浅谈棉纺织企业管控集成系统建设

刘斌

棉纺织行业是我国发展历史最为悠久的传统产业，拥有丰富的人力、资金、材料、设备、生产技术等各项资源，如何利用信息技术及通讯技术，将企业各种资源有机地整合在一起，建立起一套适合企业的“管控集成系统”，将会给企业管理带来本质性的变化。改善棉纺织企业传统管理，提升企业管理水平，形成企业核心竞争力，这是摆在我们信息化工作者面前的一个课题。

棉纺织企业信息系统是由信息技术、管理思想和棉纺织企业特点共同组成的，而它所包含的管理方法和管理模式既不是棉纺织传统管理的翻版，又不是离散型企业信息化系统的套用，而是结合计算机技术、通讯协议技术、现代管理思想以及棉纺织企业特点四个方面的全新管理方法和管理模式。这种全新的管理方法来自于对现代企业管理思想的引进、对棉纺织企业资源的导入、对棉纺织企业管理特点的细致分析与计算机技术的三结合。因此，掌握了棉纺织企业管理特点和棉纺织企业资源的运动、变化规律就能够抓住棉纺织企业管理的本质，能够抓住企业信息化系统建设的关键。

当前，棉纺织行业与其他传统产业一道，正处于产业转型升级的关键时期，亟待以两化深度融合为支撑，走新型工业化的发展道路。

管控集成系统的基本构架

棉纺织企业管控集成系统是覆盖企业经营、生产、技术、设备、质量、能源等方面的全方位高度集成的信息化综合管理系统。

管控集成系统中的“管”是指覆盖企业经营、生产全过程的企业信息化管理系统，目前应用较为广泛的是ERP系统（即企业资源计划）；“控”是指对企业各类生产设备数字化控制系统的实时集中监控，实现底层生产过程实时数据采集，通过信息集成形成优化控制的在线监控系统；而生产过程实时数据来自于车间的数字化生产设备。形成了由企业管理系统、在线监控系统和数字化生产设备组成的三层次的基本架构，如左图所示：

企业管理系统（ERP系统）和在线监控系统通过数据交互系统有机集成为一体。数据交互系统根据各系统的通讯协议，利用协议允许的接口或者服务进行系统问数据传输和共享。其中，企业管理系统用于接收和管理外部订单，制定生产计划并完成各项业务管理功能，提供可靠的经营决策依据，提高企业决策效率和对市场变化的反应能力；在线监控系统用于订单的执行，完成纺纱过程的物料、设备、人员等生产资源的调配和动态管理，以及质量、产量、效率、成本等生产指标的监视、控制和高效管理。在线监控用于系统接收企业管理系统下达的生产任务，并将生产任务执行过程的中间状态和结果反馈给企业管理系统。

底层生产设备和在线监控系统之间则采用基于现场总线技术的网络与控制系统来完成对整个生产过程工序机台中各设备生产信息的实时采集和集成应用。

何为ERP系统功能？

企業通过加强信息系统的建设，对企业资源进行深度开发和广泛利用，不断提高企业生产设备的安全运行效率和现代化管理水平，通过加强市场经营决策能力和产品质量，进而提高企业经济效益和企业核心竞争力。ERP系统各项功能分为基本功能和深化管理功能，基本功能要求用于满足企业实现管控集成应用的基本需求；深化管理功能用于满足企业实现精细化管理的需求。

结合棉纺织行业的业务特点和管理需求，保障企业基本业务流程顺畅，提升信息数据集成的效率，ERP应具备的功能为：营销、供应、仓储、品控、人力资源、生产计划、工艺质量、车间运转、能源、应收应付、成本控制、资金预算、产品定位等各管理环节，并能够为企业各级管理人员提供决策支持。具体描述如下：

基础数据管理

基础数据管理主要包括系统运行前需要设置或运行后需要输入而非生成的数据，主要包括企业基本信息、产品信息、物料信息、工艺数据、能力数据以及生产日历等几个方面。

营销管理

营销管理是企业运营的核心业务之一。主要功能应覆盖客户关系管理、营销计划管理、销售订单管理、发货管理、售后服务管理等业务环节。

采购管理

采购管理是企业降本增效的关键业务之一。主要功能应覆盖供应商管理、采购计划管理、采购合同管理、验货管理等业务环节，根据纺织行业实际需求，一般应具有对委外加工业务的管理功能。

