企事业单位食堂经营管理的思路

2018-01-15 09:52董文忠
智富时代 2018年11期
关键词:企事业单位外包食堂

董文忠

【摘 要】企事业食堂经营管理目前模式有两种,一是外包模式,二是自营模式。前者显然具有更大的效率优势,但同时也存在较大的风险。企事业单位食堂(简称“单位食堂”)与经营利润目的的餐饮企业有本质不同,笔者以为,单位食堂应不忘初心、牢记使命,以服务于单位人员饮食及安全为使命,因此建议采用“自营+外包”的管理模式,周密监控,做好食堂的运营工作。

【关键词】企事业单位;食堂;外包;优势;风险;措施

民以食为天,食以安为先。舌尖上的安全,一直是中央和地方政府重点关注的民生问题。2018年9月3日,江西省万安县多所中小学爆出“營养餐食材发霉、腐烂”问题,数名学生出现腹痛呕吐等症状。据当地学生家长上传的网络视频显示,由万安珍百味餐饮服务有限公司提供的食材中,大量白菜和土豆上出现发霉的黑点、黑斑。9月19日、20日,芜湖市鸠江区童馨、得得贝两所幼儿园家长反映幼儿园食堂存在食品安全问题。事件发生后,省委、省政府,市委、市政府高度重视,成立专项领导小组,全力推进各项调查处理工作。现已查明,童馨幼儿园使用过期米醋和生虫大米。9月22日凌晨,公安部门以涉嫌销售不符合安全标准食品罪,依法对幼儿园股东、园长梁某某刑事拘留。

江西万安中小学营养餐问题,是承包餐饮服务公司提供的劣质食材所致;安徽芜湖两幼儿园厨房里蛆和蟑螂横行,食品霉变、过期,卫生状况令人发指,是承包该幼儿园的园长疏于管理和利润要求所致。

笔者就三种模式存在问题做比较分析。

一、缺乏规范的对外承包存在相当高的安全风险

(一)社会餐饮企业承包单位食堂的门槛低。餐饮(管理)企业相对自营的酒店门槛更低,有项目后人员再招聘,购置设备或临时搭凑起来的草台班子等。把职工或学生“舌尖上的安全”交给资质或社会责任缺失的企业,风险是可想而知的。

(二)社会餐饮企业存在着重利益轻卫生的倾向。追求利润最大化是经营者的内在动力和终极目标,当食品的安全卫生与他们的利益发生冲突时,往往把自己的经营利益放在首位。有报告显示:“2007年学校发生的食物中毒事件为117起,中毒3773人,死亡6人。其中,微生物性食物中毒的报告起数和中毒人数最多,分别占学校食物中毒总数的47.01%和59.42%。学校食物中毒主要发生在集体食堂,主要是以食物污染或变质以及加工储存不当引起的中毒为主”。

(三)短期行为,硬件设施投入不到位。承包合同大多是短期合同,社会餐饮企业担心硬件投入在承包经营期间内无法收回,因此不仅极少更新、添置设备和改善卫生条件,而且掠夺性使用企业配置的设备。

(四)从业人员流动性大。社会餐饮公司为了降低人员成本,聘请的员工大多是当地文化素质较低的临时工或外来民工,并且频繁更换,这些人普遍缺乏卫生安全的知识和意识,甚至未经健康检查即上岗,这些现象和问题增加了卫生安全隐患。

二、相对于将食堂对外承包,单位食堂自己经营的缺点

(一)需承担厨房厨师及服务等工作人员的工资待遇、福利、奖金及工作人员劳保等。承包方式下,这些费用都在合同中。

(二)根据自己公司的实际情况采购,因信息有限,采购到质优价廉的原材料很困难。食堂承包方式采购:统一采购、配送,可降低原材料的成本,保证物美价廉,优化资源配置。

(三)菜谱口味,烹调技术一成不变,无专业人员研究膳食搭配,菜谱单调。食堂承包方式下,由于集合专业人士的研究,可提供花色品种多样的菜谱,南北口味俱全,满足不同企业员工的需求。

(四)管理经营,从采购到经营运作管理,造成人力财力的浪费。食堂承包方式下,委托公司专业知识统一管理,从中减少浪费,统一采购带来差价和提高人力资源的利用率。

三、自营加外包模式

针对单位食堂外包与自营两种方式存在的缺点,笔者建议从食品安全、成本管理等要素考虑,采用自营+承包方式进行食堂的经营。该种方式概括就是“保姆式”的“清包工”,即承包企业只提供技术及操作安全管理,其他设备购置、食材采购由学校或企业自己负责,以职工或学生的饮食安全为己任,略微盈利或不亏损为经营目标。该方式可以有效的克服食品安全风险及持续经营(成本)问题。具体措施和优点如下:

(一)建立严格的食堂经营准入制度,寻求长期合作伙伴

依据相关招标办法,从企事业单位实际需要出发,建立完善招标规范和食堂承包准入条件,要全面审核投标方的经营管理水平、技术水平、资金能力、资质信誉。通过层层把关把社会上那些资质过硬、经验丰富、管理规范、信誉良好、业绩和口碑俱佳的企业作为合作人,选“保姆”尤其重要。坚决把那些规模小、信誉差、管理混乱、唯利是图或临时搭凑起来的草台班子、一心谋取私利的经营单位或者个体经营户杜绝在门外。

(二)签订一份长期、规范性强的合同

应与中标单位签订具有法律效力的合同,明确各自的权利责任和义务,明确食品的安全、质量要求、违约责任和处罚办法。

(三)单位要建立专职监管机构,健全监管制度,建立公开透明的参与和监督机制,强化监管职能,同时要克服“以包代管”,做“甩手掌柜”

好多单位食堂承包后,将原来的专门机构撤销,对食堂的日常管理只是由后勤部门某一个人兼职,不定期巡查,是不对的。对单位来讲,应当根据《中华人民共和国食品安全法》、《产品质量法》、《餐饮食品卫生管理办法》等法律法规的要求,结合本单位实际,建立健全对承包经营食堂监督管理的各项规章制度,如采购制度、索证办法、验收制度以及食品安全监管制度等,做到层层把关,责任到人,确保各项规章制度落实到人。不定时的进入单位厨房查看厨房日常操作情况,跟随采购人员一同去采购食材,建立和实施公开透明的学生或员工常态化参与监督机制,最大限度地保障食品安全。

(四)规范食品采购和验收程序,严把食品质量关

食品本身的质量是食品安全的根本。该种方式下,可杜绝单位食堂服务企业一味追求食品的成本,降低食品的质量问题,承包企业只对食堂饭菜质量品种负责,单位自身对食品原料实行源头、定点、统一索证采购。单位对所有食堂材料供应商都实行审查准入制度,对食品供应商的资质提出严格的要求(正式注册、有卫生许可证、具备动植物检验的相关材料等)经过资质审查、实地考察后确定为固定供应单位,并备案,各食堂必须购人这些准入单位采购材料,准入单位实行动态管理,定期审查更新。

任何一种经营模式都是在趋利避害,笔者认为,安全是单位和个人最大的利益。食品安全无小事,关系到企事业单位人员的身体健康,马虎不得。只有企事业单位食堂的管理和经营者,不忘初心,牢记使命,只要做到源头可控,全程可溯,有据可查,严格执法,才能让学生或企业职工等“消费者”放心体验和感受“舌尖上的幸福”。

【参考文献】

[1]杨涛.关于单位食堂成本控制管理的几点思考[J].纳税,2018,12(22):148.

[2]李建平.浅谈机关单位食堂财务管理[J].中国集体经济,2018(16):139-140.

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