浅谈构建部队管理和安全工作新常态

■ 王淇 王经纬 陆军步兵学院石家庄校区

“新常态”一词的来源是国家领导人习近平主席在2014年5月河南考察时首次提出的，提出的6个月后习主席对其进行了系统的阐述，他表示：“新常态将会给中国的未来带来新的发展机遇”。面对我国目前的社会经济发展状况及现有的特点，新常态是对中国国情的全新揭示，它将会对其它工作的推进起着一定的指导作用。当然，部队管理工作及安全工作的开展也不除外，同样需要了解部队工作中的新常态，按着我国现有的基本国情，用新思路新角度对部队管理及安全工作进行研究，并以此为基础，转化观念，升级运行模式，形成更科学高效的武警队伍。借助新常态的引入和分析，循序渐进地整固部队管理基础，持续改进安全工作模式，推进管理创新，适应新形势下工作的客观要求。

一、构建部队管理和安全工作新常态工作的必要性

深入探讨新常态下部队管理和安全工作的构建，首先，整个武警部队在思想上有了明确的认识，在此基础上，每个人积极地朝着新常态的发展方向进行安全管理工作的开展，逐步形成“安全第一、带兵第一、士兵第一”部队管理工作的全新模式。其次，新常态构建工作的开展可以有效增强、提升其他相关人员对武警部队管理及安全工作必要性的深刻认识，从而可以很多程度的降低部队管理和安全工作中的出错率。从目前部队里存在的状况来看，在进行管理和安全工作的实施过程中，一些方面存在不足，比如内部的自身管理体制不够健全、工作意识不够强以及相关法规法律知识比较匮乏，从而造成部队管理和安全工作中出现不必要的忽视、工作效率的降低，不足以满足现阶段工作的需求。只有采取必要的应对措施和改进方案，才能迎合目前部队管理和安全工作新常态的要求，才能使武警部队在我国快速的发展中发挥最好的作用。

二、构建部队管理和安全工作新常态所遵照的依据

为实现部队管理和安全工作的有效开展，首先要从自身工作存在的不足考虑，清楚认识到工作中的可能以及现存的失误，进行工作的梳理和框架的搭建，进而寻求一条构建部队管理和安全工作新常态合理有效的成功之路。

（一）构建部队管理和安全工作新常态必须要遵循科学性

为实现部队管理和安全工作新常态的构建，科学性的体现是第一要素，只有站在科学的角度，全面的统筹部队管理与安全工作中各环节的任务，精心细致地梳理工作流程、工作要求，注重把握工作重点，才能力保部队管理和安全工作的有序、有效地顺利开展。在科学理念、科学精神的引领下，合理地运用科学方法，才能在构建部队管理和安全工作实现中有效力和有保证。

（二）构建部队管理和安全工作新常态必须要遵循实用性

因为构建部队管理和安全工作新常态的工作内容复杂多样，操作起来比较困难，就针对目前的问题，为新常态构建过程中不受不必要的外部的客观及主观因素的影响，最大程度较少工作中的出差率，我们应该不仅在能力培养的提升方面下功夫，而且还要尽可能地将工作后的操作简单化，尽量在最短的时间内达到最佳的工作效率。

三、构建部队管理和安全工作新常态的途径方法

部队的全面建设，构建部队管理和安全工作新常态不是一项单一的、简单的的日常工作，而是一项多方面、多系统的必要工作。所以在部队的运行管理中，就当前发现的问题，发掘自身的不足，有针对性的积极地采取有效的手段来确保构建工作的顺利开展。

（一）认清重点，整固基础

以重点工作为切入点，以实际工作为出发点，提升部队内所有成员的思想高度，细化管理和安全工作的各个环节。工作中做到责任明确，定岗定责，避免工作中的疏忽以免影响工作效率，完全依照新常态的要求强化部队管理和安全工作的推进。

（二）管控环节，严堵漏洞

为树立警容在人们眼中的良好形象，需调整部队的规章制度，为实现环节的严格管控，为避免工作态度的懒散，采取抽查考核的方式时刻以高度警惕的心态去面对工作，发挥每一成员的最大力量，另外，在工作秩序上严加规范。

四、结语

在新时代、新形势、新常态的要求下，构建部队管理和安全工作是全面加强部队建设发展的必经之路，对相关人员提升部队整体思想认识具有深远的意义。通过遵循科学、实用原则，采用有效的改善途径，认清重点，整固基础，管控环节，严堵漏洞进而实现部队管理和安全工作新常态的稳步有序运行，为部队的全面发展提供了正确的道路，更好的提升我国的综合国力，促进我国的社会发展水平。

邓成川.浅谈构建部队管理和安全工作新常态[J].消防论坛，2017，（10）:73-74.

曹忙根.科学构建武警消防部队常建新常态[J].政治指导员，2015，（01）:28-29.

冯皓.构建安全思想教育新常态[J].理论学习与探索，2015，（02）:42.