对建筑工程管理影响因素及策略的探讨

程朋卫

（晋城市金建建筑有限公司）

随着我国城市化建设速度加快，建筑行业得到了充足的发展，已经成为国民经济支柱型行业，对国民经济发展、社会进步做出了巨大的贡献。建筑行业发展速度越快，工程管理的重要性就更加凸显，但目前我国建筑工程管理仍然存在诸多不足之处，影响工程施工质量与安全，必须采取有效的措施加以整改。基于此，加强对建筑工程管理影响因素及策略的研究具有十分现实的意义。

1 建筑工程管理影响因素分析

1.1 制度因素

在建筑行业迅速发展过程中，国家有关部门也对建筑行业、建筑工程项目进行更加紧密的监督管理，同时也根据行业发展现状制订了有关的政策以及施工管理制度。这些制度是专业人员不断总结制定，但是在制度执行过程中，很多建筑企业没有将制度落实到位，往往是应对上级部门检查，流于形式，导致管理制度作用得不到发挥，也成为制约我国建筑工程管理的重要因素。同时，在建筑工程管理过程中，健全的管理制度必须配备专业的人员，才能满足工程管理工作需求。但实际中，很多建筑施工企业为了缩小成本，减少开支，会控制工程管理人员的数量，导致管理工作无法落实到位，甚至很多管理人员一人多职，造成管理上的缺陷。

1.2 环境因素

对建筑工程质量存在较大影响的环境因素非常的多，主要包括灰尘污染、噪音污染、气象气候、水文水质等等，环境因素对建筑工程项目质量的影响有着多变及复杂的特点。往往分部工程或者前一分项就是分部工程或者后一分项的环境，后一工序就是前一工序的环境，所以，应当根据施工现场的条件、工程自身的特点以及前边分部工程、工序分项的建筑工程质量对分部工程、后续工程的质量的影响，切实的针对各种影响质量的环境因素，积极的采取行之有效的控制措施。

1.3 人为因素

建筑工程管理的具体实施者是人，人为因素也是工程管理影响因素中最为重要的因素。工程管理人员的理论水平、管理艺术、经验等，都是工程管理得到顺利实施的关键。建筑工程项目的质量形成的主要因素是相关服务人员、操作人员和管理人员共同作用的结果。所以，必须提高技术人员和管理人员的综合素质，加强他们的预控为主、质量第一和为用户服务的观念，并且使他们严格的执行各项操作流程与质量标准，切实的做好本职工作。

1.4 施工设备因素

施工机械设备在建筑工程施工中发挥了重要的作用，在施工阶段中，必须根据施工工艺、施工进度，结合现场实际情况，合理的选择施工机械，设置设备参数等，设备操作人员也必须严格的按照相关的操作章程操作，同时做好施工设备的维护保养等工作。

2 强化建筑工程管理的有效策略

2.1 完善质量保障体系

建筑工程项目的施工单位应当充分的加强自身的质量保障体系，质量保证体系的建立与健全对施工质量控制有着直接的影响，只有从根本上促进自身质量保障体系的完善，才可以真正的确保质量控制的有效实施。施工单位要想建立科学有效的质量保障体系，那么首先就应当加强质保体系的合理运行，其次应当从建筑工程的任务承接、工程调研、施工校验、检验与试验、施工生产、材料采购、建筑工程项目的功能试验及用户回访等一系列环节对质量体系结构进行改进与完善，严格的控制和保证建筑工程项目产品的使用功能及质量。

2.2 加强工程安全管理

安全管理主要就是对工程中的施工人员以及物资和环境进行及时的监管和控制，其本质就是一项动态的管理工作。工程的安全管理的水平是企业实现社会效益和经济效益的基础和关键，同时它还关系到人们的生命和财产安全。进行安全管理首先就要建立完善的安全管理制度，建筑企业的法人代表以及工程项目的经理要对安全作业直接负责，同时还要求工程项目经理要在积极运用先进的管理手段的基础上，不断提高自身的专业管理素质。

2.3 提高员工的综合素质

建筑施工企业应当定期或者不定期的组织员工培训，积极的开展继续教育，全面的将员工素质提高。此外，还应当做好技术交底工作，在分项工程每一道工序开始施工之前，工程的项目部负责人应当及时的参与到施工人员及管理人员的技术交底和安全交底工作中去，对图纸设计、施工程序及成品保护、程序的交叉配合，都必须进行详细的交底，交底的内容主要包括设计变更、质量标准、施工方案、规范要求、技术安全措施等，使全体施工人员均可以掌握与了解相关要求和技术，同时做好交底记录。

2.4 建立有效的监督机制和管理体制

除了将成本控制和各项协调工作做好之外，还应当及时的建立有效的监督机制与管理体制，以促进施工质量的加强和建筑工程管理水平的提高。一方面，施工单位应当健全建筑工程质量控制的领导责任体制，全面的落实各项工程质量责任；另一方面，应当加强建筑工程质量的监督及管理，把建筑工程的施工质量控制和质量管理组织成相互促进与相互协调的一个有机整体，并促进这个有机整体向科学化、规范化的方向不断发展。

3 总结

通过上述分析，我们知道建筑工程管理是建筑工程项目实施的保障，但目前建筑工程管理中还存在一些影响因素，制约了建筑工程的发展。针对种种影响因素，必须找准原因，从建立完善的管理制度以及监督制度入手，切实做好建筑工程安全管理、成本管理、进度管理以及质量管理工作，为建筑行业可持续发展保驾护航。

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