李荣刚
[摘 要]随着科学技术的发展,我国经济进入了新常态发展阶段,建筑工程迎来了新的挑战和机遇。工程管理作为建筑工程中的主要环节,其在工程管理工作起着重要作用。但是由于某些因素影响,建筑工程管理过程中存在着各种问题亟待解决。因此,在工程管理过程中要针对管理中出现的问题,找出相应的解决策略。本文简单分析了本文建筑工程管理中存在的问题,并提出了相应的解决策略,以进一步完善建筑企业的工程管理。
[关键词]建筑工程;管理;現状;措施
中图分类号:S501 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2018)02-0078-01
引言
在我国国民经济迅速发展的背景下,我国城镇化脚步不断加快,建筑工程也在逐渐增多,企业之间竞争日益激烈,如何提高实力成为建筑工程企业当下面临的关键问题。由于建筑工程建设环节复杂、周期长,管理工作涉及各个部门,容易造成工程管理不到位,影响工程的质量,还威胁建筑施工人员的安全。因此,在建筑工程中,只有不断增强管理水平,提高管理效率,才能使企业在激烈竞争下不被社会所淘汰。
1 建筑工程管理存在的主要问题
1.1 管理制度不健全
管理制度的建立是为了正确应对建筑工程中的各种突发状况,为管理工作提供基础依据,保证管理工作有据可循而建立起来的管理体系。但是由于某些企业领导者或管理者的不重视,没有意识到管理工作的重要性,造成管理工作不到位,无法正常进行管理工作,建筑工程出现问题时不能及时解决,使得工程不能继续进行,耽误了工期。……