【摘 要】 我国高校实验室投入大,但在日常管理中,普遍存在重投入轻管理问题,在江苏某实验室引入BSC管理工具,管理效益明显,本文通过对该实验室仪器设备的绩效考核现状进行分析,归纳了现行绩效管理体系存在的问题,并针对其不足,重新构建了基于BS C绩效评价指标体系,并对前后管理模式考核结果进行了对比分析,为我国具有类似实验室的高校提供绩效评价改进新思路。
【关键词】 平衡计分卡 管理绩效 运用
一、背景描述
(一)康复实验室基本情况
高校康复实验室是集运动训练、科研攻关、人才培养、社会服务为一体。在促进体育产业发展方面,整合校内的相关人力物力资源,根据现代体能训练与体能职业运作条件要求,搭建适合现代体能实践与体育产业运作的实践教学平台(实训基地),在真实的职业环境中实施体能体验与体能参与、体能实验、体能研究、体能康复、体能职业情境等实践教学,提高体育应用型和技能型人才的培养水平。在促进运动训练科学发展方面,搭建个性化和专项化的体能训练体系,研究运动损伤有效治疗方法和伤后康复方法,对每种损伤的治疗和康复有的放矢,对每位运动员进行有针对性的康复训练,同时帮助运动群体树立科学的体能训练与康复体能训练意识;同时依据先进的体能、康复训练仪器和实验教师的专业工作,为大众提供身体健康咨询与检查,科学健身常识普及,科学健身方法指导,科学运动处方和康复方案制定等方面的服务,不断增强大众科学健身意识,提升大众健康体适能水平,提高国民素质。……