平衡记分卡方法在医院薪酬管理和绩效考核中的有效运用

彭龙杰

摘 要：随着时代的不断发展，医院也在新的医疗改革之下完成了新的发展，对于员工的薪酬管理和绩效考核也充分的考虑在内。平衡记分卡可以有效的激发工作人员的工作热情，进一步提升工作效率，在公立医院薪酬管理和绩效考评中的引入取得了很好的成效。因此，本文将从平衡记分卡的含义和重要意义入手，来探讨它在医院薪酬管理和绩效考核中的具体应用。

关键词：平衡记分卡；公立医院；薪酬管理；绩效考核；意义；应用

一、引言

薪酬管理和绩效考核是企业发展中最重要的一部分，对于公立医院来说，同样具有重要的意义，实现了医院的正常运转，同时也为公立医院管理注入了新鲜的活力，发挥了更大的社会价值。

二、什么是平衡记分卡？

平衡记分卡这个概念最早是在90年代提出的，最先应用于企业的管理当中，企图通过一种图卡表格的方式对企业的薪酬和绩效进行考评，在财务、客户、企业运营和成长着四个板块的引导之下将企业管理转化为具体的指标，使企业效益和发展情况一目了然，同时也实现了企业的长足进步。随着平衡记分卡概念的普及，医院也将其引入到了绩效考核和薪酬管理之中，在平衡记分卡的应用方面，首先要有一个更加规范的流程：第一步，进行医院发展分析并绘制出总体的发展规划图；第二步，建立好专属于医院自己的平衡记分卡；第三步，联合医院的所有的医护工作人员制定出一个更加科学合理的医院未来发展的实施方案与计划；……