浅谈国际工程质量管理

罗勇军

摘 要：2017年5月14日，"一带一路"国际合作高峰论坛在北京隆重开幕。加强国际合作，共建"一带一路"，实现共赢发展，为了达成这一目标，来自全球六大洲的代表共聚北京共商合作大计，共绘蓝图。"一带一路"的提出，对企业来说，既是挑战又是机遇。下面就国际工程质量管理的特点和对策谈下自己的想法。

关键词：国际工程；质量管理；中国标准；施工质量；质量理念

1 前言

随着“一带一路”的全面扩展，越来越多企业造船出海，如何在国际市场上夺得一席之地，并站稳脚跟，各个企业在扬帆起航之前得有全面的认识和准备。国际工程项目质量管理是国际工程项目在施工准备到交付使用的全过程中为保证和提高工程质量所进行的各项组织管理工作。它是国际工程项目管理工作的重要组成部分。

2 国际工程质量管理的特点

2.1 质量管理理念的差异

国外对中国产品的认识由原来的“质量差，价格低”慢慢转变“物美价廉”，但是对于高端产品，中国的产品质量还是没有得到全面的认可。思考其中的原因，过于追求发展速度，喜欢走捷径，缺乏创新的动力。最近国家提出的“中国制造2025”和“质量时代”，也是为了实现产品和市场的国际化，中國的质量管理理念也更趋向国际化。

国内工程质量管理更加注重具体的实物质量的控制，国际工程更加注重质量程序管理。从原材料到成品，从设计图纸到工程施工，从设备安装到运行等各个程序必须按流程执行，每道工序都需要有书面的真实记录，并需要有相关人员检查签字确认。……