试论国有企业党建与企业文化创新的共生效应

潘朝晖

（401121 国核重庆核电有限公司 重庆）

目前，我国的社会经济发展尤为迅速，很多企业在发展过程中，常将目光和精力集中在经济效益的提升和经营规模的扩张上，从而忽视了企业文化建设的重要性，国有企业亦是如此。而党建又是企业发展中一项不可或缺的工作，是企业发展的动力来源。为此，国有企业在今后发展中，需积极探寻企业文化创新与党建工作之间的共生关系，从而为自身的可持续发展提供保障。

1“共生效应”概述

“共生效应”理念最早常用来描述自然界中的一种状态，随着时代的不断演变和发展，“共生效应”这一概念，在当今社会发展中应用十分广泛，并被人们赋予了全新的定义，即在系统单位中，各类因素共同发展、相互促进、相互影响的一种情况，而在此环境背景下，也更好地促进系统整体的有效发展和成长。对于共生效应而言，若从学术界的角度考虑，依然会产生不同的观点和看法，其作用具体表述如下：第一，通过相互作用和相互影响，对系统整体的发展和成长产生促进作用。第二，在有机作用和相互影响的基础之上，对系统整体加以强化，目的在于实现功能、价值的最大化。随着十九大会议的召开，在全新的发展时期，国有企业在发展的过程中，可将企业文化和党建工作进行有效结合，从而使两者产生一定的共生效应，有效推动企业的发展壮大[1]。

2 国有企业党建工作与文化建设之间的关系

首先，两者的思想理论具有一定的相同性。国有企业的建立和发展，主要是以中国特色社会理论为基础和依据，因此，不管是企业文化建设还是党建工作，两者的发展也同样应立足于该思想理论。为充分发挥上述理论的引导优势和作用，并实现有效结合，可将全新的理论成果直接应用于国有企业发展和制度建设中，与此同时，还可为马克思主义的中国化搭建良好的平台。

其次，两者的内容具有交叉互补性。国有企业在开展党建工作的过程中，其重点内容包括作风建设、思想建设以及组织建设等等，通过该工作的开展，可提升企业的市场竞争力，并促使其在当今复杂多变的情况之下独占优势。而企业文化建设过程中，具体内容包括精神文化、物质文化以及管理文化等，其自身也会带有一定的系统性。国有企业在对上述两者进行构建的过程中，决不可进行强行划定界限，使两者独立存在，这样势必会引发理论与实践相脱节的问题，不利于国有企业的可持续、稳定发展[2]。

最后，两者在组织实施中的重合性。国有企业的文化创新和党建工作表现为：第一，两者的发展目标相同。第二，两者的工作思路相同。企业文化创新，要求在具体的实践工作中落实“以人文本”的基本原则，而党建工作则重点强调以服务大局为核心，故可见两者在工作的思路和方式上具有相同性。

3 国有企业党建工作于文化建设现状分析

3.1 对于领导制度而言，国有企业的配置机制和权利制约明显不足，进而也直接对管理决策层造成一定影响，企业人员的素质、管理所需制定的制度以及相关规范的落实和完善均会受到上述问题的影响。另外，当前，大多数国有企业均未能建立完善的选聘制度，在约束机制和监督机制方面，也存在着不同程度的问题，且管理人员的市场理念也尤为缺乏，常过分关注政府的态度与观点，进而忽略了实际的市场价值。同时，很多国有企业在制定各种规章制度的过程中，也时常习惯性立足于经济效益，党建工作和文化创新之间的配合程度较低，故难以发挥出资源的实际价值，更无法激发企业的内在潜能[3]。

3.2 我国目前虽已进入现代化社会，但由于封建思想的流存时间较长，仍会对现代化社会发展造成影响，形式主义、官僚主义较为常见，从而难以在国有企业内部营造出平等、民主、公正的工作氛围。在很多国有企业中，民主制度未能落到实处的问题十分普遍。而在开展具体民主活动时，也时常存在着较强的形式主义，党员干部未能深入到基层群众中，进而也拉开了与人民大众之间的距离。基层群众缺乏民主意识，即便其存在该意识，但碍于在企业生存的考虑，故常忍气吞声，进而也影响了民主制度的落实。上述问题的长期存在，实则是纵容了官僚主义的滋生，使其不仅不收敛，反而变本加厉，严重威胁着国有企业的长治久安和可持续发展。

