论建筑施工管理及绿色建筑施工管理

季海蓉 张利军

现如今，我国经济的发展速度不断提高，同时建筑工程数量和规模都发生了翻天覆地的变化，部分施工企业为了获得更高的经济效益，不重视建筑工程施工管理，这就增加了工程建设中的安全隐患，所以为了更好地保证工程施工的质量，就必须要做好施工管理工作，确保工程建设的每一个细节均可满足工程建设的具体要求。

1 建筑施工管理分析

1.1 质量的管理

建筑工程施工管理工作中，质量管理是一个非常重要的内容，管理人员应树立全局意识，对整个工程建设系统进行科学管理，从而保证工程建设质量。质量管理时应重视材料管理，详细检查施工材料，若发现不符合要求的材料，应及时调整，施工中禁止使用不符合要求的材料，进而有效保证施工质量。同时，管理人员还应加强施工工艺和施工技术的管理和监督，保证施工人员能够严格按照技术和工艺的要求完成施工。

1.2 进度的管理

科学安排施工进度，严格按照施工进度计划完成工程建设，是确保工程按期完工的重要途径。所以管理人员要对施工方案进行全面分析，同时还要预测施工过程中可能遇到的问题。在计划制定前，应充分了解施工现场，从而针对工程现场的具体情况来安排和调配人员、材料和设备，保证工程的施工进度。此外，管理人员还要具有长远的眼光，不要片面关注眼前利益，而忽略了工程质量，一旦出现质量问题，企业会蒙受较大的经济损失，同时也会损害企业的社会形象。

1.3 成本的管理

减少材料成本投入。在材料采购前，应开展全面的市场调查，充分了解市场行情和材料价格，选择既可满足施工要求又具有高性价比的材料，此种方式一方面减少了材料采购中的成本投入，另一方面也维护了企业的经济利益。管理人员在日常工作中也要采取有效措施做好现场管理工作，进而有效提高施工质量，提高工程材料的利用率。

此外，减少人工成本同样关键。在确保工程平稳开展的前提下，管理人员应合理安排施工人员，充分发挥每一个施工人员的作用和价值。避免施工中出现人员过剩的问题，这样也可提高企业的经济效益。另外，还可采取有效措施控制设备成本。机械设备是工程建设中必不可少的，并且也需要较大的开销。施工人员在日常工作中，应做好机械维护工作，有效降低机械故障率，进而降低设备维修的经济投入。在工人检查设备时，若发现安全隐患，应及时采取有效措施进行预防和维护，防止设备在运行中出现严重的故障。

1.4 安全管理

施工安全在建筑工程建设和施工中是人们十分关注的焦点。一些施工人员没有树立较强的安全意识。对此，管理人员要加强施工人员的安全教育和培训，帮助施工人员树立较强的安全意识，在工程建设中，一直将安全管理作为一项重要的工作内容，有效控制安全事故，同时也可加强工程的建设质量。对于一些高危环节，施工人员则应采取有效措施予以加固，或者建立完善的安全机制，一方面保障了施工人员的人身安全，另一方面也确保了工程施工的顺利进行。

2 绿色建筑施工管理的措施

2.1 控制能源消耗

建筑工程施工中，降低能耗可有效减少工程建设的成本投入，同时也可保护生态环境。在施工过程中，注意践行岗位责任制，设置专人对施工现场的电器进行科学管理，减少资源消耗，同时还应密切关注建筑技术的变化和进展，在有条件的前提下，可引进节能效果更佳的机械设备。

2.2 提高资源利用率

在施工中应对采取有效措施，不断提高水资源、木材、混凝土等资源和材料的利用率。在工程建设中，也需注意不断提高施工人员的节约意识。施工人员可以采用节水器具，或者在机器上安装水表，从而及时了解用水情况。此外，还可对污水和雨水进行有效处理，处理后的水可以用于灌溉和除尘等环节，进而提高水资源利用效率。加之，工人还能够选择可再生的建筑材料和装饰材料，并建立完善的废料回收系统，对不同的废料进行分类处理，达到提高材料利用率的目的。

2.3 积极保护生态环境

保护施工现场的生态环境也是施工中需要注意的一个重要问题。如在工程建设中，可采用清洁燃料或淋水的方式来控制施工现场的灰尘。此外，还应改进施工技术和工艺减少施工中所产生的废弃泥浆。同样需要关注的是，施工人员可以采取功底拦截的方式避免泥浆流入到工地当中，保证人们的生活质量。

3 结束语

在施工管理中，绿色施工管理已经成为重要的发展趋势，同时其也充分满足了建筑可持续发展的要求。建筑管理工作中，管理人员应树立正确科学的管理观念，并采取有效措施保证建筑工程的施工质量和施工安全，在确保工程经济效益的同时，还要兼顾工程的社会效益和生态效益，进而为我国绿色化发展做出贡献。