对财务共享和财务人员转型的思考

张秀娟

(润华集团股份有限公司 山东 济南 250000)

在大型跨国企业发展过程中，面临着一系列的问题，比如，经营成本不断提高、分子公司的管控工作越来越困难、经营风险和财务风险越来越大等等。为了有效地解决这些问题，出现了一种新型的模式，即共享服务，能使得企业在国际市场中有效的运用各种能力，并且财务共享模式背景下如何进行财务人员的转型也是需要深入研究的问题，作为管理者要革新观念和管理方式，财务人员也要不断加强自身的综合素质建设。

一、财务共享模式的发展现状

在全球化经济发展的背景下，各大企业都越来越重视国际市场的抢占。企业也都想把自己的业务和产品推向全世界，从而提高自身的影响力，并建立自己的分公司等。然而由于很多跨国企业在财务管理和核算方式的分散性，致使企业管理效率低下，运营成本也无形中增加了，制约了企业健康快速的发展。因此，在企业管理中应用财务共享模式可以有效的解决分散管理的弊端，施以集中化管理。目前信息技术发展越来越成熟，加强集中化管理和流程化管理，可以有效提高管理效率，从而有效的降低人工成本和系统运行成本。

财务职能也要适应如今的时代发展，把交易处理转向决策支持，把财务管控转向价值创造，这不仅使得企业实现更好的自我发展，也是当下信息化时代的必走的路径。但是，还有许多的财务人员对财务共享的认识不足，同时，也没有正确认识到财务共享对企业发展和财务人员转型的影响。……