段成钢
[摘 要]本文主要分析如何从实际中控制和杜绝不完全因素,减少事故的发生,使得油田企业生产工作能够平稳顺利进行。
[关键词]油田企业 安全生产 不安全因素 安全制度
中图分类号:S291 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2018)06-0067-01
作为石油企业来说,安全问题关系到油田生产建设的各个领域,是油田的重中之重,更是油田企业的头等大事,需要我们认清新形势下安全管理工作的重要性,必要性和长期性,结合油田企业施工现场复杂的安全环境,通过对违章行为和现象进行综合分析,究竟存在哪些深层次原因呢?归根结底,还是人的安全观念还未从被动的“要我安全”阶段转化到主观的“我要安全”观念上来。综合员工自身原因和企业管理中的原因分析,存在的不安全因素以下几个方面:
1、安全责任不能有效落实。有的管理者只是将安全工作挂在嘴上,说起来重要,忙起来不要。只抓生产,忽视安全。不清楚自己的安全职责,遇到问题相互推诿,认为安全是管安全人员的事情;认为上面安全要求过多,生产都应付不过来,哪有心思和精力学文件和抓落实,认为可执行可不执行,甚至连看都不看直接进行下发,没有针对上面要求和工作实际,制订切实可行措施加以落实,甚至在检查中一句话“注意安全”。如果每位员工在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检查,查找漏洞和薄弱环节,防止不安全的因素存在,杜绝事故隐患,从小事做起,就能筑起安全大堤。……