电力企业运维日志管理系统的设计与实现

2018-01-12 11:51周颖李树军张小龙
智富时代 2018年12期
关键词:管理系统电力企业

周颖 李树军 张小龙

【摘 要】电力企业运维日志管理系统的设计与实现对于提升电力企业运行效率有着极为重要的意义,相关人员必须加强对其的重视。受各种因素的影响,目前在电力企业运维日志管理系统在作用的过程中还存在许多问题,这直接对电力企业的正常运转受到影响。电力企业运维日志管理系统为电力企业管理人员的管理措施提供了依据,相关电力企业必须把运维日志管理系统的完善提到日程。

【关键词】电力企业;运维日志;管理系统

一、前言

电力运维是整个国家的大事,其直接和人们日常生活紧密相连,因此各个电力企业必须加强注重其完善程度。如今在时代和社会的迅速发展背景之下,也推动了电力行业的发展,人们的生活各方面都涉及用电,电力的作用已经成为人们生活的必需品。也因为人们对电力的需求量太大,电力系统所承受的负担也越来越大,电力系统中的各种隐患也频频出现,这也考验着电力运维的专业人员。

二、电力企业运维日志管理系统设计要点

2.1设计原则

2.1.1开放式设计

平台应采用开放标准,开放结构,开放系统组件和开放用户接口,充分满足用户投资保护和业务扩展、系统维护等方面的需求。平台应具备优秀的管理扩展能力,能够充分利用已有资源,集成相关系统,兼顾未来发展,以适应行业信息化运维业务的变化。

2.1.2一体化整合

平台的设计还应充分借鉴程序开发中的面向对象思想,这并非是从平台的编程实现意义上的面向对象。而是在对平台所涉及环境的一种建模。比如平台所管理的操作系统就是一類典型的对象,这类对象都有主机名、IP地址等属性,也都有开机、关机等行为。只有通过这种面向对象思维的分析,我们才能对平台所辖的各种类型的对象、IT的软件和硬件资源进行管理,才能更方便地处理平台与管理对象之间的关系。在面向对象的基础上,进一步延伸出统一编程的思想。通过引入图形化、符合BPMN2.0规范的流程编排工具来进行平台的统一“编程”。

2.1.3服务化赋能

服务化的设计是该平台与工具的重要区别。平台中的所有功能应以服务的方式来呈现,通过平台提供的一项项服务来增强平台自身的能力。同时运维人员也通过对服务的使用来增强自身的能力,最终使整个数据中心的运维能力得到提高。平台应采用以服务为中心的设计,将各种服务作扁平化处理,平台对服务提供标准化的支持。同时,通过服务组合来进行权限的划分、完成与数据中心组织现有组织体系的匹配。

2.2硬件架构

远程运维系统的硬件体系包括:信息采集体系、信息传送体系、数据库存储备份体系。涵盖地图服务器、路由器、Web服务器、互联网交换机等设备。通过集群式嵌入充电设施,这样带来的便利是可以根据充电设施的数量灵活减少及新增,并通过负载均衡为系统可靠稳定的运行提供保证。运营管理员使用PC浏览器对充电设施进行监控,获取充电设施的运营数据并进行分析,运维人员通过手机APP接受任务,并查询故障类型与故障发生地点。

2.3软件架构

远程运维系统采用分层式设计,整个系统可分为应用层、业务层、数据层、支持层和物理层五部分。应用层为远程运维系统与运维APP之间提供接口服务;业务层为充电设施分析故障数据、分析故障任务;数据层包括充电设施信息数据库、诊断信息数据库、专家知识库、诊断模型数据库等,通过数据库系统对各种数据进行存储和管理;支持层涵盖各种应用程序,其中包括数据库系统、操作系统等;物理层提供充电设施信息采集、存储等功能,包括充电设施、计算机等。

三、电力企业运维日志管理系统实现要点

3.1科学划分业务,制定详细工作方案

相对于传统变电运行维护工作,变电运维一体化背景下设备维护和运行工作涉及的内容更多,为了保证在多元化工作中变电运营维护班组能够井然有序工作,应当科学划分为变电运维人员的工作。划分业务过程中,应当对班组成员的专业进行充分了解,并据此配比业务项目和业务量,推动变电运维工作的有序开展,并保证其按时完成。

3.2注重业务培训,切实提高运维从业人员综合素质

为能尽早实现变电运维一体化的稳定运行,电力企业应当抓好员工业务培训环节的具体工作,为落实运维一体化管控的业务培训措施,可分段完成业务培训及考核的具体事务。第一阶段,培训的重点内容有设备防锈补漆、修改微机保护装置定值等一系列较简单的工作内容,以集中培训的方法总体提升变电运维团队的业务素质。第二阶段,培训的重点内容有更换变压呼吸器矽胶、蓄电池放电等一系列技术性相对较强的操作内容,培训过程不应干扰运维人员的日常工作,且需结合各位运维人员的技能特点合理安排培训时间,这样既可有效推进业务培训进程,又可针对性提高运维人员的技能操作水平。第三阶段培训具备更高的业务要求,开始这一阶段的培训时,要先对各班组的业务骨干人员展开培训,这部分人员的技能基础与业务水平较好,可在较短时间内获得良好的培训成果。待业务骨干人员接受培训并成为具备“一专多长”、“一岗多能”的复合型人才后,这些人员可带领其余人员投入到实战型培训中,使全体运维人员都得到规范的培训指导。同时,为能促使人员尽快消化所学知识,每一阶段的培训过程都需要培训员在场指导并展开训练及考核,以确保培训效果能够达到运维一体化作业的发展需求。

四、结束语

电力企业运维日志管理系统的设计与实现是确保电力企业正常运作的重要前提,其直接关乎于电力企业的工作效率以及工作质量,因此相关企业必须加强对其的重视与应用,为电力企业作用的发挥奠定基础。

【参考文献】

[1]朱思杰.基于一体化变电运维管控过程中的问题及对策分析[J].中国电业(技术版),2015,(09):115-117.

[2]刘宜钦.基于变电运维的隐患风险分析及应对技术分析[J].科技与创新,2014,(21):32+34.

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