3.3 国有企业若想实现长久稳定发展，需意识到党建工作和企业文化创新的重要性，并强化自身的思想建设。但从目前发展现状看，很多国有企业对此的重视程度均未能得到提升，进而增加了企业文化和党建工作的融合难度。个别国有企业在发展过程中，甚至依然以传统思想为主，未能实现与时俱进，开拓创新，故已远远落后于时代发展步伐，若不及时调整和改进，则极易社会所淘汰。

3.4 我国的很多国有企业在实际发展过程中，其内部的文化建设部门和党建工作部门在构成上，最为常见的包括以下几种形式：将文化建设部门与党建工作部门进行合并，从而成为一个整体的部门，并在此过程中与其他的部门并列存在；在企业的总部通常会设立思政部门，在下属分公司设置文化建设部门，但与其他的部门和机构一样均隶属于公司总部；公司内部只存在思政部门，但不设置文化建设部门。上述几种部门设置方式在，均较缺乏科学性与合理性，且文化建设部门和党建工作部门之间未能进行有效地交流和沟通，长期如此，势必会对企业迭的可持续发展造成不利影响。

4 实现国有企业党建工作与文化创新共生的有效途径

4.1 提升党建人员的业务能力

人员是工作落实和开展的主体，国有企业党建工作人员综合素质和工作能力的高低，将对该工作的质量和效率会产生直接和关键的影响。各级部门均应充分贯彻和落实十九大会议精神，结合新时代党建工作的具体要求，强化工作责任落实，不断进行改革和创新。基于上述情况，国有企业在今后发展中，需通过多样化手段提升党建工作人员的业务能力和水平。首先，应建立科学、完善的用人机制，即结合人员的性格特点和能力水平，将其安排到适合的岗位中，以此充分发挥人员优势和价值，从而也为国有企业文化创新和党建工作的顺利开展提供保障。其次，定期对党建工作人员进行教育培训，提升人员的业务能力和专业素质，并优化其思想道德境界，为党建工作的顺利落实提供便利条件。最后，国有企业还应结合自身实际的发展状况，制订出切实可行的工作管理制度，对党建工作的内容、各岗位员工以及具体工作流程等进行明确规定。与此同时，针对于当前实际工作中部分人员的徇私舞弊行为，也应制订出合理的惩罚制度，以此杜绝后患，从而逐渐将党建工作制度化，为其工作效率的提升奠定来良好基础[4]。

4.2 培养共同价值观

在国有企业文化创新的过程中，需将共同价值观的培养作为首要核心内容，并在其中适当的融入国企特色以及时代精神，更要兼顾先进性、时代性和民族性。若想有效培养企业的共同价值观，一般可从以下几个方面来进行：实践与理论相结合，在构建企业文化的过程中，需充分遵循“十九大”的观点，并将其作为重要引导，以此确保文化建设的时代性和准确性；把握大局，找准核心，国有企业文化的创新必须要结合自身实际的发展状况，并要符合国家以及社会的具体要求；与时俱进，在此过程中，应努力继承党建工作和企业文化的建设系统的优势和先进思想，积极探索出适合自身发展同时也符合时代发展规律的文化创新理论体系。

推进基层党建工作，需全面强化党组织建设，推动国有企业党组织政治核心和领导核心作用的具体化、制度化和组织化，将企业改革发展效益作为衡量党建工作的重要标准，树立共同的价值观念，坚持服务生产经营，实现国有企业资产的保值增值。

4.3 强化组织建设

国有企业若想充分发挥党组织在企业文化创新中的核心政治作用，需强化党建工作与文化创新的系统同构。要实现党群组织和行政组织的同步建设，在此过程中，还应同步优化党政工作，以此促进企业文化创新和党建工作的协调性。要重点关注领导班子建设，这是文化创新和党建工作顺利落实的重要保障和关键所在，只有建设出高水平、高素质、高技能的领导团队，才能对国有企业的全面健康发展产生积极的促进作用，并结合企业发展现存的实际问题，提出问题解决的有效思路。“党管干部”制度的实施，可丰富人才的选拔渠道，并确保选拔方式的公开化和民主化。在组织建设过程中，还要形成一支具有先进性和代表性的管理团队，以此保证企业文化党建工作的高度融合。

