新形势下如何做好国有企业的思想政治工作

郜 浩

（045000 阳泉市阳泉煤业集团亚美公司党群工作部 山西 阳泉）

我认为企业思想政治工作的目的，就是要正确引导干部职工，调动工作积极性，统一思想，鼓舞士气，凝聚人心，为企业生存发展提供思想保证。因此，要想做好思想政治工作，就必须做到“一个基本” “ 两个关键”。“一个基本”就是从质量上提升政工队伍实力，提高思想政治工作从业人员自身素质，打造有战斗力的职工队伍；“两个关键”就是“尊重和关心”“激励和教育”，更侧重于思想政治工作的方式方法。

一、“一个基本”

打铁还需自身硬，要想做好思想政治工作，政工人员自身素质的提高是最基本的。我认为企业政工人员在实际工作中必须遵守待人要真诚、处事要谦虚、头脑要清晰、说话要严谨、工作要耐心五个原则。同时，要认真学习党的理论知识和生产经营专业知识；要深入了解企业生产经营情况；要积极探索党的建设与企业发展的连接点；要分类梳理所学知识，学以致用；要用最朴实的语言讲给基层干部职工听，针对不同的人，要有不同的讲解方式。

在企业党组织层面上，我认为各类学习机制、管理机制都已健全，最重要的是强化执行，固化机制，变化模式，以此来打造出一支“文武全才”的政工队伍。将思想政治工作成果纳入管理人员绩效考核范围，由被动工作转变为主动工作。在条件允许的情况下，经常组织政工人员培训，尤其是基层党支部书记，不仅要单纯的培训，还要在培训中轮流上台讲课，互相评比，评比不合格的继续培训；回到各自支部，要利用班前班后会、工作例会定时讲党课，以此在实践中不断提升自己。

二、“两个关键”

（一）“尊重和关心”

邓小平曾说：尊重知识，尊重人才。我们的企业党组织和政工工作人员应该真正地尊重职工的人格需求、物质需求、精神需求、对机遇和未来发展的需求。要充分肯定职工的工作，重视职工的意见，及时了解职工的工作情况。有些职工难免在按部就班的工作和生活中有抱怨、有想法或者有这样那样的事情，这也是人之常情，不可避免，“抱怨”是职工对工作和生活现实不满的宣泄，其中不乏有积极的因素，我们要善于从这些“抱怨”中了解职工的真实想法和情况。这就需要企业党组织——这个企业大家庭的“大家长”，通过党员干部和政工人员对广大职工要进行正确引导、悉心关怀、及时了解、耐心沟通，做好一对一、面对面思想工作，要经常采用“换位”思维方式，来正确对待职工的意见和想法，要认真考虑和分析，并采取相应的方法来解决这些问题，让广大职工感受到家庭般的温暖。

同时，我还认为党员领导干部与职工做朋友、做合伙人，更会提高其工作热情，其工作效率会更高，让职工感觉到他们与领导干部没有距离，在的工作中倍感轻松，没有那种雇佣和被雇佣关系的压力，还能感受到来自朋友般的温暖。世界一流企业星巴克和TDIndustries称他们的员工为“伙伴”，大大提高了员工的主人翁意识，帮助员工建立了归属感。然而这就需要领导干部首先要做好与职工的心灵沟通，做到接地气，坚定不移地为职工服务，摒弃高高在上的姿态；要积极主动地与职工倾心交流，及时解决职工提出的问题，在沟通时要对职工的个人发展和工作有所关注，尽可能地为他们提供帮助，来指引他们在各方面更上一层楼。还有更重要的一点是，要让更多的职工参与到党和企业的建设管理中来，让职工做主人，鼓励发挥其主观能动性，这样才能使职工有一种与党员领导干部没有距离的感觉，从而进一步激发他们积极工作的热情。

（二）“激励和教育”

激励分为物质激励和精神激励。在众多的企业管理之中，无论是物质激励还是精神激励，能得到理想效果的并不多，就是因为，在实施激励的过程中缺乏公平、公正、公开的原则。这就涉及到奖惩制度的问题，对于企业的发展和职工的成长，物质激励和精神激励是不可或缺的。对于国有企业而言，激励机制、奖惩制度应该是比较完善的，主要就是要提高执行力，在这方面，企业党组织是责无旁贷的，企业党组织有权参与监督机制的运行和制度的执行，继续推行激励机制，明确奖励制度，奖勤罚懒，重奖工作积极、能力突出、贡献大的职工，以此来建树正面典型，通过大力宣传，以点带面，带动广大职工积极努力工作；建立健全公平的竞争机制，没有公平、公正的环境，思想政治工作无从开展，企业党员领导干部要以身作则，在企业营造能者上，弱者下的竞争氛围，真正做到公平、公正、公开；推行人性化管理，以人为本，要让职工以企业为荣，形成企业凝聚力和团队合力，激发全体职工愿意为企业积极工作的激情。

在激励和教育的多样性方面，党工团应该发挥主导作用，齐抓共管，丰富职工生活，提高职工素质，面对不同的单位、不同的岗位、不同的人，要采用不同的方式。比如生产一线的职工由于他们从事的工作比较简单，但十分辛苦，采取物质激励往往会达到较理想的效果，也可以多开展一些趣味竞赛活动和专业技术比武，尤其是那些提高团队意识的趣味活动；在生产方面：可以评选周度、月度、季度优秀职工，车间、班组先进个人，“生产岗位能手”“节能先锋”等，都要设置奖励并公示，我认为这些奖励是必要的，这对企业长久发展有着深远意义。这些活动都是思想政治工作的体现，目的只有一个，那就是潜移默化地将正能量传递给职工，引导职工，鼓励职工，为企业而战，为自己而战。

在激励的同时，还要进行必要的教育和培养，让职工明白自己在企业发展中重要性，树立“为企业的生存而战，就是为自己的生存而战”的责任意识和危机意识。教育培养职工是重中之重，他们是企业的未来，要特别关照。培训教育是保持职工积极性的有效方法，通过培训和改善工作环境来激励职工，培训教育既可以提高职工的业务水平，发掘职工潜质，也可为企业培养人才。在思想政治工作中，培训教育是重要一环，一定要注意为职工规划好个人的发展方向和目标。激励和教育要保持持续性不间断，给予职工源源不断的工作力量，使职工在激励中前进。

三、结语

总之，无论是“一个基本”，还是“两个关键”，目的就是要提升职工队伍实力，优化工作方式方法，做好思想政治工作，保持职工的工作热情，只有这样，企业才能渡过危机，长足发展。

[1]林翰.《改革开放语录》.中国友谊出版公司出版,2012

[2]石峰.《人本管理：激活人力资源》.中国物资出版社,2004

[3]杰费里·格洛.《高管商学院：战略人力资源管理》.中国劳动社会保障出版社,2004

[4]李元元.愿景是最好的激励法.党课参考,2017,第3期,78-141