试述建筑经济管理中存在的问题及应对策略

陈凤琴

（山西省招标有限公司 山西太原 030031）

引言

建筑经济管理主要就是在建筑工程行业中，为了实现建筑工程经济效益的优化，建筑企业采取的所有管理策略和手段。从建筑经济管理的落实中来看，其涉及到的范围比较广，也相对较为专业，需要综合建筑行业专业知识以及经济学知识进行详细分析，确保其管理策略能够有效提升整个建筑行业的发展水平，需要从各个方面予以优化提升。

1 建筑经济管理存在的问题分析

1.1 盲目投资问题

在当前各个建筑企业发展中，较好实现对于投资的优化是比较重要的一环，而现阶段很多建筑企业存在的盲目投资问题也是导致较大经济损失威胁出现重要原因。因为在建筑投资中没有能够进行详细分析，对于具体工程项目的了解不彻底，进而也就必然容易出现投入和效益不匹配的现象，带来了较为明显的经济损失威胁，后续建筑企业发展的资金链容易出现问题，严重限制了建筑企业的有序发展。

1.2 融资不顺畅

对于建筑经济管理工作的有效落实，融资同样也是比较重要的一个环节，而融资方面存在的缺陷问题同样也会较大程度上影响到整个建筑企业的发展水平，造成其缺乏充足的发展资金。结合这种融资方面的问题，其主要表现为各个融资渠道不合理，尤其是随着当前建筑工程项目规模的扩大以及复杂性的提升，其对于融资方面的要求越来越高，如此也就更加有可能会导致建筑企业的后续长期运行受阻。

1.3 经济管理制度混乱

在建筑经济管理中，其出现的各类问题和缺陷还表现在相关制度体系上，因为经济管理制度较为混乱，进而也就必然很可能会导致整体建筑经济管理不合理，职能缺陷较为明显。当前建筑经济管理制度方面的缺陷主要就表现在责任混乱以及考核机制不健全上，如此也就难以充分调动建筑经济管理人员的积极性，对于存在的各类问题无法形成有效控制和处理，在后续长期发展中也会形成较为明显的干扰威胁。

1.4 人才匮乏

对于建筑经济管理工作的落实，因为其复杂性比较突出，相应专业性要求也比较高，如此也就必然对于具体建筑经济管理人员提出了更高的要求，需要确保这些人员具备较强的胜任力。但是在当前建筑经济管理工作的落实中，其存在的问题和缺陷较为明显，专业的复合型人才较为匮乏，难以满足建筑经济管理工作的基本要求，也是限制未来建筑经济发展的重要原因，并且同样也是导致当前建筑经济管理中滥竽充数问题较多，形成较大管理缺陷和失误问题的重要原因，需要予以高度重视。

2 建筑经济管理问题的应对策略

2.1 做好项目整体评估工作

为了更好发挥建筑经济管理的作用价值，必然需要重点围绕着具体工程项目进行详细探究，确保其能够体现出较强的整体把握效果，了解整个建筑工程项目的可行性状况，注重对于经济层面的详细分析探究，如此也就能够有助于实现对于建筑工程项目投资与否的判断，确保其能够体现出较强的经济效益，杜绝原有建筑经济管理中可能存在的盲目投资问题。基于此，还需要围绕着建筑工程项目制定完善的实施方案，通过实施方案了解其可行性状况，分析投入和收益，进而做出最为准确合理的决策分析。

2.2 拓宽融资渠道

在建筑经济管理优化中，为了较好打破融资渠道不通畅方面形成的限制问题，必然需要在未来发展中重点加强对于融资渠道的有效拓展，确保建筑企业能够获取多个方面的资金，有效规避可能出现的各类资金障碍。在当前建筑企业发展中，为了确保其能够适应于大型工程项目的建设需求，融资渠道必须要体现出多样化，除了向银行贷款之外，还需要综合运用社会资源进行融资，为后续发展提供充分的资金支持，确保企业的运行高效稳定。

2.3 完善经济管理制度

对于建筑经济管理工作的有效落实，为了更好提升其作用价值，规避可能存在的较大威胁和干扰因素，同样也需要重点围绕着相关制度进行优化完善，促使其能够对于具体管理工作以及管理人员形成较强约束和指导效果。这种建筑经济管理制度的完善需要切实把握好责任制度以及绩效考核制度的完善，能够较好依托相应制度明确各个经济管理人员的职责任务，确保其能够在后续有序高效完成相关职能，并且依托合理的绩效考核体系进行监督评价，不断优化具体经济管理水平。

2.4 加大人才培养力度

在未来建筑经济管理发展中，未来更好提升其发展效果，还需要注重人才的培养，尤其是要加强对于复合型人才的培训，避免只注重对于技术人才的招聘和培养，而影响到建筑经济管理工作的落实，需要确保相关经济管理人员综合掌握施工技术能力和经济管理能力，围绕着建筑经济管理需求进行自我提升和优化，能够实现建筑企业的有序发展维系，在建筑工程项目的各个运行环节中都能够体现出自身最强作用价值。

3 结束语

综上所述，对于建筑经济管理工作的有效落实，其必要性极为突出，作用价值极为关键，为了更好提升建筑经济管理水平，必然需要切实解决当前可能存在的各类问题，进而也就能够有针对性地进行优化完善，确保建筑经济管理更具实效性。

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