而备受管理者们的青睐。我们国家应该重视管理会计，促进与财务会计的有机融合，形成具有中国特色的管理会计与财务会计的融合体系，壮大管理会计人才队伍，完善管理会计信息质量，繁荣管理会计咨询服务市场！

【参考文献】

[1]程晓鹤.管理会计与财务会计的融合探讨[J].探讨与研究，2017

[2]张慧.管理会计与财务会计区别与发展[J].市场论坛，2014，（06）.

[3]闵锐.浅析新形势下财务会计与管理会计的融合[J].财务天地，2017

[4]刘咏诗.财务会计与管理会计融合的理论研究.[J].中国市场，2018，（15）.