夏晓燕+衣潇帅
【摘要】在新医改环境下,我国公立医院发展面临着新的机遇和挑战,财务管理部门应围绕发展实际和管理需求,着力解决新医改背景下医院财务管理过程中存在的风险问题,通过强化公立医院管理体制改革,提高科学化管理水平,提升医院财务管理效率和效益。本文围绕内部控制框架的公立医院财务风险,重点从强化医院财务内部控制、提升公立医院财务风险管理水平提出了建议措施。
【关键词】公立医院内部控制 财务管理
一、基于内部控制框架的公立医院财务管理概述
在内部控制五个要素中,内部监督要素是一个独立要素,能够实现对其他要素的监督和控制。基于内部控制整体框架、功能作用、目标内容,可以将内部控制作为监督的关键手段加以定位。将有效运营作为医院内部控制的最主要目标,通过内部控制协助医院管理者强化控制结构的监督,对内部控制过程的薄弱环节加以管控,并在此基础上提出针对性的意见建议,确保内部控制得以有效实施。内部控制对于增强医院财务管理规范化水平也具有重要意义,强化财务管理的内部控制质量能够推动医院战略目标的顺利实现,对于减少信息不对称可能带来的财务管理松弛问题具有积极作用。
按照《内部控制基本规范》和相关指引要求,医院管理者需对业务层面强化内部控制机制的设计和运行,并评价内部控制管理的有效性。明……