创新要以市场为导向

■ 文｜《海洋与渔业》记者 罗茵 方琼玟

她说，一个人有多种角色，努力做最好的自己。

她说，女人认真工作的状态，有一种别样的美。

她说，“海工装备”是有海的地方的共同需求。

她说，“海工装备”首先考虑的是安全性、可靠性，其次才是经济性。

她说，“创新”是对本专业充分了解和沉淀之后的提升。

……

3月2日，《海洋与渔业》记者在深圳海景广场见到了惠尔凯博海洋工程有限公司（以下简称“惠尔海工”）董事长李兰芳，她穿着剪裁合宜的绿色西装，很和蔼地问记者要喝咖啡还是茶，俨然不像想象中的海工“铁娘子”。

28年前，李兰芳因工作需要被派去新加坡工作，在世界最著名的海工装备制造企业一干就是十年。这十年里她亲历了这家企业严谨的管理，参与完成交付了多个平台，谈起所做的项目，尤如一个母亲在讲述着一个孩子的成长，足以想象她工作时的用心和投入。

2000年，李兰芳联合多位在海外从事海洋工程的资深人士创办了惠尔海工。她说，“惠尔海工就是她的孩子，从创立那天起就深深牵挂着，精心培养和努力地为她工作。”

经过十八年的不懈努力，在李兰芳的带领下，惠尔海工的项目遍布世界各海域，累计完成项目1400余个，其中重大项目60余个，与国内外 60余家知名企业有项目合作。惠尔海工已成长为国际知名企业，是一家集海洋工程研发设计、建造技术支持和项目管理于一体的综合性公司，公司的创新方向和研发项目受到业内的关注。

在这过程中，李兰芳完成了从专业技术工程师到企业家的转变。