公立医院绩效管理实施探讨

张卫红

摘要：公立医院的绩效管理必须遵循个人意愿与医院发展相结合、公平和激励等原则，并通过制定合适的绩效指标体系、采用科学的绩效评估方法和合理的薪酬制度来实现绩效管理，更好地促进医疗卫生服务。

关键词：公立医院;绩效管理;实施

随着我国医疗卫生体制改革的不断深入，作为新医改的一部分，公立医院必须保持共同利益的基本原则，同时确保公共福利和经营效率的共存和提升。因此，这将对公立医院绩效管理提出更高的要求，公立医院绩效管理体系应能符合新的医疗改革要求，充分发挥绩效管理的作用，促进公立医院在实现公益事业和社会保障方面的关键作用。

一、正确认识公立医院绩效管理

首先，应该明确的是，绩效管理是公立医院整体管理的新方向，对医院的健康发展起着关键作用。作为评估医院管理水平的重要指标，绩效管理一直在医院整体管理实践中发挥着重要作用。良好的绩效管理体系不仅可以提高医院的竞争力，提高医院效率，还可以优化医疗程序，提高服务质量。因此，医院绩效管理的实施不仅关系到医院的健康发展，也是不断深化中国医疗卫生体制改革的必要过程。其次，我们应该理解我国为什么要关注公立医院绩效管理。目前公立医院业务量占所有医疗的业务量仍超96%。可以说，我国的绝对大部分医疗服务都是由公立医院提供的。因此，解决公立医院绩效管理问题对于提高我国医疗卫生水平具有重要而深远的意义，促进了医疗卫生体制改革进一步深化。……