仓库管理

仓库管理主要功能应覆盖物料入出库管理、物料调拨管理、库存状态管理、盘点管理等业务环节，根据纺织行业实际需求，一般应具有对原材料、半成品、成品和机务料入出在库的管理功能。

生产管理

生产管理是企业对生产过程进行计划、组织与控制的关键业务。主要功能应覆盖生产计划管理、关键工序排产管理、生产订单管理、生产调度管理等业务环节，根据棉纺织企业纺纱生产特点，一般以细纱工序作为关键工序进行自动排产。

设备管理

设备管理是针对企业生产设备的维护管理。主要功能应覆盖设备档案管理、维修计划管理、设备状态管理等业务环节，根据纺织行业实际需求，一般应具有对高值机备件进行有效管理的功能。

工艺管理

工艺质量管理主要功能应覆盖工艺设置管理、工艺变更管理、质量检测规划、质量检测管理、质量分析与跟踪等业务环节。

人力资源管理

人力资源管理是企业运营的核心业务之一。主要功能应覆盖员工档案管理、劳动合同管理、招聘管理、薪资管理、考核管理、考勤管理和培训管理等业务环节。

应收应付管理

应收应付管理是企业业务与财务紧密相关的业务环节。主要功能应覆盖企业应收、应付帐款的资金管理、业务处理和票据管理等环节。

能源管理

能源管理是企业节能降耗的重要工具。主要功能应覆盖动力设备管理、用电管理、考核管理等功能。

成本管理

成本管理主要功能应覆盖成本类型设置、成本核算管理、成本分析管理等业务环节。endprint

系统管理

主要针对系统运行和配置进行有效的管理。用以对用户、权限、时间等方面的设置和管理。

在线生产监控系统有哪些优势？

针对棉纺织生产的关键工序、瓶颈工序建立主要生产设备的在线生产监控系统，通过在线采集车速、产量、效率、停台次数、故障信息等相关数据，使各级管理人员通过其软件系统及时准确地了解设备的运转情况、操作人员的工作业绩，并通过对各种停台信息的分析，可以快速判断产生故障的主要原因，辅助保养维护人员做好设备的维修保养工作。借助系统分析管理人员可以及时修正、完善、优化管理的方法、制度、手段，并实施跟踪管理，使管理更及时有效，从而提高生产效率。

针对棉纺织企业纺纱生产管理特点，兼顧在线监控系统独立应用和与ERP系统集成应用两种需求，棉纺织企业纺纱生产过程在线监控系统应至少包括：实时监控、机台运行管理、订单管理、报表管理等功能构件。

管控集成系统如何构建？

ERP系统与在线监控系统的集成应用是基于对相关系统功能和数据流的分析和规划得以实现的。我们对棉纺织企业生产管理过程中的数据流进行分析，找到管控集成系统中ERP系统与在线监控系统的功能接口、数据接口以及数据流向。通过分析发现，ERP系统中的生产管理模块和在线监控系统中的生产订单管理模块的对接是企业进行管控集成和实现管控一体化管理的最为关键和重要的环节，是其他数据的交互、开发和利用的基础。

ERP系统与在线监控系统共涉及七个方面的接口，包括：人员管理、班组管理、订单管理、排产管理、设备管理、能源管理和质量管理等。

要实现对企业各类生产设备数字化控制系统的实时集中监控，需要综合考虑各方面条件，包括设备、网络等方面的硬件和协议标准。

原则上讲，管控集成系统可以面对不同时期、不同层次的棉纺设备。针对于设备的基础条件差异，在系统设计时必须充分考虑设备、生产数据的获取方式。

联网系统设计为三级架构（根据企业情况确定）：集团公司级、厂级、车间级。

综上所述，棉纺织企业实现管控集成，能实现企业业务流程规范化、数据信息以及数据采集一致性、数据传输内容真实性，使企业的信息化管理系统、在线生产监控系统以及其他应用系统能够有机的集成在一起，对企业的信息化建设起到良好的指导作用。

提升棉纺织行业中以“管控集成”为基础的信息化综合集成应用水平，将能更好地促进企业实现数字化、网络化、智能化生产。endprint