建筑工程造价动态管理的影响因素分析及对策

周志英

（山西五建集团有限公司 山西省太原市 030006）

现阶段我国建筑工程发展已经进入了快速发展的关键时期，为了能够节约建筑企业的成本，提高建筑工程的质量，推动建筑行业健康发展，促进我国经济的可持续发展，必须要加强建筑工程造价的动态管理与控制工作。但从我国的发展状况来说，我国的建筑行业存在着一些问题，建筑工程造价管理与控制工作仍处于发展的阶段，有很大的提升空间。

1 建筑工程造价动态管理与控制的意义

对建筑工程采取有效的动态管理工作能够加强对整个工程的监督与管理，可以实现对资金的合理控制，最大程度上提高建筑单位的经济效益，还能够在管理过程中对建筑市场的秩序进行规范。同时与传统的建筑工程管理相比，对建筑工程造价进行动态管理控制能够确保建筑工程施工进度的前提下节约建筑施工成本，还能够提高整体工程的质量。建筑行业有了较好的发展，更加能够推动我国国民经济的建设，更加适应现阶段人们的生活水平，所以建筑工程造价动态管理控制具有十分重要的意义。

2 建筑工程造价的动态管理与控制现状

建筑工程造价的动态管理与控制工作，在整个建筑工程中有着十分重要的作用，今年来我国经济迅速发展，人民生活水平提高，许多客户对建筑工程质量的要求也就越来越高，建筑行业出现了日益激烈的竞争现象，这就对建筑工程造价的动态管理与控制工作提出了新的要求，如何弥补目前管理与控制工作中存在的不足，是现阶段企业管理层研究的重点内容。

3 影响建筑工程造价动态管理与控制的因素

建筑工程造价的动态管理与控制工作存在的问题是由多方面因素共同导致的，管理与控制的内容，主要参考建筑工程项目中的变化，影响因素包括设计变化速度快、管理与控制意识、薄弱管理不严谨等，下文是笔者对此的详细分析：

3.1 设计变化速度快

建筑施工的整个过程包括很多环节，这些环节都是相互配合、相互影响的，每一个环节出现问题都会对整个施工过程产生不同程度的影响，建筑工程涉及范围较广，这就是实际操作过程中，难免会出现许多不稳定的因素，这些因素会直接影响建筑工程的设计方案，建筑工程设计方案有所改变，之后的对工程进行造价的动态管理与控制也会受到不同程度的影响。

3.2 管理与控制意识薄弱

建筑施工时，各个环节对施工作业都有一定的影响，但许多建筑企业在开展工作时都会将中心放在施工进度、经济效益和工程质量等方面，对于建筑工程造价的动态管理与控制不是特别重视，这是建筑企业管理与控制意识薄弱的明显体现。企业管理与控制意识薄弱、缺乏正确的认识，就会不能准确意识到该项工作对整个建筑工程的重要性，这样就不能紧跟时代步伐，会让企业在市场竞争中处于较为不利的地位，企业的发展就会被限制，影响企业的经济效益，进而对我国经济的发展有不良的影响。

3.3 管理不严谨

上文说到建筑企业对建筑工程造价的动态管理与控制工作不能提起很高的重视程度，这就会使企业在进行施工过程时，对管理工作不上心，存在管理不严谨的情况。企业在施工过程中，会特别注意成本的控制，而工程造价的动态管理就是成本控制的关键性因素，很多建筑企业并没有意识到这一点，就疏于管理，一开始可能不会有很大的影响，但长期下来会对企业的发展产生很大的不利影响，主要是因为建筑工程造价的动态管理与控制工作的加强符合近年来市场经济变化的需求，动态管理不严谨造成的后果就是管理制度不全、管理经验不足、管理效果较差，是建筑企业需要重视的问题。

4 建筑工程造价的动态管理控制措施研究

建筑项目投资内容繁多，而且容易受到很多因素的影响，所以这就

需要在造价管理过程中，分析了解存在的问题之后提出具有针对性的解决措施，最大程度上降低对企业的不良影响，提高利润减少，不必要的损

失推动我国建筑事业的蓬勃发展。厦门市笔者提出在不同阶段需要注意

的问题与策略。

4.1 决策阶段

决策阶段对于之后的一系列工作都有着至关重要的作用，是一项建筑工程的基础，所以决策阶段的动态管理与控制工作需要能够做到位，决策阶段要分为两个关键的步骤。①对原始资料进行分类和整理，从而确保对设施工程的各项预算的准确性，这样的前提是预算工作人员能够收集到完整、全面、准确的第一手资料，从而开始开展准确的分析与预算决定。②编制投资估算，工作人员需要充分掌握各种相关的资料，然后对这些资料进行整理、分析和归纳，从不同的角度、不同的方面设计多个方案，方便之后工作过程中对可能出现的一些问题有针对性措施，不至于出现没有办法导致施工中止的情况发生。

4.2 设计阶段

设计阶段的工程造价管理与控制对整个施工过程来讲也是十分重要的一个部分，虽然设计的费用占整个投资总额的比例不多，但还是会对之后的施工作业有着较为决定性的影响。因此在对设计方案进行审查时要提起重视，检查各项指标是否符合设计标准，是否符合当时的施工情况，还要进行限额设计，因为限额设计关系到整个工程资金的分配，这就需要相关的工作人员能够在确保各项指标达到施工标准的基础上，能够做到按照投资限额进行控制，保证不超出总的投资额。

4.3 招标阶段

在招标阶段，需要采取措施确保招标文件的保密性，不能像外界透漏相关的内容，否则不管是对投资者还是施工方都有不良的影响，这样同时也能够做到在招标过程中确保公正公开，避免在招标过程中有一些人员会采取一些不正当的手段，通过一些暗箱操作来提高自己企业的经理利益，确保招标过程中的透明性，符合社会发展、企业发展的要求。在招标阶段，需要对招标下限有较为明确、合适的规定，争取能够做到保证施工方的最低利润，又能得到最优惠的价格，这样可以做到合作共赢，是企业返账过程中需要注意到的一个重要方面。

4.4 施工阶段

施工阶段是整个工程建设过程中最为主要的一个部分，施工阶段质量的好坏对整个建筑工程来说起着决定性的作用，对于提高整个施工的最终施工质量有着重要意义。在对施工阶段工程造价动态管理与控制时，一方面要结合实际施工进度进行有效控制，能够确保施工质量的同时对施工成本进行合理的控制，另一方面要重视施工队伍综合素质能力的提高，这一点需要建筑企业采取相关的措施。

4.5 竣工阶段

有一些建筑企业的自律意识不足，相关管理部门的监管方面做得不够，这就容易在工程结算阶段出现一系列的问题，使决算的真实性和公平性得不到保证，因此竣工结算阶段也是建筑工程过程中较为重要的一部分，需要有严格的审计制度和较高的综合素质的审计人员参与，促进这项工作的顺利完成。审计人员需要在各个阶段进行相关的记录，确保每一阶段能够合理的进行，从而为最后的审计提供相应的依据。

5 总结

综上所述，建筑工程的动态管理控制对于节约施工成本、提高施工质量有着非常重要的意义，但从我国实际情况出发，会了解现阶段仍然在动态管理控制方面存在一些问题，制约着建筑行业的发展，这就需要能够从多个方面、多个角度进行建设，解决这些问题，加强动态管理，确保管理的质量和效果，促进整个建筑行业的健康发展。