浅谈建筑给排水安装工程施工管理

曲迪

1 建筑给排水安装工程项目管理工作

给排水施工管理应建立以项目负责人为核心的核心组织体系。项目负责人应根据施工图纸、现场实际情况、施工单位的管理水平和技术水平，组织有效的技术组织措施，即施工组织设计。施工组织设计要求对施工活动科学指导，提高劳动效率，降低资源消耗，保证工程质量和施工安全。

施工前，工程部应组织土建、水暖、电气、空调、消防、通风等专业图纸进行比较。发现位置与标高之间存在差异。设计单位应当由施工单位和设计单位确定，设计单位根据设计变更情况进行施工。

2 建筑给排水安装工程质量管理工作

2.1 事前管理工作

在建筑进行施工前，技术人员要对具体操作的人员进行技术交底培训工作。从项目部门和施工团队的角度，编制了施工技术工作，并根据项目部的技术基础对技术交底进行了细化。关键是要让施工人员深入了解施工工艺和要求，并在施工过程中按设计要求进行施工。

2.2 事中管理工作

（1）材料质量控制

材料进场后，检查随车材料检测报告、合格证、厂家资质、有消防要求的材料还应提供S标识等产品质量证明文件是否符合设计要求，是否在在有限期限内。结合检测报告及合格证仔细检查材料、设备的标牌、性能参数等是否符合设计要求；检查产品外观是否破损、开裂、掉漆等质量缺陷。

（2）预留预埋及各专业配合施工

在建筑工程施工过程中，给排水工程的施工跟其他工程的施工（如土建电气综合布线等）有特别密切的联系，控制好它们之间的相互配合，可以节约工料，加快施工进度，以保证工程的施工质量。为方便施工，结构专业给排水预留孔由土建工程预留，专业技术人员也要发挥监督检查作用。施工前，技术人员应根据图纸对施工的具体位置、标高、数量、规格作简要说明。在建造模板之前，由安装专业进行验收。为了确定混凝土灌溉的审批程序，必须配备专业的排水工程师，确保专业施工单位在重大工程建设中的预埋工作能及时准确。施工技术负责人首先检查每个小组的执行情况。检查后，监理工程师被通知签发混凝土灌溉令。这样，就可以根据图纸的要求，完成专业的给排水工程。

（3）施工重点难点把握

在建设中要把握关键阶段，注重监督。通常分为基础层、转换层（设备层）和标准层两个阶段。施工阶段较复杂，梁柱密集，管道铺设困难。此外，施工不连续，施工是在复杂变化的早期阶段，容易造成排水施工的混乱和错误，尤其是在地下室施工阶段，几乎所有重要的设备和地下室的设计，安装设备多，管道多，易发生渗漏现象，在本次施工管理人员应详细检查图纸，检查无误后，应严格按图工作。

（4）施工中的细节处理

对预埋件尺寸的施工过程控制，位置和预留孔、钢筋点焊方法应用于固定钢套管，对埋地管道防腐和防锈处理，室外排水管接头和立面处理工作都要做好，对于管道的大小，位置，伸缩缝及支吊架安装的有效控制。

2.3 事后管理工作

管道施工完成后，施工人员将自动检查施工内容，并向组长汇报，进行统一检查。检查人员和专业技术人员经过检查后，核查人员一起检查。在满足要求后，进行了强度严密性试验、洗水试验、满水试验、通球试验和全水试验。为了发现施工过程中的不足，采取有效措施加以解决，我们将在验收后向监理单位报告，合格后，可以进行下一个施工工序。

另外，在材料进场和施工程序完成后，应及时形成文本文件，并及时、稳定地保存过程中的图像数据，使数据申报与施工进度保持一致。

3 建筑给排水安装工程安全管理工作

企业本身是安全生产的主要责任。为了从根本上控制和减少事故的发生，有必要从根本上改善企业的安全生产状况，规范企业的安全生产行为，明确和落实企业安全生产主体的责任。企业实行各级安全生产管理责任制，制定相应的安全制度和安全管理评价指标。加大安全技术研究投入，完善风险预测和预防新技术、新工艺、新结构等复杂问题，尽可能减少事故造成的经济损失，减少人员伤亡。

施工人员在施工前应进行职业安全教育和培训，以进一步提高职工的安全意识，避免施工事故的发生。针对各类工程建设中存在的安全问题和注意事项，通过三级教育考试。项目部将做好日常安全检查工作，在工地现场进行现场安全检查，并在施工区和生活区每周定期召开安全例会。

4 结束语

给排水工程对建筑的整体质量有着重要的影响，也关系到人们的日常生活。因此，必须严格控制给排水工程的质量。在给排水施工和安装过程中，施工管理人员必须对管道安装的各个阶段进行控制和协调，目标明确，要求严格，才能达到事半功倍的效果。

[1]蔡雪峰.建筑施工组织[M].武汉：武汉理工大学出版社，2008.

[2]张英，吕槛.新编建筑给水排水工程[M].北京：中国建筑工业出版社，2004.

[3]谢耀强.浅折高层建筑给排水施工技术与质量控制[J].科技资讯，2011（15）.