刘云
【摘 要】 审计问题整改是审计工作的重要环节,是发挥审计监督作用的关键所在。然而在实际工作中,审计整改落实难仍是制约审计监督效果的一大瓶颈,极大影响了企业管理的执行效率和管理效益,因此必须做好审计整改最后一环工作。
国有企业内部审计问题整改的意义在于堵塞企业经营管理漏洞,在体制机制上解决问题,达到促进审计成果有效运用,规范国有企业经营管理行为,防范内外部风险目的。但审计问题整改难、屡查屡犯现象仍很严重,本文对此进行简析。
一、审计整改落实难的问题及原因
(一)规章制度方面
《审计法》、《审计法实施条例》规定审计整改主要是调查、跟踪审计等“以审计促整改”之类,并无具体措施;《内部审计准则》、《审计署关于内部审计工作的规定》指出内部审计有提出处理处罚建议,必要时移送其他主管单位;国有企业未制定审计问题整改实施办法。在审计问题整改方面,内审部门有“有法难依”的困惑和尴尬。
(二)审计问题及审计建议内容方面
内部审计多属事后审计,对一些已完成或进行中事项,已无整改余地。如:根据相关制度规定,物资采购应招标未招标,重大捐赠事项应上报董事会未上报,重大筹资、投资事项未上报股东会通过,子公司未上报母公司核准重大事项就自行实施,无效投资产生不良资产等,审后重新履行核准程序已无意义。
审计建议不精准,只是就事论事,不认真剖析问题产生的根本原因和责任主体,审计整改治标不治本,如:个人借款未清偿、个人所持单位办公电脑等未归还调离岗位,单位未清理就办理了调离手续,如只追究责任人,不从制度层面提出审计建议,会导致整改不彻底。……