精细化项目管理模型的设计与实现

李素芹

【摘 要】 随着经济的发展，社会分工不断精细化，同时，社会资本的不断累加，使得一些大型乃至超大型项目得以立项并实现，过去的规范化管理已经不能满足项目管理的需求。精细化管理成为了未来项目管理的发展方向。本文将从解释精细化项目管理的定义入手，分析精细化项目管理模型设计所需要重视的方面，进而对模型实现项目运行计划的控制进行讨论。

【关键词】 精细化项目管理 模型设计 模型实现

绪 言

管理学作为一门应用十分广泛的学科，随着研究与应用领域的不断深入，管理学依照应用的领域进行了细致地划分。由于“项目”这一概念在各个领域的广泛应用，项目管理也受到了人们越来越的重视。项目管理不仅仅是一门管理科学，在当今世界，它更是一门实践科学。就目前的项目管理而言，在项目定义、规划、优化以及项目进度控制、项目质量监控等多方面都有较为成熟的发展。为了实现项目管理与人力资源的最大化价值实现，保证优质的工程项目质量，精细化项目管理正在快速进入各项目工程企业单位的实现中。

1. 什么是精細化项目管理

现代管理科学都可以大概分为三个阶段：（1）规范化项目管理阶段；（2）精细化项目管理阶段；以及（3）定制化（个性化）项目管理阶段。与西方国家相比，我国的项目管理起步较晚，项目管理技巧的应用也相对单一，早期我国大多数企业也多以实现规范化项目管理作为企业项目管理的目标。……