信息化背景下建筑工程管理的探究

李建润

引言

信息化时代，建筑行业应用了更多信息技术，以提升管理建筑工程的水平，提升建筑工程建设质量。通过应用信息化管理模式，不但能使建筑工程管理更加便捷，有效降低工程成本，也能提升工程建设质量，在各个建筑企业得到广泛应用。

1 信息化在管理建筑工程中的主要作用

1.1 建筑行业现代化水平得到有效提升

通常情况下，实施建筑工程包括设计建筑、勘测现场、施工和验收工程等流程，这些流程都要有关部门之间的协调配合，并严格依据规定实施，以确保工程顺利完成[1]。在建筑工程中，不少文件的载体是纸质，交流比较麻烦，工作效率大幅度降低。而应用信息化技术可以使建筑工程各项管理更加完善，一方面能借助网络进行文件收发和施工设计，另一方面也比较方便调整，不会受到时空限制，工作有效性与针对性得到提升，能有效促进建筑工程的现代化管理。

1.2 建筑工程实现集约化管理

在建筑工程的管理更加科学化、规范化时，施工中也产生了更多数据，数据处理的传统方式效率较低，要采取更为合理、科学的方式进行记录与整理，以确保数据准确性与科学性，顺利实施建筑工程施工。所以在增加建筑工程项目、纸质资料的情况下，应用信息化技术能节省不少空间，数据使用率和查询效率都得到提升，管理数据的成本也有所降低，建筑工程的集约化管理水平得到提升。

2 信息化背景下管理建筑工程的主要措施

2.1 明确管理建筑工程的信息化目标

信息化管理建筑工程时，首要工作就是依照建筑工程的信息化管理现状制定明确的发展目标，之后在重点建筑工程项目中深入信息化管理，依据工程建设周期，将纸质信息变成信息化，并强化监理单位、施工单位与设计单位之间的信息交流。提交和接受信息的主要媒介就是电子技术，并在数据库中贮存信息，提高工程的信息化水平。建筑工程管理实现信息化的目标之一就是以共享信息为基础，尽可能降低工程成本，提升工程单位的经营效率和质量，同时提升企业在市场中的竞争力。

2.2 建筑企业实现信息化管理

为了建筑行业的传统管理模式能尽快转变为信息化管理模式，确保建筑工程朝环保、节能和绿色化发展，政府出台了不少激励措施，以推动信息化管理的转变，深度融合信息化和建筑业[2]。在传统施工方式朝新方式的转变中，起过渡作用的就是信息化管理。借助信息化来管理建筑工程施工过程，通过构建数据资源库提升管理效率。施工中，借助信息化系统，能实现办公室、施工现场的信息共享，工程管理人员采集、储存、传输和处理施工现场的数据，对工程现场的施工质量、安全与进度等有全面而及时的掌握。比如在设备安装时，采取预制装配式信息化系统来管理施工现场，管理人员不因时间、地理位置的影响，并合理配置施工现场的各项生产要素，结合现场情况对施工设计加以优化。

2.3 提高应用信息化的数据化

近些年，建筑行业处理信息的先进技术是BIM技术，建筑工程管理人员要熟练运用BIM技术以解决工程实际问题，同时深入研究BIM技术[3]。在管理建筑工程中，要处理信息并达到信息数据化。应用BIM技术时，着重分析会严重影响到建筑工程管理的部分，确保顺利实施有关工作。应用建筑工程的管理系统，电子化管理施工现场，能够有效提升建筑工程的质量与管理工程进度的效率。在信息化背景下，管理建筑工程可以依照工程项目工程量，实时对比建筑工程项目实际成本与计划成本，并提出控制工程成本的有效意见。通过电子化监控工程施工现场，工程管理能达到实时化和动态化，迅速传递信息，防止出现人工误操作与信息迟滞问题。与此同时，建立监理工程质量的信息化平台，将监理中得到的监控信息当做管理工程质量的信息源，实现市场信息和监理信息的联动。

此外，在信息化背景下要对建筑工程的成本管理加以改进。以计算机为媒介，依照造价计价编制与审核建筑工程的预结算，这是建筑工程在管理造价中应用信息化最普及的方式。①借助信息化技术进行动态化预算管理，并结合实际施工状况对工程的预算成本加以调整，确保反映出项目实际成本。②以信息化系统来管理建筑工程，工程建设方和施工方都能及时监管项目进度，对工程项目风险进行有效控制。

3 结语

当前时期，信息化已经渗透到各个行业。建筑行业为提高管理工程的效率与质量，也要积极应用信息化技术。在信息化背景下，要明确管理建筑工程的信息化目标，实现建筑企业的信息化管理，提高应用信息化的数据化，推动建筑行业在信息化时代的健康可持续发展。