电力调度安全风险及防范措施

田雨，周宝玉

（国网河北省电力有限公司邯郸供电分公司，河北 邯郸 056002）

在实际的电网运行过程中，存在各种因素影响着电网的安全性和稳定性，甚至相关的工作人员在工作过程中出现一点小问题就会导致严重安全事故的发生，并且随着国内发展的加快，用电量需求的增加，电力调度工作量也是相继增加，如果没有针对电网运行故障实施统一的管理和规划，不能统一进行电力调度的安排和实施，在实际的电网运行过程中就会形成各种故障和麻烦，导致各种事故的发生，造成严重的经济损失。因此，在电力调度中要全面、详细地排查电力调度工作中存在的安全风险问题，提前对工作中容易出现的安全问题进行防范，从而最大程度地减少安全问题的发生，确保电网的正常运行。

1 电力调度工作的发展现状

网络科技时代的到来，电已经成为每一位公民日常生活中必不可少的工具，这种状况促进了国内电网事业的大力发展，相应的电力调度工作也由以往的简单、规模小，转向为复杂、规模大，当然在电网运行中伴随的还有各种安全风险问题，这些风险问题影响着电力调度的安全正常运行。在实际的电力调度工作中，每一个工作环节都需要严谨、规范进行，稍有不慎就会导致严重的事故，因此要进行电力调度安全风险的排查和防范。不过随着电力调度工作规模的扩大，相应的工作难度也逐渐提升，现阶段电力调度工作面临着重大的机遇和挑战。

2 电力调度工作的重要性

在电网运行过程中，电力调度是电力正常运输的基础保障，在一定程度上影响着社会中各类工厂的发展以及市场经济的发展，对于电网和社会发展都有着重要的意义。在国内用电需求不断提升的情况下，对电力调度工作水平的要求也是逐渐提升，人们生产生活都受到电力调度的影响很大。总之，电力调度和社会发展有着很大的关系，影响着社会的发展和人们的生活水平与质量。

3 电力调度工作存在的安全风险因素

（1）系统运行风险因素。在电力调度工作中，影响安全风险的最大因素是系统运行风险。近些年来，国内经济发展的加快，电网工作的智能化程度也在逐渐提升，在这种状况下，人为参与电网运行的因素在一定程度上得到了有效的降低，同时，也加大了电力调度安全运行管理工作的难度，这就导致了系统运行风险因素的产生。系统运行风险存在的本质是电网系统运行方式改变，并且在长期的电力调度中一直存在着这种隐形的安全风险，这种风险因素影响着电网运行的安全指数。

（2）管理风险因素。在电力调度中，管理环节和系统运行环节一样存在着一定的安全风险。其中，管理风险基本上都是由于人为因素所造成，主要是相关的工作人员没有严格按照和遵循工作操作标准规范去实施工作，导致管理工作出现一些漏洞问题，此外，一些工作人员具备的能力和素养较低，影响着工作的安全运行，这类风险和系统运行风险相比，比较容易防范。另外，电力调度管理人员缺乏安全意识，没有深入理解调度安全，在执行制度时没有遵循相应的规范，也容易引发安全事故的发生。

4 原因分析

（1）电力调度工作人员的能力素养不足。工作人员是电力调度运行安全的决策主体，人力因素是电力调度安全风险因素中最为活跃的因素，同时也是最难把控和掌控的因素，相关电力调度工作人员的能力和素养决定着电力调度工作的整体质量。在以往的电力调度安全风险事故中，通过分析可以得出，由于人为因素导致的电力调度安全事故占全部事故的70%，并且在相应的事故中工作人员造成的影响发挥着主导作用，因此可以得出国内电力调度安全水平主要受人为因素的制约。

（2）电力设备存在安全风险因素。在实际电力调度过程中，电力设备会受到各种不安全因素的影响乃至发生损坏的情况，严重时导致工作人员发生生命安全问题。其中，主要原因主要体现在电力照明设备、监视设备、导航设备、通信设备等。如果在运行过程中，相应的设备出现损坏或者工作人员没有及时检修，就会导致安全事故的发生。这类因素属于运行中的具体环节，其中的一个环节或者流程出现问题，就会影响着后续工作以及整体工作的运行。