4.4 强化民主建设

在此环节中，可通过企业文化创新和党建的方式，落实好党外民主和党内民主，并将两者进行有效结合，充分落实好民主作风建设，并对党员管理干部的培训机制加以完善，将监督功能和约束功能进行有效结合，融入在领导选拔和管理决策制定中，从而形成与市场发展相适应的管理机制和协调机制。与此同时，还应健全民主集中制度，针对与当前大多数企业中民主制度落不到位的问题，需在今后发展中，加大执行力度，并完善相应议事机制、决策机以及监督机制，通过该方式，来制约和分散领导的权利。职工代表大会的开展，可为基层员工的民主权利提供有力保障。

4.5 党建工作需建立在企业组织之上

国有企业处在不断发展过程中，企业文化的创新和党建工作的开展，均需实现与企业系统的共生，并通过切实有效的手段和方式，提升执行能力。该方式的实施主要有以下几个方面的作用：国有企业党建工作的开展，从某种程度上讲，更是扩大影响力、与基层群众实现互动与交流的重要手段；有助于提升企业文化创新力度，并可充分发挥其自觉性。在具体操作的过程中，企业的领导人员可适当进行“交叉任职”，该活动的开展，对于企业文化创新和党建工作的顺利推行具有着至关重要的作用，与此同时，也使得企业在不断发展的过程逐步实现了合理规划和统筹兼顾[5]。

国有企业应重点围绕组织建设，强化企业文化创新和党建工作系统的建设，并将基层作为党建工作开展的核心，而对于文化创新工作而言，也应注重从基层做起。基于上述情况，国有企业在进行体制建设和组织建设的过程中，应切实落实好“两个紧抓”工作，具体分析如下：抓基础，要协调和维护好党员、广大人民群中与党组织之间的关系，并严格按照“从下至上”的基本原则，认真完成好企业的整合与管理工作，从而保证企业核心发展价值的充分体现；抓上层，在此环节中，应确保企业内部党组织的核心作用与上级党组织对企业治理领导作用的协调性和统一性，并以此为基础，构建出全新的领导班子体系，从而更好的致力于国有企业的可持续稳定发展。

4.6 深入落实“十九大”精神

随着党的“十九大”的召开，国企也应紧跟时代发展步伐，深入贯彻和落实“十九大”会议精神，并充分明确认识到其对于企业党建工作和文化创新的重要指导意义。“十九大”报告具有一定的世界性意义和开创性，是新时期的开篇之作，企业内部党建人员必须深刻明确其内涵和意义，把握新时代、解决新矛盾、创建新体系、注入市场新活力。在创新企业文化的过程中，也应制订出完善的“十九大”精神学习计划，深入落实“两学一做”基本原则，紧扣中央提出的任务，加快企业改革与创新，将“十九大”会议内容融入企业文化创新中，从而使国有企业永葆青春和活力。

5 结束语

综上所述，对于国有企业而言，不管是党建工作，还是企业文化建设工作，均对企业的健康发展具有着较为直接和关键的影响。但从当前实际的发展现状看，两者在发展建设的过程中，都存在着不同程度的问题，进而也抑制了国有企业的可持续发展，故其在今后发展过程中，可将两者进行有效结合，充分发挥其共生效应，从而为国有企业发展提供正确的方向和目标，并为国有企业的长治久安和可持续发展提供动力保障。

[1]胡枫.国有企业党建与企业文化创新的共生效应研究[J].企业改革与管理,2017,02：155.

[2]陈杭.企业党建发展和企业文化创新共生效应研究[J].经营管理者 ,2017,112：334.

[3]朱明星.论述国有企业党建与企业文化创新的共生效应[J].民营科技 ,2015,121：241.

[4]许培阳.国有企业党建与企业文化创新的共生效应分析[J].现代国企研究,2015,24：216.

[5]冉明惠.论供电企业党建与企业文化创新的共生效应[J].现代国企研究 ,2016,110：224.