新形势下企业理财观念和财务行为创新性探究

2018-01-12 11:51郝文静
智富时代 2018年12期
关键词:企业

郝文静

【摘 要】随着我国经济水平的快速发展,为企业的发展创造了良好的环境。在企业自身发展过程中,财务管理具有举足轻重的地位,良好的财务管理有利于企业核心竞争力的提升。在后金融危机发展时期,以往传统的财务管理理论以及实践中的漏洞和问题等在金融危机中显现出来,所以有相关学者就研究出一个可以创新并规范企业财务管理的机制,企业理财观念以及财务行为的创新理论应运而生。企业理财观念以及财务行为的创新与企业转型升级并提升核心竞争力的观点不谋而合,企业理财观念的创新与财务行为的规范都有利于企业的可持续发展。本文主要对企业理财观念的创新以及财务行为的规范进行分析与阐述。

【关键词】企业;理财观念创新;财务行为规范

一、企业理财观念的创新

(一)创新财务主体观念

在企业发展中,以往的财务主体为企业以及内部的主管部门,而现代企业大都自主经营、自我约束,其财务的主体主要为投资者和经营者以及债权人等,同时还包括企业员工和上市公司以及社会公众等等。因此,企业内部财务主体观念发生了由“隐私”向“公开”的巨大转变。

(二)创新财务决策观念

对于企业的发展来说,其财务目标的制定应改变以往依靠经验决策的现状,应利用科学决策方法来制定财务目标。当前的企业应将财务内部的会计信息作为财务目标制定的决策依据,并将市场信息和政策导向等融入其中,从而为财务目标的制定提供科学、合理的决策方案。

(三)创新财务效益观念

企业要想在竞争日益激烈的市场竞争中站稳脚跟,就应在经营以及营运方面做好工作,从而增加企业的经济利润。而要想实现经济效益最大化,企业就应转变自身的财务效益观念,并且要从企业的可持续发展角度考虑,明确认知并熟悉了解企业阶段发展的财务效益。除此之外,企业还应对社会效益进行充分考虑,并详细分析和研究企业生产对环境和能源消耗以及资源利用产生的影响,同时根据生产产品对消费者的影响以及自身的社会责任等方面进行财务效益观念的改变和创新,从而使企业价值最大化的目的得以实现。

(四)创新资金管理观念

财务管理在企业发展中占有重要地位,同时也是企业内部管理的重要内容,而企业资金管理则是企业管理的重中之重。对企业资金管理观念进行创新有利于资金使用效率以及效果的提升。在后金融危机发展时期,企业转变以往传统的资金管理观念,将资金的高效以及良好使用放在首位。企业资金管理的关键就在于资金存量以及增量的灵活增长,并不断优化企业资金结构,提升资金的使用质量,这样才能有效避免资金管理疏忽而导致资金链断裂情况发生,防止企业陷入破产困境。由此可见,企业资金的科学管理才是财务管理的重点,所以企业应从经济效益以及持续经营的角度出发,着重于资金管理的完善与创新,从而提升企业的财务管理水平。

(五)创新财务风险观念

以往的财务风险观念无法提升企业应对金融风暴带来的影响,所以在当前新形势的发展环境下,企业应根据自身的发展策略来制定财务风险目标,而且要建立完善的风险评估制度并将其完善。同时,还应将制定的风险防范措施落到实处,并构建风险预警系统,从而使企业有足够的能力去应对突发事件以及各种经济危机所产生的冲击,使企业在激烈的行业竞争中获得长久发展。

二、企业财务行为的规范

(一)筹资活动行为的规范

1.抓好筹资过程的各个环节

第一,企业应考虑自身基本结构以及资产结构特点来适度借款,并牢牢抓住企业生产和销售旺期以及新出现的增长点,以此为契机合理借款,从而增加企业的经济利润。第二,企业应将所筹资金用于产品销售和先进生产技术以及高效益项目的投资,使所筹资金得到合理利用。第三,应对所筹资金的来源和去向以及数量、利润等进行详细计算,通过资金的核算来具体分析资金的使用效果,进而最大限度提升资金使用的价值。第四,有关企业应根据前期约定以及计划等偿还到期债款,以此为以后资金筹措奠定基础。如果由于一些不可控因素致使企业无法偿还债款,那么企业通常会采用“拆东墙,补西墙”的方法来偿还债款,这样就会使企业陷入不良循环,不但影响企业的信誉,还会使企业面临瞬间破产的危局。因此,在面临资金周转困境时,企业应及时发出财务危机预警,从而使困境得到及时补救,尽可能减少企业的经济损失。

2.合理选择筹资途径

当前企业的筹资途径主要为风险较低的银行借贷,而企业在选择银行时应通过多家对比,选择借款利率相对较少的银行,并且还应对不同借款方式的利率进行明确掌握,从而筛选出利率较低的借款形式。同时,企业还应在充分了解借款期限的情况下慎重填写申请表,并注意银行借款申请表上的费、息预留方式等重要内容。此外,企业应指派专职人员负责银行借款事项的处理,并按照计划和规定如期还款。

(二)企业生产经营活动行为的规范

1.产品生产成本的管理与核算

当前企业发展较快,而人们又缺乏对不同公司成分差異的认识,降低了企业的管理水平和效率,尤其在产品成本的管理与核算上更是缺乏。近年来,国家对企业产品成本核算的重视力度逐渐加大,所以企业应对产品成本的规范管理与核算给予高度关注,对产品生产的材料等费用进行正确核算,并充分考虑生产过程中产生的各项成本以及风险等,从而使企业产品生产环节得到合理控制。

2.产品经营销售的管理与核算

企业产品的经营销售除现货交易的形式以外,还有赊销形式,而企业应对赊销过程产生的应收账款给予更多的关注。从本质上来看,赊销过程产生的应收账款属于企业负债范畴,企业需要承担应付账款的本金以及利息。以往因应收账款无法索要或者债务公司破产而导致债权企业陷入瘫痪的事件屡见不鲜,所以企业应针对应收账款来设定可承受的风险范围,并制定符合自身经营发展以及管理的相关办法或制度,从而有效降低产品经营销售中的风险。

三、结束语

总而言之,财务管理对企业的发展具有重要作用,特别是在企业转型升级发展的背景下,各个企业更应积极响应国家的号召,在企业理财观念上进行积极创新,并规范好企业各项财务行为,从而提升企业的核心竞争力,促进企业健康、可持续发展。

【参考文献】

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