（3）缺乏完善的管理机制。在电力调度工作实施中，一些工作部门缺乏完善的管理机制，由于缺乏管理机制的监督，工作人员马虎工作、应付了事，因而导致安全事故的发生。此外，由于责任制的缺乏，在出现安全事故时，无法将责任落实到具体个人，导致工作人员没有相应的工作责任意识，即使出现安全事故也不过于关注，导致电力调度的整个工作流程存在着严重的安全隐患。并且一些领导没有将安全问题放在工作中的重要地位，没有真正意识到安全问题，导致从上到下的工作人员都出现松懈意识，这种状况在长期的过程中难免会导致安全事故的发生。

（4）环境风险。在实际的电力调度过程中，除了系统运行、人为因素造成的安全问题，还有一些地理人文环境等导致的电力稳定运行事故。在这些自然因素面前，人为抵抗显得微不足道，即使尽最大努力也是不可避免。因此，这些自然环境因素也是导致国内电力安全事故发生的重要原因。

5 安全防范措施

（1）优化和完善管理机制。一套完善的管理机制是所有工作流程正常运行的基本保障，电力调度也是如此，在没有建立健全管理机制的情况下，相关工作人员会出现各种懈怠的情况，在工作过程中不会遵循工作规范和标准，并且在没有监督的情况下，工作人员的工作状况和工作质量得不到保障，相应的电力调度工作质量可想而知。因此，实施电力调度工作时，要进行管理机制的优化和完善，确保工作中的每一个环节和步骤都得到有效地监督和控制，从而确保电力调度的工作质量和效率。管理部门要严格按照电力调度工作规范和标准要求工作人员，并制定相应的奖惩机制对工作人员进行激励，在相应的工作环节中安排管理责任人，让这些责任人对工作人员进行监督，保证工作环节的效率和质量，为整体的电力调度工作打好基础。在实际的工作中，管理人员可以制定相应的工作计划，定期定时让工作人员进行设备的检查和维修工作，确保设备都处于正常工作运行的状态。

（2）培养和提升工作人员的能力和素养。工作人员决定着电力调度工作的整体质量和水平，可以说在电力调度工作中工作人员的能力和素养发挥着重要作用，因此，为防范电力调度安全风险，需要对工作人员的能力和素养进行培养和提升。相应的部门在进行工作人员招聘时，一定要严格按照招工标准和规范进行招聘工作，确保工作人员具备相应的工作能力，为保证工作人员在工作中有责任意识和安全意识，管理人员可以定期举办安全讨论会，引导工作人员真正重视安全问题，树立工作人员的安全意识。为了确保工作人员在工作中继续努力，相关部门可以组织优秀员工分享工作经验，并定期评选优秀员工，或者举办学习研讨会，引进其他企业的优秀工作人员前来进行经验分享。为激励工作人员提升工作能力，可以举办工作经验能力竞赛，让员工保持一颗竞赛的心去探究工作。

（3）加强技术投入。在电力调度中，最大的安全因素就是电力系统的运行风险，随着科技发展的加快，相关部门要加强电力系统技术的投入，通过规范化和智能化管理电力系统，从而提升防范风险措施的保障水平。对于电力调度中经常出现的问题，可以组成工作小组进行技术探讨，在实践探究中探析解决措施和经验。此外，还要注重排查风险技术的投入以及风险预测技术的投入，尽量在出现安全事故之前将风险预测或者排查出来，从而从根本上解决问题。为加强相关技术的研究和探讨，相关管理人员可以引进先进技术或者具备技术和能力的人才。

（4）加强设备的监测。在实际的电力调度工作中，电力设备发挥着重要的作用，其中每一个环节和步骤出现问题都会导致工作不能稳定安全运行，因此要注重对电力设备的检测。在引进相关设备时，要确保设备质量，引进高质量、具备承受风险能力的电力设备，在使用过程中，为避免意外事故的发生，要对设备的工作状态进行实时监测，在发现问题的第一时间，对设备进行检测和维修，避免因为设备问题导致电力系统无法正常运行情况的发生。管理人员可以专门安排技术人员监测电力设备，并制定相应的监测和维修操作流程，从而确保所有的设备都能维持正常运行的状态。

6 结语

电力调度工作在电网运行中发挥着极其重要的作用，决定着电网能否安全正常运行。同时，在电力调度工作中存在着较多的风险因素，为保证电力调度工作正常安全进行，工作人员要树立正确的安全责任意识，认真对待工作，严格按照工作规范和标准去实施工作；管理人员要建立和完善相应的管理制度，对工作人员做好监督工作，加强对设备进行监测的工作力度。