减少公变低压出线绕越关口计量装置台区数的方法和措施

罗锐

【摘 要】供电企业为了提升供电范围和区域会增加客服中心营业和电费室管理的台区数量来确保运行的稳定，但是因为营配分离不合理，导致少量公变发生故障后未及时更换，变压器出现电缆绕开低压柜会绕过计量装置，造成台区关口数量无法准确计算，相应的也无法计算线损的台区数，为了准确计量需要大量的配电维护任务，为了改善上述问题本文从优化互感器安装手段方面着手，分析其对减少公变低压出线绕越关口计量装置台区数的效果。

【关键词】公变低压出线绕越关口；台区数；互感器；安装

本供电企业供电覆盖面积达到了130平方公里，包含有主城区的用户，但是受营配分离的影响，城区内（不含猇亭）公变的运维工作由配电运检部门负责，而当有少量公变出现故障后，配电运检部门临时处理更换了变压器，但是低压配电柜没有更换，还是保留原来的柜子，变压器出线电缆直接绕开低压柜进入低压干线，同时绕越计量装置，造成台区关口无法准确计量。同期线损系统和一体化线损系统里面的同业对标考核指标较多，若绕越计量装置，必然对采集成功率，采集覆盖率，无法计算线损的台区数，线损异常台区数等多个指标产生影响；此外因为台区关口无法计算，配电维护工程的施工时间长、任务重，大幅同期线损管理水平。

一、工程现状介绍

目前客服中心营业及电费室管理的台区总数2675台，覆盖130平方公里，为城区32万多户供电。我们收集技术参数资料后了解到，铜排和铝排的载流量是不一样的，以宽度50mm，厚度5mm，竖放为例，铜排的载流量是705，铝排是546，可见，铜排的载流量要明显大于铝排。

经过市场调研，我们发现加工一小段铜排或铝排的费用较低，加工费用铜牌60元/kg，铝排为20元/kg，我们以宽度50mm，厚度5mm，长度0.4m为例，铜排只需要53.4元，铝排只需要5.42元。结合载流量和价格，我们选择铜排作为现场安装的首选材料。

二、设定目标

1.目标指定

旨在通过改进互感器的安装方法，不通过穿越低压柜出线安装互感器的方式计量，而是通过在变压器低压桩头上加装较细的铜排，对互感器进行穿心，再通过将鼻子固定在铜排或铝排上，对电缆进行压鼻子方式接入低压柜，这样就可以准确计量关口供电量。为此，我们考虑将“减少公变低压出线绕越关口计量装置的台区数”作为本次QC活动主题，并设定目标为：通过本次活动，运用该方法将绕越计量装置的公变台区数降为0。

2.可行性分析

（1）政策支持：公司领导为了方便营配之间的协调配合，在微信和企讯里专门成立了配电营销工作群、并组织相关人员进行全方位、全流程数据监控，构建了三级监控、二级运维的运行管理機制，形成了一整套闭环管理模式。（2）公司支持：在公司领导的大力支持下，在我们班组又组建了外勤运维组，并配置齐全了相关的工器具，并由班组安全员定期进行绝缘测试、更换和保养（3）技术支持：在互联网技术日渐成熟和发达的今天，有很多数据和信息都可以通过百度、谷歌等网络搜索引擎获取，在公司内部，营销信息系统、采集信息系统等大数据平台可以对失压、失流、断相等现场异常情况进行实施的监控、分析和判断，这就为我们的管理工作提供了良好的技术支撑，使得我们可以有的放矢的去现场解决实际问题。

三、原因分析

QC小组成员按照“人机料法环”列出了公变低压出线绕越关口计量装置的原因，发现主要的原因包括5个方面，具体见图1所示：

四、优化互感器安装措施制定和实施

1.对策具体实施

（1）加强与配电施工队的联系，督促他们施工时注意关口计量问题，及时跟我们联系

我们平时就搜集了承包配电工程的施工队的名称以及联系方式，平时经常与他们联系，只要有变压器异动，我们就和他们一起到现场；（2）建立联络工单和联络人制度，开展定期与不定期相结合的联络机制；在公司领导的组织下，我们开展了营配联席工作会，建立了联络制度，指定了我们班组与配电运检部门的具体联系人员，要求每次联系都在联络工单上签字备案存档。（3）更换新式的卧式柜，对绕越的台区进行整改。我们班组向市公司营销部和运检部写了申请报告，申请更换老式卧式柜，并于6-8月间对现场存在绕越的台区进行清理，按照清理出来的明细逐一进行整改。在变压器低压桩头出线上安装互感器，针对存在绕越关口计量装置的现象，我们改进互感器的安装方法，不通过穿越低压柜出线安装互感器的方式计量，而是通过在变压器低压桩头上加装较细的铜排，对互感器进行穿心，再通过将鼻子固定在铜排或铝排上，对电缆进行压鼻子方式接入低压柜，这样就可以准确计量关口供电量。

五、优化互感器安装方式的效果

1.社会效益

本次QC活动，利用这个小小创新，解决了困扰我们多年的问题，有效提高了互感器的安装效率，由原来的50分钟降低到30分钟，减少了停电时间，停电时间由原来的1小时30分钟降低到1小时，因停电引起的用户投诉量明显降低，6-10月每月只有1次因更换关口计量装置而引起的停电投诉，供电服务的品牌效益增强，同时也点燃了大家积极创新的热情，得到了上级领导的充分肯定和赞扬。见图2。

2.经济效益

这种互感器穿心工具加工及购买一个只需要53.4元，而原来需要对电缆重新切割，重新压鼻子，成本为120元，可见，明显降低了成本，提高了经济效益。

六、结束语

通过本次QC小组活动，不仅仅提升了工作人员的供电质量意识、团队精神以及个人能力和QC知识，最主要的是通过优化互感器安装方式实现了减少公变低压出线绕越关口计量装置台区数，提升了本供电营业中心的管理水平，希望在之后的工作继续研制新型工具，提高劳动效率，为生产服务。

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