建筑工程造价管理模式现状与对策

张金耀

摘要：在BIM技术的影响下，工程管理工作更加具有时效性、可调节性等特点，进入了一个崭新的阶段，因此进行现代建筑工程管理模式及技术应用研究，筑工程管理的现状及创新研究对于工程建设，对于我国工程管理具有不可忽视的重要意义。

关键词：建筑工程;造价管理;现状分析;完善对策

伴随经济的不断发展，建筑工程规模呈现持续扩大的趋势。针对建筑工程造价管理工作的探讨和研究在整个工程实施过程中起着至关重要的作用。有利于改正工作中的问题，提高工程质量，保证进度，降低工程成本，促进企业更好的盈利，同时丰富完善建筑工程造价管理的体制和系统，以此推动建筑工程项目朝着良好专业的方向发展。

1 建筑工程造价管理现状与对策

1.1 建筑工程造价管理的现状

随着经济发展和市民住房需求增大，我国建筑工程整体上出现出规模大，发展快，局限多的特点。由于市场机制不完整，我国的工程建筑造价管理发展晚等社会因素，当前建筑工程造价管理工作上存在许多局限和不足，还未与国际接轨，下文将具体阐述当前工程造价管理模式上，信息管理上，人才筹备等问题。

1.1.1 建筑工程造价管理模式落后，缺乏系统的管理机制

当前大多数的造价管理内容停留在结算经济层面，由于建筑工程设计单位没有一个统一合理的造价管理目标，也没有形成一个系统的连续的管理机制，在设计时对建筑工程造价预算难以做到准确的评估，成为建筑工程项目成本过大的主要原因。多数企业以追求最大效益的营利为目的，导致大量的粗制滥造工程出现，以至于市面上的管理局面混乱，管理水平参差不齐，管理缺乏专业性。

1.1.2 建筑工程造价信息管理落后，管理效率低效

处于高速变化的现代社会，精确，完备的数据和信息对于建筑工程造价的商榷，确定都有着至关重要的作用。但是由于企业把主要精力和经费投向结算管理上，而在建筑工程初期的信息收集，分析和管理上缺乏相应的措施。整个行业没有人工、材料、机械等市场价格的统计基础，大量企业对工程具体的材料价格项目或是对地方有关的具体规定不够了解，因此导致指导工程造价的预测不准确，难以及时开展调整工作。

1.1.3 建筑造价管理人员素质有限，缺乏专业管理队伍

根据当前的调查研究来看，在建筑建设项目中，运行团队没有明确的分工，设计和实施团队常常身兼多职，而针对工程造价管理的专业人员更是少之又少。多数造价管理人员缺乏经验，没有具备扎实的专业知识，在项目造價实操过程中难以提出建设性的判断和建议。建筑工程造价团队往往只能提供的有限的服务，难以跳出工程概预算编制、结算审查的计划经济的圈子，只是机械地按照国家、地方、行业的规定来审查考核定额、计算工程量等，也不能提供市场经济中全过程建筑造价咨询的专业服务。

1.2 针对建筑工程造价管理现状的对策

（1）实现建筑工程造价管理系统化，规范化。一是落实对各级造价管理人员的权责分配，以项目运作的流程和性质明确管理人员的工作内容，将造价管理进行层层落实，落实到个人。二是建立健全与项目管理机制相匹配的评估监督制度，使造价管理能够通过考核和监督的方式，以达到造价管理透明化，稳定化，专业化。

（2）重视建筑工程造价信息管理，提高管理效率。在实际的建筑工程施工造价管理过程中，施工企业应该充分利用大数据平台，掌控市场经济发展趋势，关注材料价格的市场信息。依托严密的信息管理系统来收集建筑工程施工造价的政策、监管、市场等信息资料。并将相关数据和信息计算机和数据处理软件来进行分析和预测项目价格走向。这将大大减少企业在价格信息不全不准确带来的费用浪费，提高工程造价的管理效率，增大企业效益。

（3）提高建筑工程造价管理人员素质，加强专业管理队伍建设。按照建筑工程运作项目的工作内容和性质去划分不同的专业人才，确保造价管理符合法律和道德要求，在未来的工程项目中定能灵活处理实际造价管理机遇与挑战。

2 建筑工程管理模式及技术应用

现代建筑工程管理模式及技术应用建议总结如以下几个方面：

（1）加大工程机械智能化技术研究资源基地建设工程机械的智能化水平的提高应用具有很大的实际意义，可以有效地降低从事生产工程企业的企业风险，也可以为建筑工程企业工程机械的选用和调配提供可靠理论支撑，从而为企业长期发展提供可靠技术支撑。但是现有企业对工程机械智能化发展技术在其生产过程的应用重视程度一般，导致工程机械在实际运用中出现问题，增加了企业的成本，降低了部分企业的经济效益，使部分企业失去核心竞争力。

（2）加强建筑工程项目管理的成本控制，创新建筑工程管理模式研究建筑工程的成本管理问题是我们不得不关注的重点问题，这一问题的有效高效解决具有很大的实际意义，尤其是对整个工程的经济效益和社会效益具有很大的指导性作用。这就要求我们加大成本管理投入，进行管理人员培训，这不仅有利于一个工程项目的成本管理，还有利于后续其他相似工程项目的管理研究，应该被我们所重视。

3 结语

建筑工程项目管理是一件重要的工作，更好地开展工程管理工作，在充分认识到建筑工程造价管理的现状与问题的同时，建筑企业、管理人员、相关部门共同协力，重视建筑工程造价信息管理，完善管理系统和机制，明确建筑企业各部门的权责，提高造价管理人员的素质。势必能发挥高效率的资源利用，科学合理的造价管理系统运作的作用。通过创造一个稳定的专业的管理环境来促进建筑工程造价管理取得更高的经济效益与社会效益，发挥出建筑工程对于国民经济建设的促进作用，促进整个建筑行业未来健康持续的发展。