石明哲
(大连财经学院 辽宁省大连市 116600)
建筑工程项目施工是十分复杂的,每一个建筑工程项目又都有其独特之处,在施工时,还会面临着各种交叉作业,以及排水、电力等工程的施工,因此,在施工中其复杂程度可想而知。同时,在施工过程中,还会受到各种因素的影响,如环境气候因素等非常常见的影响因素。因此,在工程项目建设过程中,必须对各种工作和资源进行全面、全面、灵活的管理与控制,兼顾总体计划,合理分配,处理施工过程中各种突发情况。所以,施工管理起着重要的作用。尤其是在建设项目有序、顺利发展中。
企业的生存发展依靠的是企业所创造的经济效益,有了利润企业才能够此基础上继续经营扩张,继而获得更高的回报,这样企业就能形成了一个良性的发展循环。建设项目是以人员、材料、机械设备配备齐全为基础的,只有保障足够的人材机的投入,才能使改建设项目有条不紊的进行下去,同时还需要足够的资金去,还有大量的有资格的专业的技术人员,如果这些条件有一项不满足要求,那么改建设项目就会亏损,影响经济效益,拖延工期,为了企业的提高经济效益就要从企业的管理入手,高水平的企业管理工作,可以增加企业收益,促进企业的长远发展。
在施工过程中,高水平的施工管理不仅可以掌控整个施工过程的规范性、标准性以及施工的质量与安全,还可以根据当下对建筑工程施工的需求,对施工技术以及施工管理工作进行相应调整。……