中小企业财务风险及防范策略研究（二）

宋嫄文笛

【摘 要】随着市场经济的快速发展，中小企业数量激增，逐渐在市场中占据了非常重要的地位，也为我国经济发展提供了强大的动力支持。但是中小企业在发展过程中，会受到内外部各种因素的制约，其中财务管理是非常关键的影响因素，关系到企业的生存与发展。由于各种制约因素的影响，很多中小企业无法充分发挥财务管理的作用，导致企业对风险的抵抗能力较弱，制约了其发展上限，甚至导致一些企业的破产。所以，深入分析我国中小企业的财务风险问题，并剖析其成因，同时提出相应的改进措施，具有非常重要的意义。

【关键词】财务风险；中小企业；防范策略

近年来，我国的中小企业得到了快速发展，但财务管理工作的开展水平并不高，绝大部分处于一个相对混乱的状态，在企业经营过程中无法真正发挥其应有的作用。主要问题表现在企业的财务制度不完善，会计机构设置混乱，岗位职责不明确，缺少专业的高素质会计人才，甚至会计账目混乱，虚假财产泛滥，数据缺乏真实性等。这些财务风险对处于创业初期的企业而言，并不重要，但是当企业进入发展瓶颈时，其负面影响会非常明显，这严重阻.碍了其长远发展。在市场经济条件下，企业要生.存、发展、盈利，必须建立现代企业制度，实行科学的资本运作。这需要加强财务管理，充分发挥其助力企业发展的作用。

一、现阶段中小企业面临的主要财务风险

（一）财务管理意识薄弱

对于很多中小企业而言，其高管的财务意识相对弱，财务管理.和会计很容易混淆。他们认为财务管理，实际上仅仅是信息披露和开展会计工作的手段，因此对于该工作的开展并不重视。如果企业处于经营平稳的发展阶段，一旦企业流动性失效或利润大幅下降，甚至出现严重亏损时，财务人员也难以采取有效的补救措施，无法挽回企业发展的颓势，很有可能导致企业破产等情况的出现[1]。另外，企业管理者对于会计、金融等方面的关注程度不断提升对于所聘请的会计人员却并没有过高的要求，也仅仅是希望其能够正常开展日常工作而已，并不愿意投入较高的成本在财务人员身上。

（二）财务管理制度混乱

导致企业财务管理制度混乱的原因有很多，一方面，很多中小企业内部员工之间存在血缘亲戚关系，特别在会计财务工作中，一些财务人员与企业高管之间有血缘关系，这对企业的日常财务工作的开展，造成了非常大的影响；另一方面，由于没有规范合理的财务制度，企业的规模又小，工作人员少，不利于财务工作的实施，而企业又为了尽可能的节省人力资本，导致财务人员之间的工作内容没有得到很好的区分，职位多且职位内容混乱，使得财务人员的分工不明确，最终使财务数据扭曲[2]。同时，企业自身管理也不科学合理，难以对资产进行有效科学的管理，而且也没有及时增加资产，对现金管理也不重视，浪费了大量的流动资金。

（三）融资能力差，资金短缺

对于中小企业而言，通过银行贷款以及内部渠道进行融资，是其获得资金的主要渠道，也是企业得以实现发展的重要因素。对于很多中小企业而言，内部融资在最初虽然能够起到非常大的作用，但并不是长久之计，并不适合步入正轨的企业[3]。如果一个企业总是采用内部融资的方式，必然会限制企业的发展。另外，这也说明企业积累能力不及差，缺乏融資意识。并且仅仅通过内部融资，对于很多企业而言，也都不能满足其融资需求。此外，由于折旧率等因素的影响，企业在更新固定资产方面，也受到较大限制，对于其长远发展非常不利。

二、防范中小企业财务风险的策略

（一）引入先进的财务管理理念

首先，确立财务管理是企业发展的核心理念。随着社会的发展与进步，市场的竞争越发激烈。在此时期，企业需要正确认识财务管理的重要性，将其作为企业发展的核心理念，发挥出其应有的各项职能。总的来说，作为企业管理的核心，财务管理控制着企业的资金成本和利润，相当于控制企业的生产经营和管理等各个方面。这将有助于提高企业的效率，改善其经济效益。

其次，全面提升财务管理层次。企业在开展财务工作时，通常仅仅停留在财务管理表面层次。大多只注重对各财务指标的控制，而忽视了财务管理在资金风险和资金使用率上的重要作用。所以，有必要全.面提高企业的财.务管理水.平。一是开发财务管理的新内容，打破过去传统的管理模式，加入资金风险管理，企业税收管理和知识资源管理。二是更新财务管理的方法，通过科学定量的管.理方法（如量化预测）对企业的财务进行一系列的管理。三是财务管理工具的完善，加快企业内部网络金融的建设，逐步把网.络金融应用于企业.发展，提高企业管理水平。

（二）加强企业内部控制，完善财务管理制度

企业可以通过加强内控体系建设，并将其进行严格落实，以此强化自身的财务管理制度。现代企业财务制度的建立，需要加强其自身的资金管理，合理利用经济资源，实现资金使用率的提高。除此之外，企业应当针对内部管理这个方面，建立相对应的管理体系，把企业内部管理落在实处。需要注意的是，企业内部控制会受到组成内部管理的会计内部控制制度的影响。所以，企业需要完善内部控制，优化管理制度，落实岗位责任制，以强化整个内部会计的控制制度，以此对财务风险进行防范。

（三）提升自身实力积极开展融资活动

银行贷款是企业筹集资金主要的手段之一。对于小型企业来说，缺少了权威.的信用评级机构来对其进行评级，导致其贷款融资非常困难。为了解决这个困境，中小型企业需要努力提升自己的资质。第一，应大力引进技术人才和管理人才，并且要对全体员工进行业务培训，提高员工自身的能力与素质，实现规范化管理。第二，还要充分发挥自己的长处，提高市场竞争力，带动企业的经济发展。第三，加强企业的风险把控能力，对外树立可信赖的企业形象。在进行信誉建立时，应该从两个方面出发。首先要重视企业内部的信誉积累。企业的财务工作做到公开透明、严格规范，财务信息做到完整有效，通过这种方式，能极大的推动企业的信誉建立。其次就是积极参与银行的各项活动，改善自身的社会形象，让人们认识一个遵守法律，信守承诺，坚持操守的新型小企业。通过运用上述一系列措施，真正提升中小型企业的信誉，进而获得银行等金融机构的信任，改变其融资难的现状。

三、结语

现阶段，中小企业的发展面临非常多的问题，而财务风险及其防范方面的问题最为突出。如果无法有效解决该问题，必然会导致其经营发展陷入困境。因此，需要企业从自身做起，不断完善各项开展财务工作的策略，以此提升自身实力，更好的开展财务等各项工作，最终实现自身的发展壮大。

【参考文献】

[1]甘茜. 中小企业财务风险及防范措施研究[J]. 中国高新技术企业， 2016（6）：155-156.

[2]张险峰. 浅论中小企业财务风险防范的策略[J]. 价值工程， 2012， 31（19）：150-151.

[3]王岩岩. 浅谈中小企业财务风险及其防范[J]. 粮食科技与经济， 2008， 33（3）：29-30.