新形势下如何有效开展企业成本管理与控制
——评《成本管理与控制》

康 俊 /信阳师范学院商学院

成本作为企业价值创造的源泉，也是企业产生利润的驱动力，加强企业成本管理与控制是适应财政部“全面推进中国特色管理会计体系建设”的内在要求。当前企业成本高已经成为最致命的供给侧硬伤，2015年12月中央经济工作会议提出要开展降低实体经济企业成本行动，把“降成本”作为供给侧结构性改革的五大主要任务之一，指出要努力打出“组合拳”帮助企业降低成本。降低成本可以提高企业盈利能力，而企业盈利能力提高则是推动供给侧改革的核心要求。由于成本管理与控制最直接的结果就是能够降低成本，因而处于企业经营管理的核心地位，在日趋激烈的市场竞争中所发挥的作用越来越重要，企业有效实施成本管理与控制是确保企业经济良好运行的有力保障，也是提高企业核心竞争力的重要手段。

冯巧根主编的《成本管理与控制》（中国人民大学出版社，2014年11月版）从成本管理与控制的全局入手，探索成本管理与控制方法的变迁及各种新方法的应用，进而创造出差异化的成本结构以获得持久性的竞争优势。冯巧根在该书中为读者悉心阐述了成本管理与控制的诸多思想与方法，不仅涵盖目标成本规划与控制、成本管理与制度规范、经营模式与成本控制、质量成本管理与控制、战略成本管理与控制、供应链成本管理与控制、作业成本管理与控制等方面，而且对金融工具与成本控制、成本管理与控制的扩展应用发表了独到的见解。……