基于激励理论研究企业绩效评价的创新策略

侯美静

(延边大学经济管理学院，吉林 延吉 133000)

人力资源是企业所拥有的资源中最为重要和宝贵的资源，企业的一切活动都离不开人力资源。有效的人力资源管理可以实现资源的优化配置，使合适的工作由适合的人去做；可以充分调动员工的积极性，使员工以高昂的士气、饱满的热情去工作，以促进组织目标的实现；也可以扩大企业的人力资本和人才储备，进而提高企业的竞争实力，实现企业的长远发展。在人力资源管理中，绩效评价与激励又是重中之重，随着环境的变化和企业的发展壮大，原有的绩效评价体系不再适应企业今天的需要，得出的评价结果不够全面，在此基础上进行激励也不能够得出很好的激励效果。所以在分析绩效评价现存的问题的基础上，结合激励理论，建立更为科学的、完善的绩效评价体系和激励机制已成为促进企业发展、实现企业目标的关键。

1 激励的相关概念

1.1 激励的含义及作用

1.1.1 激励的含义

激励这一词汇来源于心理学，是指在心理层面产生一种驱动力量，鼓励激发某种行为并形成动力。也可以理解成为一种刺激，这种刺激可以来源于内部也可以来源于外部，促使人追求某一目标并为这个目标的实现而努力。

1.1.2 激励的作用

曾有研究表明，计时支付工资的员工一般只用20%-30%的能力进行工作，因为员工认为努力工作与不努力工作的结果是没有区别的。如果能够使用一定的激励手段，充分调动起员工的积极性，那么他将发挥出80%-90%的潜力。……