徐虞晗歌
一、引言
(一)公司治理领域
公司治理是根据组织中各利益相关者的利益和考虑做出战略决策和方向。它还可以用来指导所有者、经营者和企业之间的利益冲突。在公司经营机制和治理环境方面,可以将公司治理分为内部治理和外部治理。
(二)董事会的作用
关于董事会在企业管理中的作用已有很多文献。Raheja认为,董事会的主要职责是监督计划的实施,帮助管理者做出正确的决策。美国教师保险和年金协会(TIAA-CREF)认为,董事会必须由合格的人员构成。他们必须代表不同的经历、性别、种族和年龄。多样化的董事会更有利于公司治理水平的提高。然而,Fama认为,市场机制是一种低成本的内部资源管理经理。然而,这可能是由职业经理人的道德风险和逆向行为有限公司。多样化可能是一个解决这个问题的。
二、董事会性别差异对公司治理影响的理论研究
(一)资源依赖理论
在资源依赖的作用下,董事与公司外部因素、不确定性和外部依赖性有着密切的联系和影响。为了生存,企业必须有效地处理不确定性(Alchian,1950)。Pfeffer and Salancik认为不确定性的有效反应导致增加的控制和有效的公司治理,从而最终提高生存的可能性。
资源依赖为可能的合作展开利益相关者和管理者的理论基础。该理论认为,企业是一系列资源和董事会的战略资源,为企业提供外部资源支持其与外部环境的联系(Gales &Kesner,1994)。董事会成员利用他们不同的背景为组织提供各种资源。它们能为企业传递信息、运输资源,帮助企业应对不确定的外部环境。……