地质勘查与找矿工作中重点与难点问题

袁伟琦

（吉林省第四地质调查所，吉林 通化 134001）

地质勘查与找矿工作作为矿产资源开发活动的有机组成部分，其正常、有序开展使我国矿产资源开发利用效率得到稳步提升，极大地满足了现阶段社会经济发展的客观要求。从实际情况来看，受制于多方面因素的影响，目前多数矿山企业地质找矿工作效率不高，准确率较低，难以与实际的矿产资源开发需求结合起来。为了有效应对这一情况，文章着眼于实际，在分析地质勘查与找矿工作重点、难点问题的基础上，以现有的技术手段以及管理经验为引导，实现重点、难点问题的科学应对，推动地质找矿工作的顺利开展。

1 地质勘查与找矿工作重点与难点分析

对地质勘查与找矿工作重点、难点的分析，有助于相关工作人员在梳理目前地质找矿基本类型的基础上，理清地质找矿活动的基本流程，为后续地质勘查与找矿工作的有序进行提供了方向性引导。从实际情况来看，经过多年的实践，我国地质勘查与找矿工作积累了较为丰富的经验，已经初步形成了多元高效的地质勘查与找矿工作机制，地质找矿工作的效率不断提升，但是由于受到传统管理思维以及工作开展方式的影响，在工作重点、难点处理方面仍有很多问题尚未解决，影响到地质勘查与找矿工作效率，对矿产资源开发工作带来不利影响。其主要问题突出表现在以下几个方面：

（1）管理体制不完善。地质勘查与找矿工作的开展需要工作人员的共同努力，因此矿产开发企业在实际运行过程之中，应当着眼于实际，对地质勘查与找矿工作管理机制进行不断完善。通过管理制度的建立健全，激发起工作人员参与找矿工作的积极性以及主动性，进而大大提升矿产资源勘探的效率。但是多数矿产企业在运行环节，其并没有将自身的注意力放置于管理体制的完善方面，导致管理目标、管理标准、管理手段缺失，这种不完善的管理体制，对于矿产资源开发工作带来了极为不利的影响。

（2）经费投入相对不足。一直以来，地质勘查与找矿工作对于资金投入有着较大的需求，其需要大量的资金支持，才能够开展设备的引入、维护以及人员的选拔、聘用等各项工作。同时由于地质勘查与找矿工作在时间上具有一定的连续性，需要过往各类地质资料的支撑，尽管目前我国投入大量资金，用于支持地质勘查与找矿工作，但是考虑到过往地质勘查资料保存量较少，可利用价值不高等一系列问题，使得现阶段地质勘查与找矿工作仍旧面临着较大的资金缺口，造成各项地质勘查与找矿工作难以有序开展。

（3）监督力度不强。地质勘查与找矿工作从技术角度来看，可以将其划分为地质勘探，由于其特殊的工作环境，导致该项工作的风险系数较高，安全事故时有发生。出于企业自身利润的考虑，矿产资源开采企业会与民间单位进行合作，组织工作人员进行相关地质找矿工作。与正规化的地质单位不同，民间地质单位在人员组成、设备先进程度等方面存在明显的不足，这种情况如果没有采取必要的手段进行监督，将会使得民间地质单位在利益的驱动下，遗漏地质找矿工作内容，造成核心数据的丢失，降低了整个地质勘查与找矿工作的开展质量[1]。

（4）创新性人才的缺乏。地质勘查与找矿工作对于人员专业素质以及技术能力有着较为严格的要求，在工作开展环节，工作人员需要根据实际需要，不断创新工作方法，优化工作流程，才能够确保各项工作稳中有序开展。但是在实际环节，部分单位更多地将自身的注意力放置于技术研发以及设备引进等几个方面，忽视了对高素质创新人才的引进，这种对人才的忽视，使目前地质勘查与找矿工作人员配置不合理，难以有效应对新问题。

对地质勘查与找矿工作开展的有效性以及准确性带来极为不利的影响。

2 提升我国地质勘查与找矿工作的基本方法

为了有效应对现阶段地质勘查与找矿工作各个环节出现的问题，强化工作效能，提升工作质量。相关工作人员应当以目前主流的地质找矿方法作为突破口，以此为基础，全面分析现阶段地质勘查与找矿工作的重点环节与难点问题，在思维层面形成系统性认知，不断总结吸收有益经验，努力提升我国地质勘查与找矿工作的水平。

（1）进行管理制度的完善。为更好地激发工作人员参与到地质勘查与找矿工作中，矿山企业应当根据实际情况，对内构建起完善的激励机制，激发工作人员的工作积极性以及主动性。在完善管理制度的过程之中，应当对各类管理制度进行量化处理[2]。具体来看，结合矿产勘查社会评价情况、矿产勘查具体情况、政府政策落实情况等信息数据，对使得整个地质勘查以及找矿工作稳步进行，通过这种方式，使得管理制度更为完善，更加满足实际的管理需求。

（2）拓宽融资渠道。为了有效解决地质勘查与找矿工作的资金问题，进一步拓宽融资渠道，矿产企业可以吸收过往有益经验，丰富融资方式，将融资与工作开展结合起来，通过这种方式，确保地质勘查与找矿工作有着较为充足的资金储备，推动各项工作的顺利进行，弥补前期地质资料存量较少，借鉴意义不大等问题，推动地质勘查以及相关找矿工作的顺利开展。在融资过程之中，可以与政府相关部门采取合作的方式，实现资金的充足、稳定供应，为现阶段地质勘查以及找矿工作的开展提供必要的物质基础。

（3）强化监督效能。出于强化监督效能的目的，在监管环节，相关单位应当积极与政府部门联合起来，形成以政府为主导，以勘查单位为主体的管理机制，逐步形成一个地质勘查与找矿平台。采矿企业在这一平台上，根据自身的实际需求，进行相关资质的审核，提升地质勘查与找矿工作的效率，切实满足矿产企业对于资源开发的客观要求，同时也对地质找矿行业的发展创造了良好的外部氛围。

（4）构建创新人才培养机制。考虑到地质勘查与找矿工作对于创新性人才的需求，在处理地质勘查与找矿工作的过程之中，有意识地将科研机构以及技术团队与地质勘查单位、矿产企业进行联合，形成互动机制，实现创新性人才的科学培养，使其更加适应新形势下的地质勘查与找矿工作。

3 结语

为了更好地提升地质勘查与找矿工作效能，需在明确目前地质找矿工作面临问题的基础上，解决工作开展的难点与重点。从多个维度出发，强化地质勘查与找矿的准确性，完善整个工作流程，稳步构建起系统高效的矿产资源勘查机制。