吴海涛?
摘要:随着经济全球化的发展,煤炭企业想要更好地适应当今社会市场经济的发展,就必须加强对煤炭企业财务风险的管理。本文针对我国煤炭企业财务风险管理的现状,对煤炭企业财务风险的存在的问题进行剖析,并提出了合理的财务风险管理建议,有助于尽快达到煤炭企业的财务目标,实现煤炭企业的效益最大化。
关键词:煤炭企业;财务风险;管理策略
财务管理工作对一个企业的经营管理起着决定性的作用,煤炭企业也不例外。正确认识煤炭企业的财务风险,加强煤炭企业的财务风险管理,对于实现煤炭企业的效益最大化具有不可或缺的作用,可以极大地促进煤炭企业的进步和发展。目前,我国煤炭企业在经营管理中存在着很多问题,很大程度上阻碍了煤炭企业的发展,尤其是财务风险不容忽视。
一、我国煤炭企业财务风险管理的现状
近十几年来,随着我国经济发展对煤炭的需求日益增加,煤炭企业的数量也随着增加,它的经营模式也随着改变,变得越来越多元化。由于煤炭企业的特殊性,受外界因素的影响比较严重,且在我国对于煤炭资源的开发一直都是趋向于粗狂型的开发,在管理方面的意识仍然十分淡薄,这也就造成了如今煤炭企业在财务风险管理上的缺失,企业资金结构不合理、内部财务关系混乱、内部控制体制不健全等问题。因此,我国煤炭企业财务风险管理的现状可以概括为企业资本结构不合理、投资方向不科学、资金回收的手段不当、受益者的分配政策不规范等几个方面,且这些方面的不当都对煤炭企业的经营效益有着十分重要的影响。……