电力企业政工效能监察的现状及措施

范明

【摘 要】随着我国科学技术与社会经济的蓬勃发展，国家相关电力企业也需要进一步加大研发力度，同时做好电力企业政工效能监察工作，为国家的经济的良好发展奠定电力工程基础。文章主要对电力企业政工效能监察的现状及具体改进措施进行了分析。

【关键词】电力企业政工；效能监察；措施

效能监察是指企业纪检监察部门对其监察对象履行职责情况所进行的监察活动，电力企业政工效能监察是对电力企业和管理人员的行为能力，管理组织在管理活动中的运转状态及产生的作用、效果和社会效益、经济效益等进行监察。随着电力企业转换经营机制、改革管理体制和完善法人治理结构，电力企业安全生产和经营管理活动中，电力企业政工效能监察已经成为电力企业加强内部管理的重要方式和手段。

一、电力企业政工效能监察的现状分析

1.1电力企业思想观念相对落后

电力企业思想观念相对落后，导致企业的政工效能监察工作无法适应企业的经济发展，在大多数电力企业向服务型企业发展和运移的过程中，无法保障政工效能监察的工作力度。另外，多数电力企业过分追求电力技术和经济效益，没有统一、完整的工作管理系统，相关制度也不够完善，导致效能监察力度低下，无法保证其稳定性和高效性，从而导致效能监察无法展开生产、宣传、销售等方面的工作。企业思想观念落后对企业的可持续发展会有不利的影响，所以，对于电力企业而言，需要加强对政工效能监察工作的重视程度，建立健全的体制，充分发挥效能监察所能够起到的作用。

1.2缺乏完善的运行体制

企业开展效能监察工作能促进企业管理更加规范、合理，提升企业的社会、经济效益。大部分电力企业都缺乏完善的政工效能监察体制，一些电力企业只是设立几个监察小组进行效能监察工作，监察工作人员未掌握实权，不能很好地开展监察工作；还有一些电力企业没有深入开展效能监察工作，也没有将其落实到生产经营的各个环节中，有些监察工作人员在开展监察工作时，可能会与监察对象发生矛盾，导致违纪现象，同时，企业的监察工作只注重结果，疏于完善管理制度，忽视监察过程，导致监管工作不到位。

1.3缺乏有效的监察、约束机制

电力企业的政工效能监察工作应该是公平、公正、公开的管理过程，如果企业建立合理的监察、约束机制，并辅以相应的奖惩措施，提升监察人员责任意识和对工作的积极性，那么企业的效能监察工作也会得到良好的改善和调整。然而许多电力企业缺少了有效的约束、奖惩机制，导致企业的政工效能监察工作缺乏科学、民主的流程，没有一定的说服力和权威性。

另外，许多电力企业忽略了各部门之间的配合协作能力，片面地将政工效能监察工作丢给监察部门，使监察工作的执行效率降低。因企业没有明确的奖惩约束机制，对于表现突出和工作态度敷衍的部门或人员没有进行公平评判，使得员工的工作积极性受挫，阻碍了企业的长远、健康发展。

二、电力企业政工效能监察的改进措施

2.1提高对效能监察工作的重视度

由于政工效能监察工作涉及的部门单位较多、涉及的领导干部也比较多，综合性较高，为保证监察工作的顺利开展，必须提高高层领导对效能监察工作的支持和协助，因此，需要提高领导对效能监察工作的重视度，领导的重视能够直接影响各级工作人员的态度，只有各级领导提高重视度，加强对效能监察工作的支持，统一部署、协调工作，才能促进工作的有效开展。

2.2加强监察机制的完善

电力企业工作可以分为资源的分配、电力的管理和服务等方面。其中效能监察处于重要阶段，在监察中需要对工作过程开展管理和服务，必须收集各方面的建议，确保决策的有效性。所以，对于电力企业政工效能监察而言，需要建立完善的监察体制以及管理制度，对某一领域或者某一项目开展有效的监察工作。为避免企业效能监察工作出现单纯的人员判断失误，导致效能监察工作失去评审的威严性和有效性，在进行效能监察的同时，还需要加大管理力度和监察力度，有效提高电力企业政工效能监察工作的效率和质量。

2.3完善监察成果评估制度

电力企业应完善监察成果评估制度，根据评估制度，对效能监察工作的效果和进展进行考核与评估。评估制度必须以企业的规章制度为基础，结合国家相关法律、法规，以企业内部管理效果作为评估的相关标准，同时，还应建立有效的激励机制，对于评估优秀的部门应予以适当奖励，对于成绩最差的部门给予一定的惩罚措施，提升企业员工参与效能监察工作的积极性，充分发挥各部门的协调作用，有效提高效能监察工作的效率。

三、结束语

随着电力企业的不断发展，政工效能监察工作也得到了一定的创新。但是，在实际的电力工作中，仍需要进一步加强和完善，制定有效的措施，提高监察力度，保障电力企业政工效能监察工作的顺利开展，提高电力企业的管理质量和工作效率。

【参考文献】

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