浅谈建筑工程质量控制与进度控制

徐海丰

（文成县建筑工程质量监督站 浙江温州 325300）

1 建筑工程质量控制与进度控制的关系

在建筑工程施工过程中，进度控制和质量控制是对立统一的关系，通过控制施工进度进行合理的施工质量控制，以达到保证施工质量的目的。所以，在建筑工程施工中，要将施工质量控制与进度控制综合起来具体分析，通过二者互相的影响来制定合理的施工进度计划，从而可以直观的检验工程施工质量的情况。因此，在施工过程中建立合理的施工进度控制与工程质量的关系对于整体建筑施工具有重要的意义。

2 建筑工程质量控制措施

2.1 建立并完善施工质量控制体系

建立并完善施工质量控制体系对于保证施工质量具有重要的意义。要做好建筑工程质量管理工作必须建立健全质量管理制度。①应制定详细的质量方针，明确建筑工程施工的具体要求以及整体方向；②对于实际建设过程而言，建筑工程的用途有所不同，这也导致了其工程施工质量的目标不同，因此根据建筑工程的用途，明确工程施工质量目标，对于保证施工质量具有重要的作用；③明确工程岩土地质情况。岩土工程地质情况是建立施工质量控制体系的前提，也是整个工程建设的前提，因此，要因地制宜地考虑现场的实际情况，对各项工作的控制进行合理规划，并将这些管理制度落实到实处，在施工过程中发挥其应有的作用，从而能够保证施工质量管理目标得以实现。

2.2 提高对原材料质量的把控

建筑工程施工的原材料质量直接关系到建筑的质量，劣质的原材料会导致建筑质量不合格，引起安全问题。因此，在整个建筑工程建设过程中，一定要对材料质量进行严格把控，杜绝偷工减料等行为的出现，并对于进入施工场地的材料进行检验，只有检验合格的施工材料才能投入到施工当中，在极大程度上避免了安全事故的发生，提高建筑工程建设的质量，保证人民财产安全不受损害。

2.3 提高工作人员综合素质

提高相关工作人员的综合素质，需要在项目开始前需要对所有施工人员进行统一的培训，提高其专业知识以及技能水平，规范操作行为。同时还要请专业技术人才对企业员工进行定期培训，引进新技术与经验。对于施工管理人员还应实施考核制度，对项目的建设树立正确的态度和观念，并设立奖励机制，提高其工作积极性，以确保管理人员具有专业的管理水平，确保建筑工程施工质量。此外，在建筑工程的施工中，还要坚持“质量第一、以人为本”的原则，紧跟时代的需求，用现代化的眼光及态度积极学习新工艺、新技术及新经验，提高施工人员的质量意识。

3 建筑工程进度控制措施

3.1 制定施工计划

在每一项建筑工程项目施工前：①要对施工地点、环境、流程、建筑设计原理以及施工顺序进行全面掌握，防止因为施工前期准备工作不足而耽误施工进度；②在施工过程中要根据实际情况，如建筑类型、施工方法、施工现场环境因素等对施工顺序进行合理安排，制定出科学的施工进度计划。在进度计划中要着重标注重点内容以确保施工操作的规范性；③一定要确定合理的施工方案，在施工方案的指导下进行施工，在保证质量和安全的前提下加快施工进度，扩大企业经济效益。

3.2 加强人员管理

在施工过程中不仅要明确机构管理人员的责任，以此保证在施工过程中避免因人为因素而导致的施工进度问题。同时还要不断汲取其他项目的实际经验，并采用先进的施工工艺、科学的施工技术、先进的机械设备并配备专业的施工人才，对工程进度进行全面控制。不仅如此，施工单位需要雇佣技术过关的施工人员进行施工，决不能为了一己私利而雇佣没有实际操作经验和技术的员工等。此外，还要保证施工人员具有良好的职业道德素养，把质量问题放在首位，在施工时密切关注质量问题，发现不合格项，及时报告并加以解决。

3.3 加强监管力度

按时完成施工计划是确保施工进度的基础之一，因此，监管部门要对施工进度进行严格的监管。定期分析各施工队的任务完成情况，并进行仔细分析，找出施工延误的具体原因，并加以改正，调整施工方案。其次，还要对施工进度进行总结，并设置奖励机制，对施工进度合理、质量过关的施工队不仅进行精神鼓励，还要进行物质奖励，提高施工人员的工作积极性，从而能在保证施工质量的同时，保证施工进度，加快建筑工程建设。

4 结束语

总而言之，建筑工程施质量和进度会受到多方面因素的影响，因此，相关人员要掌握控制建筑工程质量与进度的方法解决这些问题。从根本上提高对质量控制和进度控制的重视程度，并切实落实控制措施，在保证建筑工程质量的前提下，大大缩短施工周期，为施工单位的发展带来经济效益与社会效益，加快我国城市化建设进程。

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