谢鹏程
在贷款业务全流程中,客户经理扮演重要角色的贷前调查环节,不仅关乎着贷款业务的整体效率,客户经理作为风险把控的第一道防线,其业务素质能力,也直接决定着贷款业务的质量。笔者至今在信贷岗位上已经有十年的工作经验,在这期间累计参与了数百次的贷前调查,从而总结出了“贷前风险控制四步法”在这里和大家分享。
贷前调查是风险把控的第一道“防火墙”,但由于客户经理经验不足,同时各行业客户情况复杂,贷前调查非常容易流于形式,机械的去执行贷款流程,对于风险控制防范缺乏深入的理解,结合个人的实战经验,我归纳了贷前风险控制四步法,帮助客户经理更好的理解风险、认识风险,为客户经理贷前调查提供更加实用的思路去参考。
中医看病治病讲究“望闻问切”,这和客户经理贷前调查有着异曲同工之妙。结合“望闻问切”的思路,我们在贷前调查中,也能做到全面而又细致的把控。
一、“望”-风险感知
即通过客户经理的直观感受,去直接判断客户的基本情况,侧面分析客户的还款意愿,还款能力。都说贷前调查,就是客户经理和借款申请人斗智斗勇的过程,再来个不恰当的比喻,就像“审讯”,古代司法审判中的“五听制度”,能给社会经验不足的新手客户经理们提供点依据。(注:辞听-观察当事人的语言表达,理屈者则语无伦次;色听-观察当事人的面部表情,理屈者则面红耳赤;气听-观察当事人陈述时的呼吸,理亏则气喘;……